曾經在江浙滬風光無限的知名裝企還是沒有挺過這個「嚴冬」。12月17日，旭日董事長孫有富在微信朋友圈發消息，坐實倒閉傳聞。這是今年繼3月「蘋果事件」，5月「一號家居事件」後，又一行業噩耗！這些都是年產值過20億的以至於全行業一片唱衰，家裝行業正在發生深刻變化！
1998年，孫有富在蘇州創辦旭日裝飾。21世紀初期，旭日裝飾進入快速發展期，全面覆蓋蘇州、無錫等江蘇片區，其年產值也高達幾億規模。旭日從最初的套餐到轉型做整裝，這無疑是一個痛苦並煎熬的時期。旭日倒閉和蘋果裝飾倒閉是截然不同的，這將是中國家裝行業大型傳統裝企倒閉潮的開始。
2018年一定是裝企所面臨最痛苦的一年，不轉型是等死，轉型是找死，深陷這個兩難選擇。甚至最近很多裝企朋友在討論如何「勒緊褲腰帶」，熬過這個「寒冬期」！
尊達營銷專注於服務家裝行業的落地諮詢，創立四年多以來，走南闖北、百場活動、百次諮詢診斷、實踐總結出一套系統可落地營銷管理運營經驗，也吸收了全國龍頭企業老總的大量智慧精華；在這個「寒冬」特殊時刻，我們有責任、有義務把這些高含金量的智慧與經驗分享給家裝企業家。
行業是該到了刮骨療傷的時刻，裝企是屬於粗放型企業，沒有高管理的人才，沒有財務風險控制，都是摸著石頭過河，看似新新繁榮，只有當潮水褪去才知道誰在裸泳！
15萬中小裝企的路該如何調整？未來是否真的有未來？2018年一定是裝企所面臨最痛苦的一年，不轉型是等死，轉型是找死，深陷這個兩難選擇。在尋求轉型的裝企一定要做好未來3-5年的規劃，不能盲目崇拜、照搬照抄其他企業的產品等模式。已經步入轉型之路和盲目擴張的裝企，要銘記於心「開工不是目的，結算才是硬道理」！企業的現金流決定了企業的發展速度，企業的利潤決定了生死！
熬過艱難的「寒冬期」，春天就不遠了！現在，年前家裝公司老闆要抓住這6件事情：
1.抓緊把手中待籤單的業主迅速籤下；
2.財務核算全年回款，利潤和成本；
3.老闆要做好2019年度目標達成戰略規劃；
4.老闆和團隊要共同學習12月26-27日在杭州舉辦的《全國裝企零成本營銷暨總裁思想創富盛典》，提升實戰力；
5.做好2019年2-5月份交房營銷計劃，籌備1-2場家裝營銷活動蓄客，不能懈怠；
6.過年期間的營銷籤單機制設計出來激勵要下發，鼓舞士氣。
關於《2019年全國裝企零成本營銷暨總裁思想創富盛典》課程介紹
行業大咖成功經驗分享，2019年裝企
發展新預測及年度規劃，
企業改革，商業模式升級，薪酬機制設計，
讓裝企渡過「嚴冬，活下去」，多種實戰、簡單、高效、
可複製、拿去就用的創新營銷方法，
打造三倍業績倍增系統，給團隊插上業績快速增長的翅膀！
中國的家裝行業已經走過22年風雨，裝企正在經歷行業的寒冬期。2018年下半年中國知名房產萬科打出了「活下去」的口號，引發家裝行業從業者的警醒與反思。中國家裝行業正進入存量房時代，這是一個歷史拐點。中國15萬中小裝企，如何活下去？
2018年中國家裝行業風起雲湧，面對家裝
微利時代，將何去何從？
3D虛擬設計及VR等各類先進技術逐漸成熟，是機會？還是挑戰？
硬裝不好幹了，如何幹老房翻新、軟裝、定製精裝？到底選哪一個新的賽道？
浙江、海南等越來越多省市精裝房政策的推出，家裝行業將面臨著改革，越來越多的企業已經困惑、迷茫，迫切想要找到新形式下家裝企業的生存發展之道！
傳統營銷渠道份額慢慢減少，甚至退出歷史舞臺。家裝行業已經有部分名企轉型升級的成功，成為的「飾」界的風向標，與房地產商合作模式，拓展多渠道集客新模式，二手房市場開發正緊鑼密鼓。由中國建築裝飾協會住宅裝飾裝修委員會支持主辦，尊達營銷商學院承辦等相關權威機構聯合主辦，一年一度、期待已久的《全國裝企零成本營銷暨總裁思想創富年度盛典》即將在12月26-27日在美麗的杭州隆重召開！
本次峰會（被譽為中國家裝行業專業性極高、影響力極強的行業自發組織形式的年度盛典），旨在共享行業最新商業模式、營銷管理運營經驗的基礎上，以「為每一家參會裝飾企業帶來品牌和業績提升解決方案」為會議核心理念，為了保證您能夠獲得行業最新資訊，隨時站在行業前端，高端峰會名企名師分享商業智慧，幫您抓住趨勢時代脈搏，掌握「節奏，」找到企業創新升級之路，迅速成為區域知名品牌。讓每一家參會企業不虛此行，期待在杭州與您相見！尊達營銷商學院攜全體成員敬邀！
課程內容九大主題：業績倍增贏利系統
1、杭州匯眾網聯董事長楊智偉：家裝行業發展趨勢分析
2、株洲家博裝飾總經理李海波：整裝如何做好買家模式
3、齊齊哈爾元發裝飾董事長林元發：零成本打造無醛裝修模式
4、上海創域裝飾總裁任志天：我在上海，實踐一線城市裝企的新活法
5、深圳雲立方創始人兼CEO：如何運用管理工具重塑裝企核心競爭力
6、上海俞潤裝飾總經理俞愛武：如何從三大維度控制公司成本，讓公司健康成長
傳統家裝、全屋裝修、定製精裝修、供應鏈，二手房裝修，存房量二次裝修，局部裝修及軟裝搭配和特色小鎮，趨勢越來越明顯，不做就要被市場所拋棄，定位選擇及其重要。
1、能否做到讓複雜的家裝產品化？
2、整裝整體化最大的問題要解決的是什麼標準化？
3、隨著消費升級後，裝修、智能、舒適、健康，家居如何推進值得思考？
4、思維要跟上時代發展，進行大膽創新，突破發展困境。
從企業定位、商業模式設計、營銷方法設計、員工配置、店面配置、運營模式、薪酬結構、盈利設計、發展空間等進行現場做年度總結及明年整體規劃調整升級。
1、企業規劃：企業使命設計、企業願景設計、企業經營理念設計、企業團隊軍規設計、企業文化落地系統設計
2、企業目標達成規劃：三年目標規劃分解、年度目標規劃分解、半年度目標規劃分解、季度目標規劃分解、月度目標規劃分解、周目標規劃分解、現場落地可行性目標規劃系統、目標達成數據分析規劃。
1、如何資源整合眾籌招商讓商家支持我們？
2、如何通過各種渠道邀約客戶實現天天進店天天籤單
3、2019年裝企做好各個節點的每一場活動？
a、從活動策劃方面剖析如何做好裝企開門紅的活動
b、從打造獅王團隊方面剖析如何做好裝企金九銀十的活動
c、從挖掘員工潛力方面剖析如何做好裝企收官/元旦節的活動
消費者對拎包入住的需求和認同逐年提升，留給企業摸索的時間不多了，尤其是無體系、無人才、無供應鏈的企業，如何摒棄傳統業務模式，從而滿足消費者需求，從選材、設計、服務、物流、安裝，實現線上線下輕鬆轉單。
1、零成本商業模式剖析及案例講解；
2、原創的18種創新營銷工具；
3、原創的18種零成本營銷模式；
4、零成本營銷模式之商業布局；
企業現有薪資制度優化、超額業績數字股分紅制設計、利潤考核分配製、責任利潤分配製、互助獎勵機制設計。
如何建立核心層團隊、如何合理配置團隊成員；企業家如何有效授權；如何建立責任到人的管理制度；如何選人、育人、用人、留人、淘汰人；建立學習型團隊是企業成功的關鍵。
-- 部分服務過的公司 --
錦華裝飾集團徐州公司|思達爾裝飾集團太原公司|
深圳浩天裝飾集團|元洲裝飾集團安陽公司|闊達裝飾集團新鄉公司|家裝E站集團|衢州同濟裝飾|佛山譽巢別墅裝飾|宜春中藝裝飾|紹興實鼎裝飾等
-- 輔導的公司 --
他輔導上海創域家居從3000多萬，僅用四年時間做到2.5億被東易日盛併購，創造市值2.2億的奇蹟；
他輔導杭州一家家裝企業康源裝飾，僅用二年時間，從業績3000多萬創造3億的佳績；
他輔導上海申遠裝飾六年時間從3000多萬到16億的奇蹟；
他是多家準上市公司天使投資人，輔導多家家裝公司上市。
-- 主要戰績 --
深圳浩天裝飾集團23天完成580單|廣西北海大木源裝飾23天完成306單|海口交換空間裝飾3場活動完成418單|徐州紅地球裝飾23天完成153單|瀘州久禾裝飾23天完成150單|海口奇點裝飾23天完成153單|六盤水林森&易居裝飾23天完成136單|六安業之峰裝飾21天完成120單|南通愛蜂潮裝飾23天完成136單|常州麥其裝飾28天完成116單等
他們曾走進.
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>>>> 楊智偉、陳祥林老師走進海天裝飾進行年度戰略規劃培訓>>>> 楊智偉老師走進易百裝飾進行年度戰略規劃培訓
>>>> 王尚老師走進錦華裝飾徐州公司內訓
>>>> 鄧沙老師走進海口奇點裝飾
【株洲家博裝飾】：通過《裝修達人》系列營銷活動落地服務半年，產值過2個億！
【深圳浩天裝飾】：金九銀十 奮戰21天 創造歷史籤單最高記錄580單 產值破億！
AND SO ANG······
- 參會企業可頒發獎牌 -
本次盛典報名成功前100家企業可獲得組委會頒發的設計金牌單位或樣板工程金獎單位任選一枚。
【主辦單位】：尊達營銷、星城動力、雲立方
【協辦單位】：匯眾網聯、立清商學院、偉傑家博裝企商學院
【承辦單位】：杭州尊達營銷策劃有限公司、尊達營銷商學院
盛會結束之後還有一席重磅福利
畢竟學完落地是關鍵
這也是尊達營銷的理念：專業、實效、系統、落地
參會即免費贈送以下資料
【課程地點】中國-杭州
【課程時間】12月26 --27日，兩天
【課程費用】原價3980元 / 人，現優惠價：1280元 / 人（含住宿）， 團隊價：980元/人 （3人及3人以上，含住宿）
【報名電話】15397150517 楊智偉老師助理陳經理 微信&QQ：1965486142
杭州尊達高端營銷策劃有限公司
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