在2008年,我國迎來了兩個十分重大的事件,一個是舉辦北京奧運會,還有一個就是汶川大地震,所以當年的民族情緒十分高傲。也就是在那個時候,匯源作為中國存在多年的國民品牌,卻傳出了一個讓所有人都無法接受的消息,那就是要「賣身」給可口可樂,這在當時引起了巨大轟動。
在2008年9月,可口可樂宣布以總價約179.2億港元,約合24億美元收購匯源果汁所有股份。而當時匯源果汁的創始人朱新禮為了能一心一意地做果汁的上遊產業,就砍掉了匯源一半的員工和大半的銷售人員,大力布局上遊產業,兩個月花了近20億,這也是為了配合可口可樂地收購。
當時很多人對這件事都表示反對,畢竟是一個十分優質的國民品牌,國人都不願意看到它被賣給外企。所幸,這筆收購被商務部依據反壟斷法給拒絕了。收購失敗後的匯源因此受到了很大的負面影響,因為當時一半的員工和大半的銷售人員都已經被辭退了,這直接導致匯源的產能出現了下跌。
根據《商界》消息,截止到2014年,匯源工廠的產能使用率不足30%。之後雖然匯源果汁一直都是行業第一,但是銷售業績卻一直在下滑。連續虧損了6年。再到後來就是高管辭退,朱新禮被曝出巨額負債,最後就是匯源被取消上市了。
而就在匯源果汁賣身可口可樂失敗之後,近段時間我國的另一個國民品牌被外企收購成功了,那就是百草味。在2月23日,好想你發布公司公告:擬通過現金出售的方式,以近50億元人民幣出售百草味的母公司——杭州郝姆斯食品有限公司的100%股權給百事飲料,此後好想你將不再持有百草味股權。
百草味作為我國零食品牌「三巨頭」之一,這些年一直都發展得很好。尤其是百草味在2016年被好想你收購之後,其所貢獻的營收在四年內分別佔好想你總營收的54.54%、75.68%、78.6%和84.21%。只不過雖然其營收在增加,但是其營收增速是在持續下滑的。而近幾年好想你的紅棗產業也出現了下行趨勢,所以就賣掉了百草味,避開零食市場競爭,專心做紅棗業務。
與此同時,百事在中國正好需要一個線上的銷售優勢,因為百事在中國的主要產品就是飲料和薯片,但大都是在線下銷售。而在百事收購百草味之後,就可以利用其線上銷售渠道增加其銷量,達到線上與線下的平衡,實現渠道互補。
這樣一來,百事在中國零食行業的競爭力應該會在其收購百草味之後得到增強。當然,百事收購百草味也只是一種正常的商業行為,也不能完全說是壞消息,畢竟這對於消費者來說影響並不大。至於未來會不會對國內的其他零食品牌造成「威脅」,還得看其自身會有怎樣的發展戰略了。
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