截至到今天，北京報告已經出現13例確診病例。
周末兩天，望京做核酸檢測的人排起了長龍，順義的同事也都表示自己所在社區要求全員檢測。
單位群裡各種通知、排查接踵而至，日報告制度再次恢復，甚至辦公大廈要求各單位限流。同事們也在紛紛議論，「食堂別去了，還是帶飯更安全」。
雖然，經歷了年初的抗疫，我們對政府應對的能力絲毫不懷疑，但是不可否認，這次疫情，或多或少會對剛剛恢復的城市煙火氣、人們的消費信心有影響。
前幾天，跟大廈食堂一個姐姐聊天：「今年生意受影響了吧？」「影響太大了，以前從下午五點到晚上七點都是尖峰時段，排隊點餐人很多。現在大家的晚餐六點才開始，人也少了。不過，前幾天，我看到又有公司搬進大廈，這是好兆頭啊。」是啊，8、9個月來，我和同事們也開啟了第一次在餐館聚餐的行動，或者泡泡咖啡館。疫情前，曾經因為加班，深夜依然燈火通明的寫字樓最近又亮了起來。每當我加班離開大廈時，看到周邊的高樓大廈透出的一盞盞燈光，看到穿梭忙碌的人群，還有那擠不上去的公交，都會生出感慨，曾經的北京又回來了，雖然辛苦，但充滿希望。
然而，北京出現的零星病例讓大家放鬆的神經再次繃緊。
2020年馬上就要結束了，原本以為，我們可以帶著某些期許，告別這動蕩暗淡的一年，不成想，疫情的陰影如影隨形。
在最後的幾天，靜下心來，回想一年的過往，最大的感受就是焦慮。
2月，疫情襲來，武漢封城，全國按下暫停鍵。公司的運營基本中斷，收入銳減，每個月的工資開始按一定比例發放。大家暗自想，這也許是暫時的，疫情結束，扣發部分還會補回來。
3月，中國政府鐵腕控制疫情，態勢平穩，世界疫情卻開始爆發，因為業務的關聯性，公司經營好轉的期望破滅了。
5、6月份，國內疫情平穩，大家開始討論夜市經濟，也陸續開始國內的出差、旅行。北京卻迎來了第二波疫情。我所在的社區被確定為中風險區，小區封閉，連著做了三次核酸檢測。還記得7月初，小區大門打開，我終於可以正常上班時候的激動心情。那是一種回歸社會的興奮感和融入人群中的安全感。
然而，走進寫字樓，卻總能看到有的公司處理家具，搬家，員工黯然離開的場景。疫情前總是抱怨要等好久的電梯突然寬鬆了好多，然而，我卻高興不起來。
正所謂，時代的一粒塵埃落到百姓身上，就是一座山，那些失業的員工背後也有年幼的孩子、年邁的父母要養，他們怎麼辦？
有人說，今年的黃金周過出了春節的感覺，大家出行的願望空前強烈，但我們那元氣大傷的公司想走出陰霾需要時間，效益可想而知。
家庭收入縮水，然而，孩子教育的支出、該還的貸款，一日三餐的生活費，上下班的通勤費卻絲毫沒有減少。因為家有初三的考生，補習班的支出、參加各項考試的支出還在悄然增加。
因為疫情，北京取消了託福考點，孩子和家長們只好在全國各地搶考位，從海南、江西到哈爾冰、內蒙，只要有就搶，於是，一場託福考試下來，住宿費、交通費，再加上報名費動輒數千元。
更令人痛苦的是，因為考點取消，孩子的考試時間被迫後移，準備託福與衝刺中考互相衝突，孩子承受巨大壓力，難以兼顧。
加之海外疫情蔓延，社會的動蕩，未來家庭財務問題的不穩定，很多家長對未來孩子的發展方向陷入迷茫。
一件件事情疊加，人難免不陷入焦慮。
大概是因為疫情影響了太多企業的發展，下半年，疫情防控趨於穩定，我卻明顯感受到的是身邊每個人的焦躁。教育界提出教育「內捲化」，家長們因為孩子幼升小、小升初焦慮不堪；而經濟學家天天叫囂著各個國家央行放水，通貨膨脹來臨，個人資產貶值嚴重。一方面收入銳減，資產縮水，而另一方面，各種機構跑路、平臺曝雷，百姓們還要擦亮眼睛，時刻提防著自己不掉入坑中成為待割的韭菜。
有個朋友跟我說，「不知道什麼原因，感覺全國人民都在掉頭髮。我的頭髮都快掉沒了」。我說大概是焦慮的原因吧。
儘管焦慮如影隨形，日子還是要過下去。
這一年，我努力與焦慮對抗，想盡辦法讓自己開心。怎麼做呢？
每兩周買一束鮮花，定期換水，剪根部。每天，看著房間裡鮮花盛開，瀰漫著淡淡香氣，心情會不由得愉快起來，侍弄花草的過程是一個自我療愈的過程。
這一年，我聽了很多講座，讀了一些書，零零星星學到一些知識，雖然不系統，但是曾經一無所知的領域如今有所了解，會產生很強的成就感，這可以淡化焦慮。
其次就是凡事往好的地方想，比如，因為疫情，孩子面臨了諸多困難，這對他來說未必是壞事，因為在人的成長中，最重要的能力是面對失敗的自我修復能力，這一年，因為疫情，兒子迎來了這樣一個接受考驗的機會，早一點歷練，早一點成熟，或許這也是一次生命的饋贈。
再其次，就是努力工作，讓自己忙起來，在處理事情和取得成績中分散注意力，在與同事朋友交流中忘記焦慮。
最後就是寫文章了，把自己所思所想訴諸筆端，這既是記錄，也是傾訴，還可以與全國各地的網友們交流互動，這也是治癒焦慮的好方法。
還有幾天就要迎來2021，希望當新年鐘聲敲響的時候，我們所有人都能走出陰霾，甩掉焦慮，迎接明媚的新年。