直面外界關注!海爾智家今天作出全面回答

2020-12-24 砍柴網

備受矚目的海爾智家私有化海爾電器終於塵埃落定!12月23日上午,海爾智家H股成功登陸香港聯合交易所有限公司主板上市,成為首家「A+D+H」三地(上海、香港、法蘭克福)上市的公司。

海爾智家私有化海爾電器一事,一直是近期行業乃至資本市場的熱點。對於海爾智家來說,此次在港上市具有著裡程碑意義,同時,也為中國企業的資本全球化布局提供了可供借鑑的創新樣本。

而關於外界普遍關注的淨利潤如何提高、費用如何降低、海外盈利怎麼提升以及卡薩帝下一步的發展等問題,海爾智家今天也一一作出了回答!

除此之外,本次戰略重組還將會對場景品牌三翼鳥的下一步發展創造有利條件。因為本項目能夠使產業線完整,能夠提供全品類的成套智慧解決方案,推動三翼鳥場景品牌的加速落地。

直面外界關注,在港上市帶來多重價值

在港上市,掀開了海爾智家的全新一頁,也為它帶來了多重價值。

其一、關於外界長期關注的利潤低問題,私有化不僅立竿見效,還有望持續增厚。2019年海爾電器歸母淨利潤41億元(扣除物流出表對淨利潤的影響),私有化完成後,54.32%的少數股東權益消除,以2019年計算,將會為海爾智家直接減少利潤漏損、增加歸母淨利潤22.3億元,較私有化前大幅增長27.1%。

另光大證券預計,依靠綜合少數權益增厚和私有化事項帶來的動態改善,2021年海爾智家歸母淨利潤將達到121億元,與2019年的82億元、2020年預計的81億元相比明顯提升;2022年,歸母淨利潤有望達到150億元。

其二、關於外界關心的費用高問題,私有化有助於降費提效。私有化前,海爾智家擁有複雜的利益體系和治理結構,具有組織結構鬆散、流程長、人員冗餘等問題,此次私有化是海爾智家與海爾電器雙平臺戰略成型以來,首次對利益體系和治理結構的大梳理。光大證券認為,私有化後的海爾智家費用率有2~3pct的潛在優化空間,對應40~60億的費用規模。

其三、關於外界關注的海外淨利率低問題,私有化有助於海外業務盈利能力不斷向國內看齊。當前,海爾智家海外業務利潤顯著低於國內,這與各地不同的經濟發展水平、家電均價水平、議價能力有關。數據顯示,2019年,海爾智家海外利潤率3.4%,顯著低於國內利潤率5.8%。同時,在海外市場也處於較低水平。

未來,私有化完成後,海爾智家在海外各地的規模都將擴大,憑藉規模效應,其固定成本將被攤薄,海外業務的盈利能力有望提升,長期有望看齊國內業務經營利潤率水平。

其四、關於外界關注的卡薩帝的發展問題,私有化有助於其不斷強化在高端領域的優勢。歷經14年的精研打磨,卡薩帝已經成為國際高端第一品牌,並在高端品牌上出現「數一數二」戰略——要麼海爾冰箱第一,卡薩帝冰箱第二;要麼卡薩帝冰箱第一,海爾冰箱第二。

中怡康數據顯示,今年10月,卡薩帝冰箱以13.69%的市場份額,成為行業份額TOP2品牌,11月佔比14.56%,繼續居行業第2名。另外,在上海,卡薩帝冰箱份額是17.1%,是全行業的第一品牌。

卡薩帝洗衣機也開始搶佔行業地位。中怡康第49周數據也顯示,卡薩帝洗衣機不僅在10000元以上高端市場拿下77.5%的份額,在8000-9999元價位段份額也達到39.4%的市場份額,佔比第一,同時在全行業佔比11.2%,位居第三。

隨著私有化後品牌協同效應的提升,生態業務的毛利率會持續增長,卡薩帝的生產規模將保持持續擴大的趨勢、在市場上形成更為廣泛的品牌效應,繼續擴大在高端領域的領先優勢。

長期來看,私有化後的海爾智家得以實現資本和生產的集中,形成財務和業務雙提升,企業整體戰略與經營步調更趨一致,從而帶來人才集中、技術集中、業務集中、品牌集中,為未來十年乃至更長階段的長遠發展奠定了戰略基調。

海爾智家開啟新的星辰大海

「只有創業,沒有守業」,這是海爾智家不斷發展壯大的秘訣。2020年年末,海爾智家在港上市,也就意味著它不僅能夠回答外部關注的問題,同時其更深層的意義在於場景品牌、生態品牌的戰略落地上。

今年以來海爾智家在智慧家庭業務上不斷出新,9月發布全新的場景品牌三翼鳥,從賣產品走向賣場景。開業僅50天,北京001體驗中心銷售額便突破2600萬,上海001號店客單價達到22萬元。前三季度場景方案銷售 68.7萬套,同比增長24.5%。

同時,海爾智家還吸引了家裝、食品、健康、物流等12大類,近萬家生態資源方一起搭建起生態平臺。越來越廣泛的行業合作夥伴參與,將讓海爾智家為用戶按需定製不同場景下更多樣的產品和服務,從而滿足用戶在場景內的所有智慧生活需求。

私有化完成後,海爾智家將以場景和生態為基礎,深化拓展智慧家庭解決方案,從用戶生活需求出發,圍繞衣食住娛等生活難點和痛點,帶來全面升級的場景方案,為中國以及海外消費者提供更具創新性的家庭智慧服務。

目前,海爾智家001號體驗中心在北上廣、重慶、青島等城市陸續落成,截止到2020年底,已建成1000餘家;在海外,世界各地的001號體驗店中心也正在陸續落成,從美國到義大利、俄羅斯、巴基斯坦等國家,累計建成近800家。

憑藉全球布局、全球品牌和全品類產品優勢,海爾智家未來可以實現境內外、跨產業線的全球協同,也可以在智慧家庭上實現全品類的一體化內部深度整合,建造更為開放、共享的智家體驗雲平臺,使三翼鳥這一場景品牌得以更快速成長。

未來已來,海爾智家正在朝著理想中的新家進發,私有化實現「A+D+H」三地上市,讓海爾智家將進一步構建基於物聯網生態品牌戰略優勢,加速生態品牌的全球引領,從而激發全球智慧家庭市場的增長潛力。

相關焦點

  • 外界質疑的這三點,海爾智家既給出答案,又給了可期的未來
    來源 / 阿爾法工場研究院海爾智家用智家業務板塊的整體上市撬動戰略槓桿,既解答了此前外界的質疑,又描繪了可期的未來。12月23日,海爾智家(600690.SH)正式通過新發行H股吸收合併海爾電器(01169.HK)全部股份,實現智家業務板塊的整體上市。
  • 海爾智家或將在港整體上市,私有化能否打破多方面掣肘?
    因此對於此次海爾兩兄弟的合體,外界也是給予了不少關注。海爾智家因前期有較大規模的併購,所以有息負債快速增長,商譽高企,2017-2020上半年,海爾智家帳面商譽分別為198.43億元、211.56億元、233.52億元和241.41億元。有息負債分別為359.76億元、340.47億元、361.83億元和470.98億元。
  • 海爾智家或將在港整體上市 私有化能否打破多方面掣肘?
    因此對於此次海爾兩兄弟的合體,外界也是給予了不少關注。海爾智家因前期有較大規模的併購,所以有息負債快速增長,商譽高企,2017-2020上半年,海爾智家帳面商譽分別為198.43億元、211.56億元、233.52億元和241.41億元。有息負債分別為359.76億元、340.47億元、361.83億元和470.98億元。
  • 點亮東京銀座的17年 見證海爾智家在日本的蛻變
    海爾智家點亮東京銀座17年 中國品牌全球化的樣板最近,海爾智家私有化海爾電器,再入《財富》世界500強榜單,並提高了13名。這都讓海爾智家成為全球關注的焦點。在日本,海爾智家同樣也成了焦點。在受疫情影響消沉的家電市場,日本海爾與AQUA雙品牌7月份反增17%,1.5倍行業增速,成為日本最具競爭力的中國家電品牌。
  • 海爾智家H股上市,張瑞敏詮釋海爾「三個同步」的轉型路徑
    12月23日上午,在海爾控股的海爾洲際酒店,海爾智家股份有限公司香港交易所上市慶祝儀式在這裡隆重舉行。H股的上市,意味著海爾智家成為第一家實現「A+H+D」全球資本市場布局的企業。作為大股東代表,海爾集團董事局主席、執行長張瑞敏也親自出席儀式並做致辭演講。從致辭中能感受到,張瑞敏對這個結果是很滿意的,但他在真誠地感謝了中國證監會、香港證監會、上交所、港交所和幾乎給予全票支持的股東之後,話鋒一轉,對這個「第一」賦予了新的含義和更大想像空間的挑戰——「國內肯定沒有,國際上也沒發現,當然今後會有,但是希望我們通過今天這個契機,成為全球第一家物聯網化的上市公司。」
  • 海爾智家(06690)完成私有化海爾電器
    來源:智通財經網智通財經APP訊,海爾智家(06690)公布,截至本公告日,海爾電器所有計劃股份已完成註銷,海爾電器已向公司發行與註銷的計劃股份數量相同的新股份。公司及公司全資子公司持有海爾電器全部已發行股份,海爾電器成為公司全資子公司,本次交易標的資產過戶已完成。
  • 繼品牌後又資本全球布局,海爾智家不改初心、志在全球
    12月23日上午,海爾智家H股在香港聯交所成功掛牌上市。「子彈財經」受邀出席了海爾智家舉行的H股上市典禮,這次也讓我們對海爾智家有了新的認識。原來,海爾智家上市的業務只是海爾集團家電板塊裡的一部分,這次"合體",實際上是讓家電業務完整了。
  • 海爾智家H股成功上市!構建「A+D+H」全球資本市場布局
    中間居左:海爾集團董事長主席、執行長張瑞敏;居右:海爾智家董事長、海爾集團執行總裁梁海山全球布局實現協同效應,開啟高效率通道此次海爾智家通過新發行H股吸收合併海爾電器全部,兩家公司變成一家公司,實現智家業務板塊整體上市。
  • 海爾智家A+H+D再近一步:海爾電器股東99.99%高票通過私有化議案
    今日,海爾智家股份有限公司(「海爾智家」,600690.SH)換股私有化海爾電器集團有限公司(「海爾電器」,1169.HK)取得重大進展。晚間,海爾電器發布公告稱,特別股東大會以99.99%的贊成票順利通過私有化議案。此次換股私有化海爾電器股東投票情況成功落地,距此次換股私有化項目完美落幕,只有一步之遙。
  • 海爾智家港股IPO,三地上市能否再造一個新海爾?
    因為隨著其股權、業務協調等關鍵問題被梳理後,海爾智家在行業內的競爭格局會發生變化。市場中有不少唱好者稱,如果細緻分析海爾智家協調統一發展後的底層資產價值和競爭優勢,可發現其未來的改善空間很大。海爾智家上市首日開盤報24港元/股,隨後股價一路看漲。截至1月8日,海爾智家收盤價32.05港元/股,總市值2893億港元。
  • 海爾智家H股成功上市 成為首家「A+D+H」三地上市公司
    全球布局實現協同效應,開啟高效率通道此次海爾智家通過新發行H股吸收合併海爾電器全部,兩家公司變成一家公司,實現智家業務板塊整體上市。依據協議文件,海爾電器已於香港聯交所退市,由公眾公司轉為非上市公司,這個過程,在法律意義上稱之謂私有化交易。
  • 私有化海爾電器到底對海爾智家有多重要?
    這個長達212集的動畫成為了當時中國科普類動畫片的鼻祖,兩個光著膀子的小男孩形象成為了經典,這也算是海爾集團最成功的一次營銷了。前幾個月,海爾智家宣布私有化海爾電器,海爾兄弟正式合體。這看起來只是一次集團內部的資本運作,之前也沒有留意,但是仔細一研究發現,這次私有化的遠比之前的想像中意義重大。海爾智家和海爾電器看名字也是一家人,都是海爾集團旗下的上市主體。
  • 海爾智家H股上市有望看齊國內!
    作者:易牟12月20日,海爾智家發布了一則新公告,關於對海爾電器私有化議案將於12月21日(百慕達時間)生效。海爾智家也預期於12月23日上午9點在香港聯交所掛牌上市,海爾電器同時在聯交所摘牌。
  • 海爾智家H股上市有望看齊國內
    海爾智家也預期於12月23日上午9點在香港聯交所掛牌上市,海爾電器同時在聯交所摘牌。這也意味著,為期近半年的私有化計劃迎來完美收官,這一舉措關係到的不僅僅是眼前的資本市場利益,對海爾智家在海外的業務,也同樣影響深遠。自主創牌進入收穫期,利潤率有長足提升空間影響最大的,是海外利潤率。
  • 海爾智家完成私有化後更有利於三翼鳥的發展
    此次海爾智家通過新發行 H 股吸收合併海爾電器,並以介紹上市方式在香港聯交所上市。海爾電器則將從香港聯交所退市,成為海爾智家全資附屬公司。 自此,兩家公司將變成一家公司,實現智家業務板塊的整體上市。這個過程,在法律意義上稱為"私有化交易"。 在此之前,海爾智家與海爾電器分別包括不同的業務。
  • 海爾智家H股成功上市!構建「A+D+H」全球資本市場布局 | 每經網
    依據協議文件,海爾電器已於香港聯交所退市,由公眾公司轉為非上市公司,這個過程,在法律意義上稱之為私有化交易。本次海爾智家在港上市新發行的H股,股東均為海爾電器上市公司原來的公眾股東,並沒有引入新的股東。因此,交易完成後,沒有改變企業性質和股權結構,海爾集團依然是海爾智家的控股股東。
  • 海爾智家還會幹啥?
    眾所周知,海爾智家無論是全球化創牌,還是做高端品牌,都是處於行業領先地位,但這些優勢卻沒有反應在市值上,這也導致了外界經常喜歡拿海爾智家和美的集團、格力電器 比市值,唱衰海爾智家。實際上,海爾智家市值低,有空調業務的短板的原因,也有戰略方向、上市業務結構等原因造成的。
  • 海爾智家:海爾電器所有計劃股份已完成註銷
    IT之家12月26日消息 昨日,海爾智家發布公告稱,截至本公告日,海爾電器所有計劃股份已完成註銷,海爾電器已向公司發行與註銷的計劃股份數量相同的新股份。公司及公司全資子公司持有海爾電器全部已發行股份,海爾電器成為公司全資子公司,本次交易標的資產過戶已完成。
  • 海爾智家啟示錄:智能化轉型拼「智」力,也拼「朋友圈」 | 觀察+
    2006年,海爾智家U-home可靠性實驗室成立並投入使用;2010年,海爾智家發布了世界上首臺物聯網冰箱;2015年,U+App上線標誌著其智能家居市場的進一步拓展。但直到2019年6月,海爾集團旗下的青島海爾更名為「海爾智家股份有限公司」。至此,海爾智家更加「硬核」的智能進化歷程開始了。
  • 百慕達法院頒布裁決結果:海爾智家私有化海爾電器獲得許可
    來源:金融界網站12月18日(百慕達時間),海爾智家股份有限公司(「海爾智家」,600690.SH/690D)以協議安排方式將海爾電器集團有限公司(「海爾電器」,1169.HK)私有化已由百慕達法院於當日舉行的法院聆訊批准,該計劃將於12月21