又是財報季。
大部分財報都呈現出這樣的品牌狀態：
1.全球關店，銷售額同比負增長，率先復甦的中國市場與國際市場的整體頹勢不同；
2.品牌線下低迷，與線上增長形成鮮明對照。
耐克、安踏以及斯凱奇的最新一季財報，都是這樣。
幾份財報中，令人驚嘆的是斯凱奇在線上渠道的陡峭曲線——第二季度，其全球公司自營電商業務銷售額同比增長了428.2%。
電商幫助品牌們挽回了損失，並在後疫情時期貢獻了非常快速的增長：安踏的電商增長率超過40%，耐克最近一季財報顯示電商增長率78%。
但雙位數的增長，顯然無法與三位數，近4倍的增速相提並論。
一般來說，陡峭的增長曲線，往往出現在業務起步期，基數較小的時候。但斯凱奇的電商底子並不弱。2019年，疫情發生前，斯凱奇在線銷售額就佔整體銷售額的36%，比耐克今年30%的數字還要高——事實上，耐克此前給線上渠道設立了2023年完成30%的目標，已經提前三年完成了。
同一賽道上的玩家，數位化條件基本相近，斯凱奇為什麼能取得如此迅猛的增長?
01
折扣，和直播間裡的爆款
最強力的增長理由，是便宜的價格。
錯過第一季度的品牌，第二季度都在清庫存。
被分析師評為「主流運動品牌中最脆弱」的阿迪達斯，疫情前正好在經歷高庫存、低現金流的周期。急於回收現金的阿迪達斯，在官方旗艦店放出了30多元的T恤和250元的鞋子。折扣攻勢的確有用，618活動開啟當天，阿迪達斯用時53分鐘，銷售額就突破億元。
雖然折扣沒有阿迪達斯來得狠，但斯凱奇從疫情開始後，也一直處在促銷期。
從婦女節、55購物節、618，再到現在，在天貓旗艦店、京東、微信商城和蘇寧各個電商平臺，斯凱奇打出了5折或更低的價格。天貓小二透露，在618期間，斯凱奇天貓旗艦店成交額同比增長了71%。
而最近的一場促銷活動是這兩天的天貓彩妝周——雖然我們看不出斯凱奇與彩妝有什麼聯繫，它還是在官方旗艦店中放出了最高減260元的折扣廣告。一雙原價500元的男子休閒涼鞋，折後是200元，價格比對摺還低。
正價的斯凱奇，價格帶在200元-600元之間，在安踏李寧之上，耐克阿迪之下。打折之後，價格落至100元-400元，一腳跨入了安踏和李寧的價格帶。
儘管目前沒有確切的數字表明428%的增長當中，有多少消費從線下轉移到線上，又有多少吸引了其他品牌的粉絲，一個比較確定的事實是，線上銷售額增長的另一個巨大動力來自於直播間。
打開斯凱奇天貓旗艦店，銷量最高的是一款暱稱為「熊貓鞋」的厚底鞋，月銷超過2.5萬單，比其他產品多了整整一個量級。
事實上，這款名稱前面標註著【薇婭推薦】幾個字的鞋，多次進過薇婭直播間，原價600多元，直播間賣300元不到的價格。
買家秀中有評價曬出，「比奧特萊斯的價格還要便宜」。
打折是去庫存的良藥，但當所有品牌都在打折，憑什麼就只有斯凱奇突圍?
02
一個下沉樣本
斯凱奇是個很懂中國市場的美國品牌。
相比耐克和阿迪達斯更「純正」的外國血統，斯凱奇在中國找了個合作夥伴，在2007年成立了一家合資公司——斯凱奇中國。
入華前，斯凱奇花了三年多了解中國市場。相比始終將設計研發團隊放在美國的耐克，斯凱奇中國也配備了專門的產品設計和研發團隊，根據中國消費者的需求調整產品。
隨後幾年的擴張之路，斯凱奇中國都挑選了非常接地氣的合作夥伴。2018年，斯凱奇和溫州皮鞋品牌奧康合作，它又先後和百麗國際、王府井，以及川渝地區最大的體育類品牌經銷商勁浪體育合作——這些合作方在線下渠道積澱深厚，讓斯凱奇迅速鋪開店鋪。2015年斯凱奇在中國共有1020家店鋪，而截至目前，門店數量已超過2621家。算下來，這5年中平均每天都開一家店。
但更大的新機會，來自於下沉市場。2019年，斯凱奇中國CEO陳偉利接受媒體採訪時表示，三四五線城市是斯凱奇更大的市場。
2008年，斯凱奇全國最大的旗艦店還在上海最核心的商業地段淮海路，11年以後，斯凱奇將最大的門店開在了瀋陽，面積是原來數倍，近3000平方米。此後，它又陸續在金華、青島等二三線城市開出了單店面積超過1000平米的超級大店。
低線城市，曾經是安踏、李寧等國產品牌們的主要市場。一個名氣不如耐克阿迪，也不如安踏李寧的品牌進入這個市場時，只有開超級大店，才能讓消費者認識自己。
這些超級大店，往往是當地人全家一站式購物的地點。覆蓋全年齡段，既有針對年輕人的D'Lites熊貓鞋，有針對中老年人的健步鞋GoWalk，也囊括了童鞋和服裝線。
實際上，過去幾年，斯凱奇在健步鞋圈和童鞋圈建立了響亮的名聲。
「想到的第一件事是鞋底真軟」，「電商在線」隨機採訪了幾名消費者，他們對斯凱奇的第一印象是「舒適感」。
32歲的王珺會定期給父母買一雙健步鞋，「價格不貴，一般兩三百元，老人很喜歡。」
楊妮則覺得斯凱奇的童鞋很不錯，「耐克和阿迪的鞋子好看，但是小孩穿著不舒服，而且容易出腳汗」，她告訴「電商在線」。哪怕在美國，斯凱奇都是排名第三的運動品牌，但卻是排名第一的童鞋品牌。
性價比和舒適，讓斯凱奇承包了不少家庭的鞋類消費。如果說正價的斯凱奇還會讓低線消費者猶疑，但打完5折後的鞋子，價格優勢更明顯。原本購買國產品牌的消費者可能會希望買一雙來自美國加州的品牌，進行一下品牌升級。
天貓服飾風尚事業部的小二告訴「電商在線」，斯凱奇在電商上的迅猛增長在於擊穿了下沉市場。從整體的消費人群結構來看，小鎮青年佔比極高。
瘋狂的折扣路線讓斯凱奇在電商渠道迅猛增長，但有人也對鞋服行業2008年的高庫存危機心有餘悸。當時，從國際品牌阿迪耐克，到國產品牌李寧安踏，都在依賴低價折扣路線去庫存。但隨後幾年，阿迪耐克很快重新立了起來，李寧和安踏則一直在深陷品牌價值被拉低的泥沼中。
現在，當斯凱奇和折扣、下沉綁定在一起，它未來的路也不會太好走。
03
走不進潮流圈
斯凱奇一面瞄準下沉市場，但它始終沒有放棄走進潮流圈的野心。
每年，斯凱奇都會和國內頂尖街舞廠牌Caster聯合主辦BIS賽事，還成立了自己的街舞學院，在國內多個城市公開授課和比賽。
它躋身潮流圈的敲門磚，就是那雙常進入直播間的熊貓鞋。這款2013年推出的產品，曾經在韓劇《來自星星的你》中出現而成為爆款。
知乎上一直都有對「斯凱奇究竟醜不醜」的討論。不少人批評鞋型的臃腫，好在這兩年「醜鞋當道」，毛茸茸的UGG涼鞋、厚底老爹鞋、分趾的tabi(暱稱「豬蹄鞋」)都一度被推至時尚圈中心，因此笨重的鞋型讓斯凱奇在最近幾年也有了熱度。
但「爆」不意味著「潮」。
一雙鞋子或者一個品牌是不是「潮」，判斷依據不是有多少明星上腳，而是看它在二級市場的溢價。
在StockX或是得物APP上，不管是Yeezy 350，還是AirJordan，以及李寧曾經登上紐約時裝周的一款「悟道」，價格都比發售價高出了幾百乃至上千元。
而在得物APP中，斯凱奇最熱門的幾款熊貓鞋，價格僅在300多元。相比發售價649元，價格不升反降。潮流地位可見一斑。
走不進潮流圈，一方面或許和斯凱奇熊貓鞋的受眾主要是女性有關——她們買一雙熊貓鞋，不是為了追求「潮範兒」，而是出於一種實用又微妙的心理：厚底、能增高，還能顯得腿部纖細。只是，潮鞋圈的話語權執掌在年輕男生手上，她們不是潮鞋的主要消費者。
事實上，運動品牌很難憑藉一個鞋款常青。潮流的輪替中，阿迪達斯的綠尾小白鞋StanSmith、巴黎世家的襪靴、老爹鞋先後成為爆款。哪個品牌都經歷過起落，斯凱奇也沒法僅憑一款熊貓鞋就長久地走下去。
另一方面，過去在老人健步鞋和童鞋上的名聲，還是在某種程度上壓制了它變潮的力量。
斯凱奇宜老宜小的「舒適感」深入人心，但時尚還差點味道。
天貓服飾小二告訴「電商在線」，Z世代年輕人們一直是斯凱奇希望吸引的目標群體，但目前，「它們在GenZ當中的滲透率不高」。
斯凱奇品類過於全的特點，會分散消費者對它的評價：一旦它和老年健步鞋形象掛鈎，勢必會影響年輕人們對它的觀感;而它要是被打上「小鎮青年愛穿的品牌」，也會影響都市青年們買它的熱情。
斯凱奇依靠打折燃起的一把火，帶來線上銷售的增長，但這種方式很難持續下去。
被它擠壓了市場的國產品牌們，可能會像曾經陷入低迷的李寧一樣，需要重塑品牌;對斯凱奇自己來說，折扣雖然讓門店在下沉市場的接受度更高了，但已經下沉到小鎮青年腳上的熊貓鞋，未來還能在潮流圈找到一席之地嗎?
（來源：電商在線 吳羚瑋）