匯報工作時,低情商喜歡說這3句話,領導聽到就煩,希望你沒有
在職場上,想要發展自己的事業,得到領導的看重升職加薪的話,就要懂得工作的方法。工作的環節主要有三個部分,第一個部分是領導給你安排工作,第二個部分是你自己完成領導安排的工作任務,第三個部分匯報你完成的工作。
其實很多時候,我們工作的重心都在第二部分,完成領導安排的工作任務,這個也並沒有什麼問題。因為工作任務能夠體現我們的能力,究竟怎麼樣,還有工作中的效率以及工作完成的質量。
雖然在這一塊上面花的時間比較多,但是並不代表其他的兩個部分就不重要,其他的兩部分其實在我們的工作中也同樣需要受到重視。
就拿匯報工作這一部分來說,如果我們匯報工作的時候,不能夠掌握正確的方法,甚至匯報工作時還會偏離我們本來要表達的意思的話,領導就無法從我們的匯報中,準確分析我們的表現。
領導不能準確分析我們的表現,也就非常容易對我們產生誤解,甚至重用下屬的時候考慮我們的機率也不高。而在匯報工作的時候,有些話其實領導很不喜歡聽,但是低情商的可能就沒有注意到。
比如匯報工作的時候,低情商喜歡說這3句話,領導聽到就煩,希望你沒有。
一、推卸責任的話
有些人在匯報工作的時候,因為工作上一些不足的地方,沒有發現並改正,結果卻在向領導匯報的時候被領導發現了。領導發現之後,通常都會點出來,甚至還會對此有所不滿。
為了不讓領導對自己的印象太差,質疑自己的工作能力,或者對自己發怒的話。有些匯報工作的人就會把這些失誤的地方,推到別人的身上。
這種推卸責任的做法,雖然可以禍水東引,但卻只是一時。因為問題比較嚴重的話,領導肯定不會偏聽偏信,聽他的一面之詞,所以很容易被拆穿。
而且被拆穿之後,領導心裡只會對他更加的不滿,所以推卸責任並不是一個聰明的做法。此外,推卸責任時,領導也能夠聽出來,並且會對推卸責任的人沒有什麼好感。
二、貶低別人的話
有些人在匯報工作的時候,為了好好在領導面前表現,就會在匯報工作時,說一些貶低別人的話。其實別人工作上有所不足的話,可以在工作中跟對方好好交流,幫助別人改正。
而不是在領導面前貶低他,因為領導聽了之後,必定會對這個員工產生一些不好的印象。而且還會認為匯報工作的人喜歡嚼舌根,在背後打小報告,卻不懂得同事之間互幫互助。
所以在匯報工作的時候,中規中矩評判別人的工作,少帶自己的主觀意識的話。不僅會顯得自己工作比較嚴謹公正,領導也會覺得你比較正直、且比較會觀察。
三、顯得無知的話
有些人在匯報工作的時候,難免會在領導詢問自己時,碰到一些自己無法解答的問題。如果他直接說自己不會,或者說這個地方不清楚的話。
領導就會很不耐煩,因為領導聽他匯報工作就是為了解決疑問,如果在匯報工作中一問三不知,領導也會覺得他工作不夠認真,而且缺少主動學習的工作態度。
總結:
匯報工作其實也要講究一定的技巧,如果我們能夠在匯報工作的時候,也好好表現一番自己的工作能力,再結合上自己的工作成果的話,更容易得到領導的青睞。
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