勝利油田油氣井下作業中心孤島作業區通過規範「三務公開」的工作平臺、公開標準,監督考核,發揮了「三務公開」工作促清廉、促民主、促和諧作用,構建了民主透明、廉潔高效的監督管理機制。
加強規範平臺,拓展融合暢通公開渠道。孤島作業區為每個項目部、服務部統一配備公開欄,公開制度和公開明細進站上牆;同時加強傳統手段與新媒體的有機融合,在作業區主頁開闢了「三務公開」專欄,建立三務公開石化通工作群,同步推送公開內容,推進三務公開內容應公開盡公開、能公開全公開。從而建立了全方位、立體化,全覆蓋的公開平臺,及時發布信息、解讀政策,回應職工關心的熱點難點問題。
加強規範標準,細化明確公開主體責任。孤島作業區把公開促廉作為改進工作、優化管理的有效手段,分層級組織座談會,健全作業區-項目部-作業班三個層級三務公開管理體系,對公開內容、範圍、形式、時限進行了規範,明確公開責任主體,以流程明晰、職責明確推動「三務公開」及時規範。
加強規範考核,持續提升公開質量滿意度。孤島作業區建立了業務部門職能監督、紀檢部門專項督導和基層紀檢工作小組日常監督一體化運行機制。規範「發現-分析-督辦-糾偏」的問題診斷流程,確保嚴落實、快整改、見成效。作業區聯合開展多輪次「三務公開」專項督導,實現了監督融入業務流、嵌入管理流,有效提升公開監督實效。