睿智合創:中小銀行對外併購整合,對內亦需勤修內功

2020-12-25 中國貿易新聞網

　　據中國銀保監會官網顯示，雲南銀保監局同意籌建雲南勐海農村商業銀行股份有限公司。籌建工作小組應嚴格按照有關法律法規要求辦理籌建事宜，自批覆之日起6個月內完成籌建工作。

　　據中國證券報消息，今年以來(以發布日期為統計口徑)已有40多家中小銀行獲批籌建。僅9月就有包括新疆鄯善農村商業銀行、內蒙古開魯農村商業銀行、四川銀行、甘孜農村商業銀行和廣西武宣農村商業銀行在內的7家中小銀行獲批籌建。這些獲批籌建開業的中小銀行中，有不少是合併重組而成。

 

　　據資料顯示，今年以來涉及合併重組的中小銀行已達數十家，其中不乏上市銀行參與重組或控股多家中小銀行。在一些分析人士看來，中小銀行合併重組對於發揮銀行規模效益、提升品牌效益成效顯著，還有利於把握風險控制、資金投放的力度和方向。

　　眾所周知，中小銀行是我國銀行體系的重要組成部分，在支持地方經濟發展，服務民營企業、小微企業、「三農」等方面發揮著不可替代的作用。據新華財經數據統計，目前中國有4000多家中小銀行，其資產總額大概在77萬億元左右，約佔整個銀行體系的1/4。

　　前不久，由中國財富管理50人論壇(CWM50)學術總顧問吳曉靈牽頭完成的《深化中小銀行改革，提升服務小微企業質效——當前中小銀行面臨的主要問題與對策建議》專題報告指出，中國廣大中小銀行面臨著許多困難，諸如中小銀行利潤空間受擠壓，經營風險上升;適格的小微企業客戶不足，市場競爭激烈;中小銀行資本不足問題較普遍，資本補充較困難;小微企業數據獲得成本較高，數據來源不足。因此，積極推進中小銀行改革，完善治理體系，提高內控水平，增強風控和盈利能力在當下就顯得尤為重要。

 

　　(圖片來源：攝圖網)

　　在金融科技公司睿智合創(北京)科技有限公司(簡稱「睿智科技」)看來，中小銀行的數量較多，經營水平參差不齊，競爭也較為激烈，併購整合可作為提升銀行競爭力方式之一。中小銀行之間可以進行整合，以提升經營管理水平和盈利能力;亦可以加強大行和中小銀行的合作，各展所長。但中小銀行合併重組同時亦要注重自身能力的提升：對外兼併重組，增強整體力量;對內亦需勤修內功，增強銀行自身抗風險能力。

責任編輯：實習編輯4

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