在實踐中成長 每日優鮮斬獲多項最佳僱主獎

2021-02-15 優鮮情報局

    近期,生鮮電商領軍企業每日優鮮依託文化價值觀引導、組織人才戰略的長遠規劃和精細化管理,接連斬獲多項僱主品牌大獎。其中包括拉勾2020中國網際網路年度Top僱主、Moka中國最佳僱主品牌、獵聘非凡僱主、前程無憂2021人力資源管理傑出獎、胡潤百富2020抗「疫」民營企業最佳僱主獎、58同城中國卓越僱主50強、智聯最佳僱主之優選僱主等,充分展現了其在僱主品牌方面不懈努力、持續建設的成果。

每日優鮮成立於2014年底,首創生鮮到家「前置倉」模式,如今已在華北、華東、華南、華中16個城市設立了近1000個前置倉,為數千萬家庭提供了「3000款商品,最快30分鐘達」服務。

從創業之初,每日優鮮就非常重視企業的文化建設,每到一個新的發展階段和戰略節點,都會重新復盤並升級自己的使命、願景和價值觀,確保所有員工都擰成一股繩、前進在正確的方向上;同時也建立了「上心,上手,上策,上牆」的機制,讓文化價值觀能夠真正深入人心。

組織對於人才的重視以及完善的人才管理體系也是每日優鮮能夠在僱主品牌方面有所建樹的關鍵。在人才引進上,每日優鮮于2020年正式開啟校招,48天內接連走進北京大學、清華大學和中國人民大學等8所國內知名高校,並同期舉辦4場線上宣講,傳遞每日優鮮企業文化與組織理念,積極吸納在校大學生並為其提供職業發展建議。每日優鮮始終關注人才的培養與發展,針對員工設計了清晰的職業發展路徑,並以人才評價與人才培養體系做支撐。其中人才培養體系包含新人融入、文化宣導、能力培訓、導師制等各類發展項目,並建立了員工70%從工作中學、20%向他人學、10%從課堂中學的「721」能力獲取體系,多維度助力員工能力發展。

員工是企業發展的基石,保障每一個員工的利益也是每日優鮮長期遵循的準則。比如在疫情期間,每日優鮮內部啟動了「你保障用戶,我們保障你」行動,為所有一線員工及騎手配備了新冠保險和最高保費可達200萬的醫療險,讓一線員工的堅守與奮鬥有了更堅實的後盾。

隨著消費需求不斷的進化迭代,零售「新物種」應運而生。一直以來,每日優鮮都堅持在戰略上要All in新物種;在組織上要具備極強的自我進化能力和復原能力,打造生物型組織、建立核心競爭力,並以清晰的發展路徑、扁平的組織架構以及豐富完善的培養體系和科學務實的評價機制,為擁有學習能力的優秀人才提供更多成長機會。

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