2020年12月18日，在百勝軟體E3+企業中臺全國巡講寧波站現場，在行業協會領導和上百位零售企業代表的見證下，百勝智庫年度最新力作《企業中臺實踐指南》正式發布。
巡講現場，百勝軟體高級副總裁布連珍介紹了《企業中臺實踐指南》成書過程，凝集百勝智庫數十位零售行業公司創始人、董事長、CEO、總裁、總經理、CIO成員的思想結晶，解讀零售企業當下困境、數智化轉型趨勢，輸出企業中臺搭建策略、建設路徑、全渠道成熟度模型、四大零售行業轉型策略等完備方法論，結合百勝軟體E3+企業中臺成功在30多家大型頭部零售企業的上線經驗，詳盡的回答了零售企業「中臺是什麼、建什麼樣的中臺、中臺怎麼建的」問題。
2020年對於零售企業，可以說是機遇與挑戰並存的一年，消費紅利消失帶來的增長壁壘，產業升級、消費者全面在線帶來的技術瓶頸等等，零售企業傳統的那套模式根本無力應對，這些變化倒逼企業不得不向技術、智能驅動轉型。
過去，為了應對市場變化，企業不得不在前臺做一個個「煙囪式」系統，由此帶來的弊端之一就是數據孤島，縱然手裡數據量龐大，但能用起來的很少。當數據沒有了章法，也就失去了價值，從而難以變現、支撐業務。此外，管理落後同樣難以適應新的市場節奏。傳統零售企業管理方面普遍偏弱，系統、流程等能力的不足，導致企業想要提升效率、加快市場響應度，只能通過眾多產業鏈上的單個節點進行優化。組織管理方面也是如此，不同職能各自為營，沒有了整體視角的優化，效果也就可想而知。
這樣的背景之下，百勝軟體在20年零售行業信息化業務經驗沉澱和引入最新的技術的基礎上，研發出了先進的企業中臺，並且在多個行業客戶成功實踐，而百勝智庫歷經半年多時間的研究與提煉，與多方專家深入探討交流之後，寫成《企業中臺實踐指南》。
《企業中臺實踐指南》作為《企業中臺 成就智慧品牌》的「姊妹篇」——《企業中臺實踐指南》，本書以數智化轉型為立足點，系統地講解零售企業數智化轉型的思路、模型與戰略，數智化轉型過程中企業中臺扮演的角色，以及企業中臺實踐要點、步驟、案例等等。旨在幫助零售企業理清品牌轉型思路、最終實現全方位的數智化轉型。
本書將理論聯繫實踐，結合企業中臺案例，通過實踐指南的方法來指導企業構建數智化中臺的進階步驟。首先分析企業數智化成熟度，發現企業數智化能力缺陷，制定數智化轉型策略;其次進行數智化轉型規劃和企業中臺路徑構建，定義技術路線，落實組織保障;最後制定項目計劃，選擇合適的軟體和技術服務商，參考書中提供的企業中臺實踐案例，搭建符合企業自身特點的業務中臺和數據中臺架構，採用敏捷開發模式，實現企業數智化中臺。本書由國內知名的全渠道數字零售解決方案服務商百勝軟體官方出品，該書結合了百勝軟體20年來，協助近萬家零售客戶從信息化轉型，到數位化轉型，一路到品牌數智化轉型的行業經驗與知識沉澱，系統性總結和提煉出了一套的品牌數智化轉型的思路、模型與戰略。
《企業中臺實踐指南》延續了以往的風格，注重「落地」及「實踐」，既夯實了理論基礎又提供了實踐方針。希望通過這本書，讓數智化轉型對於零售企業而言，不再是一件遙不可及、迷茫的事情，也希望所有尋求數智化轉型的企業，通過本書可以找到一條適合自己的轉型之路，開啟數智零售新徵程。
本書同時得到了潮宏基、茵曼、夢潔集團、林清軒、特步等知名企業的聯袂推薦，如有購書需求，請後臺留言。
編輯：露