相信大家都曾看過哆啦A夢，因為他伴隨著我們孩時的記憶和無限的憧憬。
我們希望擁有口袋裡，心想事成的超現實道具，比如：任意門、竹蜻蜓、城市丸、時光機等等；
那到了21世紀，童話裡的神奇道具，有哪些實現了？
今天藉助藤子·F·不二雄老師（原作者）在 20 世紀 70 年代，這位傑出的日本漫畫大師創作出了一部準確定義 AR 技術核心本質的作品 ——《溫泉旅行》。
科普一下：什麼是AR？從百科上我們了解到，AR是增強現實（AR 技術AugmentedReality的簡稱），是在虛擬實境的基礎上發展起來的新技術，也被稱之為混合現實。它是通過計算機系統提供的信息增加用戶對現實世界感知的技術，將虛擬的信息應用到真實世界，並將計算機生成的虛擬物體、場景或系統提示信息疊加到真實場景中，從而實現對現實的增強。
OK，我們看圖說話。。。
和那些套路化色彩較為明顯的章節不同，從故事結構和主題來看，《溫泉旅行》很容易讓人產生耳目一新的觀感：除去題頭圖不論，整部故事的第一張畫面如下：
乍看之下是平淡無奇的海邊小憩。然而，隨著野比大雄的一句發言，畫面切換，故事的核心在漫畫的第一頁就向我們暴露無遺地展現出來：
——猶如戲劇舞臺或魔術表演的場景切換。這一切到底緣何而起？別著急，讓我們稍事後退兩格：
沒錯，這就是本篇故事的核心道具：「室內旅行機」。
類似《溫泉旅行》這種「先展示道具，後解決矛盾」的敘事結構，在整部《哆啦 A 夢》當中都是不算多見的；如此一來雖然可以有效突出主題道具的功能特性，但由於作為情節轉折點的「翻口袋」和「亮相特寫」不復存在，因此讀者往往只會記住道具產生的效果，對於道具本身的名稱和造型反而會淡忘不少——至少對於我來說，儘管這個故事是我從小到大最喜歡的篇章之一，但具體到檢索階段確實頗費了一番心思才完成了定位，箇中滋味，只有經歷過的人才會明白。
好了，題外話暫告一段落，下面正式進入主線劇情：和大部分《哆啦 A 夢》的故事不一樣，《溫泉旅行》這一章的矛盾並不是由胖虎小夫這對活寶挑起來的，這次的苦主身份可有點不一樣：
沒錯，是野比大雄的爸爸野比大助。
雖然除了吸菸這種無傷大雅的小毛病之外，野比大助堪稱是日式漫畫當中的模範爸爸，但和所有擔負養家餬口重任但又並非中層管理階級的小職員一樣，微薄的薪水經常讓他在負責操持家務的野比玉子面前抬不起頭來；這次的狀況也是如此：之前承諾好的溫泉旅行又被大助攪黃了，雖然故事當中並未明說箇中原因，但大多數朋友應該都能猜得到野比大助的實際理由。
如果是放在一般生活漫畫裡，那麼接下來的情節無疑會是「男人真命苦」的標準展開；然而對於《哆啦 A 夢》來說，既然有了萬能藍貓這個強力外掛在場，那麼問題迎刃而解自然也是理所當然：
沒錯，是時候讓「室內旅行機」秀一波實力了。
在這裡簡單解釋一下這款道具的功能：就某種意義來說，我們可以把它視作「室內滑雪機」的虛擬場景投影組件獨立出來之後構成的道具——儘管不能像前者那樣利用傳送帶營造「原地漫步幻境」的體驗，但「室內旅行機」可以籍由複數設備構成陣列，進而產生大範圍的動態幻象場景——雖然無法「原地漫步」，但完全可以「漫步其中」，這就是本章故事的核心主旨所在。
回到故事主題：既然野比玉子現在的需求是「全家去泡溫泉」，那麼很顯然這種行為不是傳送帶和場景幻象可以滿足的；「與真實世界展開接觸」是實現這個要求必不可少的前提，因此「室內旅行機」正好可以大展身手——轉眼之間，原本逼仄平淡的小房間就變成了寬敞豪華的大飯店——雖然僅僅是在視覺上而已。
很顯然，作為一種典型的「換湯不換藥」設備，利用「室內旅行機」強行拉伸房間的視覺面積很容易造成各種類似「室內大雪崩」的事故，例如這樣：
這樣：
或者這樣：
要想安全行走，必須這樣：
以及這樣：
那麼，如此大費周章，真正的目的又是什麼呢？下面這張圖足以解釋一切：
兩個字：氣氛。
沒錯，這也正是 AR 技術的真髓。
和「一切皆虛幻」的 VR 技術不同，對於 AR 來說，「現實」屬於不可分割的內容環節之一，無論虛擬的影像多麼引人入勝，最終我們感受到的依舊是本質未變的現實——即便你把 82 年的雪碧在視覺效果上換成 82 年的拉菲，實際喝進嘴裡的依舊是一口早已洩氣變餿的陳年糖水罷了。
歸根結底，刨除設計教育辦公之類 VR 設備完全也能做得到的建設性功能不提，單從廣義層面上的技術特性來看
AR 能夠提供給我們的是一層籠罩在現實上的「氣氛」
結論：
縱觀全球，微軟、谷歌等世界幾大科技公司早就在布局「增強現實」技術，我們也看到，在中國阿里巴巴、京東、錘子手機等大佬和明星網際網路企業今年均在布局和開發這一領域，同時也正在向兒童教育、醫療輔助、消防救災、工業指導、娛樂事業等領域蔓延；
在小編看來，AR與VR都是能夠提高人類感知和思維能力的創新技術，除了為我們帶來更多生活中的樂趣與便利之後，為我們目前所處的經濟環境又能起到哪些作用？
我們與其為「AR和VR兩者之間，未來的市場發展及未來前景誰更好」而掐架，不如思考如何嫁接我們的企業？如何去+，或者被+？讓其創造更大的價值！
思考：
如果將AR技術運用在電子商務平臺會怎樣？如何創造商業價值？
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