轉載自羅輯思維，文章由羅友 劉哲濤 根據優酷視頻直播整理，選自微信公眾號「濤說PPT」。
他用失戀後坐纜車差點死掉的經歷，表達了觀點：「人生需要時間對我們的提醒。」
人比其他動物多了三種情緒，其實是多了時間的尺度。
◇
2015年發生了太多事，網際網路長時間佔據我們的頭條，但我們感受到的世界未必是真實的，比如——
董明珠分紅不為人知，劉強東結婚廣為人知。
王健林海外注資鮮有人知，王思聰的動態天下皆知。
樂視賈躍亭超級汽車沸沸揚揚，汽車500強——吉利李書福卻不被關注。
多元化的世界中，事實不會自動呈現，世界會更加扭曲……羅胖的演講本意是辨偽存真，直擊事物最深處的本質。
網際網路盈利能力比起傳統行業還差得遠，但是傳統行業的危機感是前所未有的。
羅胖以生物學思維去解構商業模式——回到時間的流程中，站在每個時間點上尋找最佳策略。
◇
關於「轉型」，羅胖說這是貓看狗的故事：
一隻貓在時間的長河中怎麼演化都可以。但是你若非要說狗比貓強，讓一隻貓變成一隻狗，這事狗不理解，貓也做不到。
那些令人羨慕的網際網路巨頭們，實則對莫測的未來心存恐懼。經常頭一天還覺得擁有整個世界，但是第二天就覺得世界正離他們而去……
◇
關於轉型，羅胖說了一個達爾文的例子——
達爾文無法理解孔雀為什麼長出一個不適合覓食又消耗大量能量的尾巴？他後來發現，問題可能出在母孔雀身上，那些沒長大尾巴的孔雀都絕種了，因為沒有雌孔雀願意與它們交配……
時間的因素一旦帶進來，會有更開闊的眼界！
侏羅紀的恐龍如今安在？玉環飛燕皆塵土……最原始的單細胞細菌、蟑螂小強現在都活得好好的。
所以，網際網路恐慌值得恐慌嗎？
就像中國的改革開放，我們以「時間的朋友」的方式，以生物學的方式，一點一點進化就是了——
中國這個國家，你現在看它一眼，你就很困惑，它到底是個啥？
你在它身上覺得它像個汽車，但是你又能找到摩託車的影子，你還能看到一個破自行車的痕跡，但是它分明又能實現部分火箭的功能。
30年前，鄧小平先生推出來的那輛破自行車，今天換個軲轆，明天換個把手，後天裝個發動機，從來沒有人想我一定要把它變成什麼樣子，我要轉型成什麼樣子，一點一點走就是了。
然後，漸漸地，它就變成一個四不象。每年都有人大量地唱衰中國，又怎樣？中國就是一個病入膏肓的病人又怎樣？我們打著吊瓶跑馬拉松，不也是全球第一嗎？這就是中國的實情。
◇
第一部分的結論——
上半年都在談創業潮，下半年稍微冷卻，大家就都在喊——資本寒冬來了。
這是網際網路教育相關創業公司的數據，大煉鋼鐵也不過百萬家數……這就是創業潮，每個小小的領域都以為自己的機會來了……
瘋子都來創業了，真正的精英都應該來看看、想想！
如果一個國家的精英都在軍隊，
一定是非洲；
如果一個國家的精英都在政府，
應該是第三世界發展中國家；
如果一個國家的精英都在商界，
一定是發達國家。
如果瘋子都說自己是天兵天將下凡，
這個國家一定很愚昧；
如果瘋子都在十字路口指揮交通，
這個國家的主流精神狀態一定是在渴望權力;
如果瘋子都創業了，
說明這個國家的聰明人都該抄傢伙出去看看機會了。
年輕人創業，失去的是鎖鏈，贏得的是整個世界。年輕人最能浪費的就是時間，為什麼不去試試？
◇
錢是世界上最聰明的東西，最負責任的東西。
幾千年前，低利率指的是20%的利率……羅胖得到一個模糊的結論：經濟越發達，資本越不值錢。
資本寒冬，不是大家不投了，是暫時不知道投什麼資產合適。
◇
這本書、這句話是下面內容的重要理論依據，商業模式與生物的演化如出一轍！
寒武紀出現的兩性繁殖，其實是為了獲取物種的多樣性。
◇
資本與雄性的共同點
紅杉資本沈南鵬的故事。
蜜芽發布會上創始人質疑投資人的例子。
◇
而雌性，指的是網際網路創業者
雷軍自己有產業，也在做投資人。
羅輯思維參股紫牛創業營。
劉強東拿回股權的例子。
羅胖賭王石會在寶能的鬥爭中取勝。
羅胖認為，王石如果贏了，並不是情懷的勝出，而是力量的勝出！一個創業者帶著他長久以來積累的知識、市場信用，是可以與資本進行博弈的。
這次博弈會是誰贏？
很多人說，一定是資本贏，只要他拿到了足夠的籌碼坐到了董事會裡，你一個管理層，就是保姆，房子已經賣了，新主人已經進駐了，要不就好好幹，要不就滾蛋。
這是我在市場上聽到的主流的聲音，但是我不相信，為什麼？因為資本是一個海洋，不是一個孤島。不管寶能資本的姚先生多麼的強大，我相信資本的海洋還有比他更為強大的力量。
王石如果贏了，根本不是什麼情懷贏了，不是什麼信用贏了，不是什麼道德贏了，就是力量贏了。商場上只講力量。
王石真正值得尊敬，我真正等著看這場大戲的是，代表創業者、代表知識和人力資本的持有者，他怎麼樣通過堂堂正正的規則下的博弈，去引來浩瀚如大海一般的資本力量，去擊潰門口的野蠻人。
◇
羅胖說他對老一代企業家有信心，提到了柳傳志的創業勵志故事。
◇
這部分內容，藉資本寒冬
其實聊的是資本和創業者
暴風科技｜樂視網
◇
暴風影音
暴風科技的成功，也是源於「十幾年不下牌桌」的堅持。
接下來的發展，羅胖表示將信將疑……
◇
樂視
樂視沒有拿過主流投資人的錢，他和網際網路人士不怎麼來往，賈躍亭敢去碰大家不敢碰的東西——政治。
樂視與其他網際網路公司最大的不同是——什麼都做……
馬克思的這句話——人的本質就是社會關係的總和，居然能用在這裡，真的非常貼切、意外！
◇
不管是否專業，至少是無法模仿的……
◇
樂視，看似是騙子公司的做派，卻吸引了一大群想做事的人。
精闢，不僅要會講段子，還要學會繞口令！
◇
網際網路行業出現了很多新的物種。
羅胖打了一個比方——
假設一幫人在山洞裡迷路了，找不到出去的路。但是很有幸，我們身上帶的糧食足夠，足夠吃一年，請問我們會怎麼辦？
我們難道會把糧食分分，就坐在這個山洞裡吃嗎？絕不會。我們每天心心念念只有一個念頭，一定要出去。
好，那把糧食交給誰，讓他替我們去探路呢？可能是最帥的，可能是最能說的，可能是最親和的，也可能是最能開發布會的。
總而言之，這個市場就像這個山洞一樣，資本最恐懼的是坐吃山空，資本一定要找到新的出路。它唯一理性的方法就是找到市場當中最像能找到出路的那個人，然後把錢交給他，把糧食更多地分給他，說你出去找，然後找到出路回來叫我們一聲。
◇
這部分內容的結論——
借用馬雲的話，對新物種要觀察、結緣。
還要會做PPT應對發布會啊，有沒有！
O2O大戰異常慘烈！
資本都扛不住了，巨頭紛紛合併。
但資本辦婚禮後，卻沒能讓燒錢大戰偃旗息鼓……
程維說滴滴燒錢，其實並非他們的初衷。並呼籲國內網際網路公司多研究基於網際網路的核心科技。
◇
O2O讓社會化分工前進了一大步！
O2O的興起，為大眾打造了方便自由的生活。
應屆生工資與O2O從業者收入的差距。
金字塔收入結構被打破，現在更像是仙人掌模式，只要你有手藝，就能藉助網際網路渠道展業，手藝人的地位真真切切的在上升。
每一代連接技術都會產生這樣的奇蹟，網際網路也是這樣，必然產生一代紅利，然而享有者未必是連接者。
就連羅胖的這次演講，也是站在無數巨人的肩膀上。（他甚至追溯到開鑿大運河……）
◇
石油、鋼鐵、銀行業……他們無一例外因為鐵路基礎設施重構了產業成本，找到了新的產業模型和交易入口，於是崛起。
◇
這部分內容的總結——
網際網路基礎設施已經構建好了，要重新思考紅利。
（羅胖表示——如果這句話不是馬雲說的，就算是他說的……）
什麼是IP？
——可以擺脫單平臺的束縛，對用戶產生吸引力的事物。
◇
2015的熱門IP，以及2016的熱門IP的展望。
如果把IP換成我們熟悉的事物，那應該是白素貞——積累了大批死忠粉，才能爆發產生這麼大價值。
◇
IP為什麼會火？
讓人們有存在感、是一種社交貨幣、是新型交易入口。
同樣的鬼吹燈題材電影，羅胖認為都很好看，但在原著愛好者眼裡是兩極分化的評價。
甚至作者都無法決定觀眾對IP的控制欲，兩個例子——粉絲對金庸作品修訂的態度、安娜卡列琳娜的死……
◇
在某些特定領域，IP可以幫助粉絲製造存在感。
◇
其實本質是為社交提供資本，提到了俞敏洪的例子，俞敏洪為了融入宿舍氛圍去讀書，讀完卻發現舍友的話題換了……
◇
《人類簡史》中，提到了一種滅絕了的人種，可能就死於「太實在」……
而我們的存活，可能也是源於IP的概念自古有之。
耶穌其實也是IP，由於耶穌的存在，讓大家有了歸屬感和存在感，進而更順利的展開大規模協同！
◇
魔獸世界，玩家在遊戲裡總共花費了593萬年的時間，相當於人類這個物種演化至今的總時長。
玩物喪志，是上輩人的觀點（其實這個觀點也算是他們的IP），但影視劇、遊戲，成為了年輕人的社交話題，IP是這些話題的載體。
◇
傳統的交易入口，靠流量和性價比（如店面和集市），但人格化的交易入口正在崛起。
IP也可以成為交易入口，是一種通過「推薦」就能促成交易的新入口。這個入口也分領域，如果讓羅永浩去推薦化妝品……
◇
稀缺性是商品的核心價值。
網際網路讓交易變得便捷，所以流量不是問題。
當錢和支付能力也不是問題的時候，什麼是IP的稀缺性？
萬物有靈！讓人覺得信任的「人」，是稀缺的！（所以自媒體才這麼繁榮。）
IP載體（如老羅和羅胖）提供「稀缺性」，你拿到了（購買）這個稀缺性，這在你的社交圈中意味著什麼？
iPhone6s玫瑰金的例子——對一些人來說，稀缺性的顏色很重要，功能反而不再重要……
羅輯思維的例子——提高信息曝光率，卻沒帶來更多成交。因為羅輯思維是人格化的交易，粉絲購買力不會因為流量變大而提高。
◇
第四個交易入口，羅輯思維2016年的新嘗試方向！
消費升級大家都看到了，但是路徑是怎樣的？
分別心是佛法用語，也是人性中非常堅定的存在。IP能夠為商品提供稀缺性，滿足和彰顯消費者的「分別心」。
阿里賣假貨、騰訊無創新……這不應該是媒體人咬住不放的話題。
合法賺錢，是用戶用錢投票創造的價值！
◇
阿里和騰訊，不約而同的在2015年拼命搶佔支付入口。
掌握支付入口能獲取大量用戶數據。
他們想借用戶數據，做更高維度的銀行。
銀行的重要職能是為「風險」去定價。
◇
馬雲一直在努力重新定義阿里這家公司——關鍵在於對大數據的掌握和運用。
阿里的收購邏輯，也可以用數據獲取的角度去分析理解。
數據的運用，可以做很多事，好事或者壞事……
數據是土壤，基於大數據可以做很多事，這裡提到淘寶檢測惡意刷評的例子。
未來已經來臨，要努力看懂行業領先者的戰略布局。
◇
微信，大音希聲，已經融入人們生活，充當網際網路身份證。
阿里和騰訊的目標一致，就像是在山峰的兩側，力求儘快登頂。
◇
與時俱進的重要性，跟隨得上網際網路才能有新的商業模式發展。
小米把硬體供應鏈撕開了一條口子，讓智慧型手機門檻大大降低，值得尊敬。
這是小米的發展模式，不依靠技術也不丟人，只是與華為的路徑不同罷了。
◇
線：攔路搶劫——小米的模式，是力求打造生態鏈，長久的賺錢；
點：坐地分贓——華為的模式，追求單品利潤。
點線的發展，周而復始，推陳出新……
◇
O2O市場趨於飽和，很難再有介入機會。
要造「點」（羅胖說羅輯思維也經歷了線到點的轉型）。
◇
做「線」太難了
進不去——是說做「線」的時間窗口太小，往往只有幾年的時間。如果這些人沒有生在1953-1956這段時間，恐怕就沒他們什麼事了……
守不住——很容易被別人越過（OTT）。
跟不上——要不斷加大投入，推動了商業進步但很難獲得資本利潤（以航空業舉例）。
◇
被忽視的商業巨頭——Apple，穩紮穩打，追求單品利潤。
比起華為，老乾媽更像是追求單品利潤的高手。
褚橙，看似簡單，其實非常符合網際網路的商業模式。
◇
羅胖希望雷軍能嘗試做一做貴一點的手機，體面的賺到錢甚至幫雷軍註冊了商標。
◇
說到羅胖自己和羅輯思維
外界聲音——
羅胖居然是個生意人？大姨媽似的謠言……
對待自己——
結硬陣，打硬仗。沒想一夕成名，死磕20年，用努力贏得尊重。
每天發60秒音頻，自虐求圍觀，對自己狠，欺負自己給你看，誰下手比我狠你就試試看……
與年輕的媒體人拼什麼？歲數越大，睡覺越少……
對待員工——
讓年輕人實現財務自由。
懷舊老歌快閃。
穿插的彩蛋，暗合演講內容。
現場發放了20萬許願紅包。
◇
2016年底的演講羅胖決定去深圳舉辦，表示只有想法，求各方贊助和支持。
介紹本次跨年演講的幕後英雄，特別感謝了和菜頭。
本次演講的總結。
羅胖和羅輯思維的原則。
◇
羅胖說羅輯思維更像是新事物新邏輯的發現者——
什麼叫創業者？
開拓人類商業的新邊疆。
我們這一代人和公元前13世紀的摩西帶領希伯來人出埃及是一樣的；
我們和公元前218年漢尼拔翻越阿爾卑斯山是一樣的；
我們和公元前1世紀西漢帝國的張騫、衛青、霍去病是一樣的；
我們和公元13世紀的成吉思汗是一樣的；
我們和公元1492年發現新大陸的哥倫布是一樣的；
我們和18世紀的庫克船長是一樣的；
我們和公元1961年第一個太空人加加林是一樣的；
我們和公元1969年的第一個踏上月球的人類阿姆斯特朗是一樣的；
我們和2015年，把探空火箭可以成功回收的埃隆·馬斯克是一樣的。
羅胖牌雞湯，居然來自《聊齋》。一個人在深山老林過夜，朋友勸他三思，他是這樣說的——
◇
最後一句——真誠才是成功的關鍵！
結尾的字幕，本次演講的電子書下載渠道，以及羅胖的真誠聲明。
點擊閱讀原文轉入原文連結
（完）
-分割線
總編微信(88371392) 長年為大家服務，歡迎投稿：88371392@qq.com
---分隔線---
關注本公眾微信號（搜索 zzloushi 或 鄭州樓市）獲取更多信息
還可回覆：我要買房、投資擔保、開盤數據、乾貨、團購、搜索、剛需、車位、戶型、小升初、歷史、鄭漂、我們的時代、商鋪的炮灰、鄭州樓盤、裝修、規劃、鄭州2023、白布條、地鐵房、建業、永威、康橋、思念集團、等額本息、鄭州未來、房地產投資、商鋪投資、別墅、龍湖CBD、富豪小區、市場外遷、有問必答、二手房交易、購房合同、法律、學區房、小戶型、寫字樓、金水CBD、雁鳴湖、港區、大北區、龍湖北區、龍子湖、南龍湖、白沙、綠博園、龍湖CBD、平原新區、容積率、團購房風險、城中村、安置房、湖泊、公園、得房率、戶型、公寓、人文財經、不利因素、地王、澳洲房產、海南房產。