「生命是一個禮物,我們應該跳舞來表示活下來的感恩。」
戰亂動蕩的背景下,對自由跳舞的嚮往貫穿《喬喬的異想世界》始終,也點亮了大家的鬥志和信心。
毫無疑問,後疫情時代裡,又燃又炸的《這!就是街舞》第三季,同樣擔起了通過熱血街舞帶給觀眾力量和希望的使命。這一次,為愛而戰。
即使珠玉在前,《街舞3》依然憑藉超高配置與水準,打破了審美疲勞的魔咒。其在豆瓣的評分節節攀升,堪稱教科書級的綜N代,將「長江後浪推前浪,一季更比一季高」進行到底。
當然,現象級節目的成功遠不止於綜藝本身。
哇挖酷寶以機動戰士高達seed主題曲
《INVOKE》為BGM的街舞秀
無論是邊看邊買的戰隊文化衫,還是官方授權街舞培訓課程,又或者街舞×高達的夢幻聯動,全都展現出以《街舞3》為核心的多元消費生態。
而這背後,活躍著阿里魚的身影。作為文娛和電商、線上和線下之間的橋梁,阿里魚在超級街舞IP的商業化和產業化開發中,扮演著關鍵先生的角色。
10月3日,《這!就是街舞》第三季決賽盛典冠軍之夜順利舉行,也宣告節目圓滿收官。
《這!就是街舞》第三季已落幕,但超級街舞IP與阿里魚的故事依然在繼續。
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文娛產品IP化
驅動新商業形態
可以看到,在整體宏觀市場遇冷和流量環境壓縮的情勢下,網際網路文娛市場仍然保持著較為穩定的上升態勢。
這一方面,得益於從整體文娛市場來看,其產品生產的商業路徑比較成熟平滑,而廣告等營銷收入方案,也更為直接。
另一方面,文娛作為產業網際網路發展的重要行業,其線上化優勢,使其具有了明顯的逆勢而上效應。
不過,僅僅著眼於產品本身,其市場潛力的挖掘必然是有限的。
在網際網路的全面普及和 5G、AI、VR/AR 等新技術的驅動下,基於網際網路的新型創作生態正在形成,包含了遊戲、網絡文學、動漫、影視和電商場景等內容的數字文化,正在填充和承載著一種全新的文化生產和傳播方式。
由此帶來的,是以IP運營為軸心,以網絡數位化平臺為基礎,進行跨平臺多領域整合拓展的商業模式創新。
這種泛娛樂戰略,更為重視文娛產品的IP化搭設和品牌化心智佔據。
事實上,早在《街舞3》的啟動發布會上,阿里巴巴集團合伙人、阿里文娛總裁兼優酷總裁樊路遠就在現場宣布,將把《這!就是街舞》這個優質的綜藝原創內容,打造成一個超級街舞IP,拓展更豐富多元的商業化空間。
可以說,從一開始《街舞3》就被阿里大文娛,定義為一個IP化概念構設的典例。為此,阿里文娛圍繞著《街舞3》進行了一系列的內容衍生創製設計。
其圍繞《這!就是街舞》正片,進一步推出了《師父我要跳街舞》、《一起火鍋吧》等多種IP內容鏈,就是為了讓觀眾的內容消費注意力與內容體驗價值寬度,在圍繞著IP主軸的故事線上,形成空間性聚焦。
而文娛產品作為IP概念的更多市場利好,就是其在廣告營銷之外的授權收益的價值增長的可視化。
作為《街舞3》背後的授權平臺,阿里魚已與飛利浦、雷蛇、麥瑞克、廣州酒家、金號毛巾、Ed Hardy、一直娛、ROBOKIX、SKG等20餘家品牌達成商品化和營銷授權合作,推出的跨界和衍生商品超過240款,覆蓋食品、服裝鞋帽、電子產品、日用品、飾品等眾多品類。
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文娛+電商閉環
推動IP產業化
在IP之外,是商業生態的路徑鋪設。
良好的可循環的內生變現引流機制,可以極大地提升IP本身直觀呈現的商業活力。
阿里魚要做的,正是通過多種形式的合作路徑延伸,為這就是街舞IP和消費者,在內容觀看之外創造更多的『觸點』,進而不斷拓寬『街舞宇宙』的產業邊界和IP商業化空間。
對於文娛產業的電商化,無疑是依託於阿里集團的阿里魚的拿手好戲。
7月11日,《街舞3》主題會場早於節目播出率先上線,匯集的《街舞3》的豐富衍生品、合作品牌的商品,以及多款聯名商品的眾籌項目,不僅能夠為節目提前預熱,累積人氣,也向外界展示出這一項目清晰出眾的商業可持續性。
除現貨商品外,目前已有14個品牌商家推出了《街舞3》授權商品的眾籌項目,登陸阿里魚旗下娛樂電商平臺「造點新貨」,從而為內容流量更好更快地轉化為產品銷量,提供了有機互動的銜接點。
這就是街舞天貓官方旗艦店
而由阿里魚負責運營的「這就是街舞官方旗艦店」也與《街舞3》主題會場同期上線天貓,首批上架43件官方衍生及授權商品。到今天,其上架商品已經超過百款。
這意味著,阿里文娛重點打造的「這!就是街舞」IP,獲得了與年輕消費者直接溝通、互動的電商陣地,以及藉助實體商品的形式持續7×24小時的傳播渠道。
特別值得一提的是,通過與阿里巴巴集團旗下新製造平臺「犀牛智造」的深度聯動,街舞旗艦店在啟動之初就具備了成熟的柔性供應鏈能力,實現從熱點追蹤到設計、打樣、出貨的7天快速反應。
街舞小雞格言衫
曾登上淘寶熱搜榜的「街舞小雞格言衫」和街舞3戰隊主題T恤等熱銷商品,正是在這一模式下誕生。
這種實時性的主題電商互動,無疑能夠為用戶營造出一種獨特的IP搶新氛圍,從而更容易拓展年輕群體的消費慣性。
而阿里魚想要布局的,不只是線上電商場景的搭設,還有著線下產業聯動的拓寬。
7月18日,由阿里魚授權的《街舞3》官方線下快閃店同步落地上海世茂廣場和北京頤堤港,並後續落地瀋陽鐵西萬象匯、多地銀泰百貨、成都龍湖北城天街、以及重慶融創文旅城等線下授權空間。
這種線下快閃店的輕運營模式,在以年輕消費者喜聞樂見的方式,與之進行營銷對話和傳播內容文化廣度的同時,也為線上文娛IP的零售主題轉化提供了借鑑窗口。
在教育服務業態上,從《街舞2》就開始與阿里魚合作的全國街舞培訓機構「雙師教育」,更在去年75個城市和地區的基礎上,進一步擴大授權合作範圍,助力街舞文化的品牌傳播和核心人群的轉化拓展。
值得注意的是,阿里魚自身的IP生態的強大資源庫能力,本身就能夠為新的IP的長效增值和邊界拓寬,提供更多的聯動方向和路徑。
阿里魚授權的《街舞3》×敦煌博物館跨界聯名滑板
由此,阿里魚促成了「這!就是街舞」系列首次與機動戰士高達及敦煌博物館的IP跨界合作。
而阿里魚開創性地與英國奢侈品牌Burberry達成合作,也成為中國網絡綜藝節目與國際奢侈品牌的首次跨界,為文娛行業的新商業化形態提供了思考亮點。
在商品營銷上,阿里魚則充分整合阿里集團生態資源,為《街舞3》和合作商家打造了完備的電商營銷矩陣。
從聯動Burberry、飛利浦、雷蛇、Ruibeila等品牌走進「天貓潮LIVE」,誓言#不潮不上街#;到《街舞3》主題及授權商品登陸淘寶熱搜多達20次;
從淘寶洋淘上,10位街舞選手、20位KOL引領用戶參與2500+條視頻製作;到聯動淘寶換膚、拍立淘、天貓小店,助力《街舞3》獲得海量曝光……
可以看到,阿里魚通過探索不同營銷場的組合打法,致力於給消費者帶來潮流尖貨的多元化選擇和新奇視角,打造全方位的用戶體驗。
《街舞3》的全新slogan,是為愛而戰。
在今年這樣一個特殊的環境下,顯得更具文本意義和文化價值。
如果說《這!就是街舞》節目讓很多人重新認識了街舞文化的核心關鍵詞,那麼讓更多用戶在街舞文化的氛圍中,體驗到更具層次感的消費場景及傳播鏈路,則是阿里文娛街舞IP產業化的核心。
阿里文娛副總裁、阿里魚總裁吳倩表示:「通過授權拓寬商業化空間,打造自有品牌使IP價值得以持續,構建營銷矩陣促成共贏的深度合作—阿里魚正從三個不同維度、360°全面助力『街舞宇宙』的拓展。」
阿里魚要做的,正是更好地為廣大的街舞愛好者和年輕消費者帶來更多元、更優質的IP體驗,並塑造多元化的商業變現孵化生態。
阿里魚,正在成為街舞IP產業化探索的「關鍵先生」。
本文作者:遊人 leven
編輯:遊人
版式設計:甸甸