在工作過程中，很多人都說職場情商是如何重要，卻忽略了匯報工作的重要性，害怕在領導面前表現被別人說成「溜須拍馬」。
但是站在管理者的角度，及時溝通讓公司了解每一個員工的工作進度，才能夠對突發情況作出調整，避免出現「差之毫厘謬以千裡」的狀況。別把工作匯報不當回事，讓領導了解你的工作狀態，並不是阿諛奉承，而是管理者了解你的一個必要途徑，也是決定了你在職場的一個基本素養。
工作匯報「差之毫厘謬以千裡」！
疫情期間的時候，因為公司的項目緊急施工，我便安排小陳去項目出差對接工人進場的事宜，但是一個星期過去了，一點聲音都沒有。
昨天我打電話給她：「小陳，你那邊情況怎麼樣，工人安排好了嗎？怎麼連個電話或者微信都沒有發？」
小陳著急地在電話裡面哭了起來：「領導，最初定下來的合作公司都沒有安排人過來，我在想辦法！」
我氣得差點把手機給摔了：「你這一個多星期都幹什麼去了，不知道你在那邊幹嘛！」
「領導，我真的跑了一個星期又重新去做合作的公司，他們都說疫情期間沒辦法安排人員，到現在還沒結果，我沒敢給您打電話！」我聽到電話那頭的哽咽的聲音，便說：「出差前我怎麼跟你交代的，隨時匯報工作，隨時匯報，一個多星期了一個電話都沒有，我都以為你已經做好了，明天我自己過去協調！」
和小陳同時出差的小王，因為項目完工需要去現場安排公司結算工資，安排退場，周二的時候給我打來電話：「領導，我這邊預計周四前工人都可以退場，工人資料我已經發您郵箱了！如果沒有項目可以安排，我可能就要讓他們都先回去了！」
「和工人結算完工資，你先別安排工人回去，我看小陳那邊還沒有回覆，我先了解下情況！」我叮囑小王說。
當小陳和小王出差回到公司的時候，我指著小陳的鼻子說：「為什麼小王不論是工作能不能完成都會及時匯報，而你卻不把工作匯報當回事，要不我小王及時對接，疫情期間到哪裡去安排工人？」
委屈的小陳低著頭說：「我知道沒做好，所以不敢向你匯報，所以自己去想辦法了！」
你自己回去好好反省下：「那你想到辦法了嗎？最後不還是一樣沒有解決！遇到問題並不一定是你一個人的問題，但是你卻及時匯報就是你的問題了！」
為什麼員工不喜歡匯報工作？
在工作過程中，我們會經常碰到那些不喜歡匯報工作的員工，相反那些喜歡匯報工作的員工卻被其他員工說成了「溜須拍馬」，並且認為升職加薪是他們「溜須拍馬」的成果！
究竟什麼原因導致員工就是不願意匯報工作？其實是因為這幾個原因：
1、工作效果不佳，擔心領導知道他的表現，認為工作能力不行；
2、生活在自己的世界裡，認為工作匯報僅僅就是個形式，沒有必要；
3、自身不善於溝通的原因，雖然自身工作能力不錯，但是就是害怕溝通。
及時匯報工作的利弊？
在職場，不要輕易的認為只有你一個人在努力，只是別人的努力你沒有發現而已。所以說儘管你工作很努力，但是如果不及時將工作情況匯報給自己的領導，他很有可能不知道你在工作的時候幹什麼？
這是很可怕的一件事情，甚至於領導認為你是在偷懶，所以導致你不及時主動的匯報工作，最終受影響的必然是你自己，會直接影響領導對你的看法。
無論何時，我們作為職場中的一份子，我們都需要清醒地認識到，工作匯報是工作的一部分。對待工作匯報不要認為這是「溜須拍馬」，對待工作匯報我們首先需要消除自己的負面心態，不要主觀的認為領導都了解自己的工作，亦或是自認為事情不重要，沒有必要向領導匯報。
及時的工作匯報，不僅會養成時刻自我工作總結，自我工作反省的好習慣。同時還能增加促進和領導之間的溝通，必然會加快你在職場的成功步伐！