李嘉誠有這樣的一句話：
30歲以前要靠體力、智力賺錢，30歲以後要靠錢賺錢。
去年的這個時候，華為公司傳出解聘大齡程式設計師；今年的這個時候，企鵝傳出勸退35歲以上非中層的員工。
讓子彈飛中，葛優說：帶著老婆出了城，吃著火鍋還唱著歌，突然就被麻匪劫啦。現在生活可能是：娶了老婆，生了二胎，供著房貸和車貸，結果公司把你解僱了。
那麼，請回答究竟是什麼出了問題？收入結構單一，抗風險性差。
收入結構單一，所有的收入來源只是工資，沒了工作，經濟沒有其他來源，自然恐慌。收入不單單依靠於工資收入，還有一部分理財收入，有一部分錢生錢，這部分收入不會受自己沒有工資影響，還可以涵蓋自己的日常開銷。那麼所謂的困境也就並不存在，公司解聘，亦可以理解為自己提前退休。
一家上市企業的現金流量表，大體可以分為三項，籌資，投資，運營。對於我們個人財富的運作也可以參考，即用現在取得的錢（運營）和借來的錢，去進行未來的籌劃，不斷讓投資產生效益，之後可以還掉借來的錢。
只有運營，就是所謂的死工資，這樣的死工資，如果不講究投資，每月消費完，那麼風險一來，收入一斷，就會陷入困境死境。
能夠在死工資的基礎上，運用金融槓桿的話，比如房貸，就能夠買到房產，從而避免資產減值貶值。如果能夠恰當運用金融槓桿，購買具有相當區位優勢的商鋪，自用或者出租就能夠使得自己的收入結構由單一的工資性收入，變成工資性收入和房租收入，經營收入並存，這樣任何一個渠道的收入受到損失，都不會對自己的生活帶來毀滅性的打擊。以上半年疫情為例，如果疫情期間，開工不足，公司減薪，自己的收入會受到影響，但是可能房租收入還能夠繼續發力，生活不至於過於困頓。
在前者基礎上，關注美股和A股，投資一部分閒錢抄底大跌時期的優質資產白馬股，那麼在上半年獲得50%的收益也算簡單。據說早期茅臺股票的持有者，每天的生活大概就是劃划水，摸摸魚，之後拿著收益和分紅，曬著太陽。
如果我們無法擺脫貧困，有的時候，是因為缺少一個契機，一個能夠讓我們跳出貧困陷阱的翹板。如果我們不知道自己在陷阱中，那麼我們對於這個翹板可能視若無睹。知道了自己的問題，才能有找到出路的可能。