人民網三評「TikTok交易」之一:披著羊皮,狼還是狼!
TikTok,一個在美國廣受年輕人歡迎,下載量近4億,活躍用戶9000萬的應用,突然被要求強行賣掉,或是被強制關閉。是TikTok違反了美國的相關法律?給美國造成了損失?還是在社會上引起了巨大反感?
都不是!沒有原因!莫須有!
很難想像這一切發生在21世紀,發生在一直標榜自由經濟的美國。
如果CNN等美國媒體公開披露的信息準確表達了協議內容,甲骨文將成為TikTok在數據安全合規方面的合作夥伴,成為其「可信技術提供商」。甲骨文將審查TikTok的原始碼及後續更新版本、監管TikTok在美國的所有技術操作、獨家託管TikTok美國用戶數據。這意味著甲骨文可以了解抖音公司的一切技術,所謂抖音公司「核心技術保得住」恐怕只能是美好希冀了。這樣的「可信技術提供商」是否「可信」,它的「手」是不是伸得很長,明眼人都能輕易得出答案。
被冠以「可信技術提供商」的甲骨文是怎樣的一家公司?甲骨文不過是一家大型資料庫提供商,在移動網際網路產品上沒有任何運營管理經驗。這家公司的技術產品機制已經落伍,通過大型資料庫收高價授權費,根本無法適應分布式、靈活多變的移動網際網路。甲骨文在技術能力和管理機制上的短板,對TikTok的發展而言很可能反而是災難性的,真不知道它何以能成為「可信技術提供商」。
事實上,甲骨文的參與,不過是美國政府極限施壓之後設計的一個「溫柔陷阱」,通過這樣一個表面上的合作,看似不付出任何代價,就奪取了一個中國企業研發出來的、美國網際網路企業無法與之競爭的強大應用,把這個企業的控制權、技術完全掌控在美國人的手中。
很顯然,甲骨文其實充當了美國政府的「白手套」。
尤其值得注意的是,CNN等美媒披露新組建的TikTok Global董事會將由5人組成,其中4人需要是美國公民,而且這4位美國公民中須包括一名美國數據安全專家,同時擔任公司內部國家安全委員會主任,擁有公司內部最高安全權限。
如果上述信息得到確認,那麼,TikTok看似跳出了被強買強賣的困局,找到了「合作路線」,實則被扼住喉嚨,而美國政府則得了便宜還賣乖。
這樣一份協議,不過是美國政客、企業各就各位、相互配合,對TikTok實施的一次圍獵,目標是奪取一個有影響的中國移動網際網路公司控制權。寄希望於對手,以為順應它的某個規則,就可以避免損失,這是絕不可能的!表面的退讓,就是做了一個大陷阱等著你去跳。美國政客和企業聯手展現了這樣一個赤裸裸、血淋淋的美式案例。
披著再光亮的羊皮,狼還是狼。面對狼,唯有鬥爭,才能有生機!這是我們必須從這個案例中汲取的啟迪!
人民網三評「TikTok交易」之二:渾水摸魚,想都別想!
關於對原始碼的審查,是「TikTok交易」協議最為各方關注的焦點議題。
原始碼是TikTok這類網際網路企業的核心商業機密,是企業的核心資產。尤其值得關注的是,在TikTok這類超大型社交媒體平臺的代碼中,包含海量的個人信息,如果被不當利用,不僅威脅個人隱私,甚至會對公共利益、國家安全構成即刻而現實的威脅。
據CNN等美國媒體報導,甲骨文和沃爾瑪相關聲明顯示,「協議」一旦籤署,美方企業及其背後的美國政府,將以所謂「審查」原始碼的形式,獲得TikTok的全部原始碼。由於以往的「案底」,讓人不能不懷疑美國政府還會藉此直接或間接地獲取與TikTok分開運營的抖音原始碼。抖音通過中國用戶海量數據訓練的人工智慧推送算法、模型以及代碼等等,也將暴露在某種風險之中。
「基於數據分析的個性化信息推送服務技術」、「人工智慧交互界面技術」,是字節跳動的核心資產。也正是因為有這樣的核心技術支撐,截至2020年1月5日,抖音日活躍用戶數突破4億。即便已上線三年多,抖音仍然保持著驚人的增長速度。
如果美媒披露的信息最終確認,意味著中國用戶的海量隱私面臨洩露風險,中國的國家安全也將面臨威脅。
事關國家安全,面對任何可能的威脅都必須零容忍。中國人民關心中國的國家安全利益,關注中國企業正當的海外利益能否得到有效保障,這都是再正常不過的事情,也有足夠的理由質問美方的動機。
2016年,美國總統選舉後曾進行所謂外國政府利用社交媒體幹涉選舉的相關調查。調查顯示,臉書公司對用戶數據的管理存在明顯漏洞,讓一家名為「劍橋分析」的公司獲取海量用戶數據,經過深度挖掘後確定其政治態度和立場,繼而精準的進行政治廣告投送,最終影響用戶的行為。美國自身的案例表明,沒有任何主權國家,能夠任由自己的政治安全暴露在如此的風險敞口面前。在原始碼安全方面,防患未然、強化管理、規避風險,是題中應有之義。
更為關鍵的是,之所以要對「TikTok交易」的安全性提出質疑與憂慮,源於美國政府在相關領域的不良記錄。作為最為典型的網絡霸權國家,美國政府習慣以極其簡單粗暴的方式,無邊界地謀求在全球網絡空間擴展自己的主權,不僅不尊重其他國家的核心利益,還肆無忌憚地奉行雙重標準,霸道地要求其他國家不能採取對等的處置方式。
基於人們對美國政府在梯隊系統監聽、稜鏡系統監聽、強行調取微軟駐愛爾蘭伺服器存儲的數據等等行為的厭惡和憤怒,基於此前美國在毫無實質性證據的情況下,以國家安全威脅為由對TikTok的各種恫嚇,以及之前擺出的已經突破下限的巧取豪奪,人們完全有理由相信——「TikTok交易」是在一個可信度近似為0的惡劣環境下進行的。目前披露出的信息也已充分顯示,「TikTok交易」協議是建立在不平等基礎上的。
如果強迫「TikTok交易」得逞,美國各方潛在獲益將高達千億美元。有這麼「好賺」的「生意」,美國還創業幹什麼,還要風險投資幹什麼,做攔路搶劫中國企業的「山大王」不就行了?
但是,還是要奉勸美國政府和美企,切莫指望通過裝瘋賣傻的套路,來佔不應該佔的便宜。中國企業有強大的國家作為後盾,「不平等條約」不是美國想籤就能籤的。
人民網三評「TikTok交易」之三:與虎謀皮, 退無可退
面對強盜行徑,是步步退讓、尋求妥協,還是步步為營、堅決鬥爭,這是一個立足當下的原則問題,也是一個著眼長遠的戰略問題。「TikTok交易」就面臨這樣一種抉擇。
美國為了一己私利,背信棄義,欺行霸市,已經被越來越多的事實驗證。從法國的阿爾斯通事件、日本的東芝事件,到如今中國的中興、華為事件,美國對他國企業的霸凌一次次上演。從中不難看出這樣一種霸權邏輯:美國領先,那就「你們跟著我混吧」,做我的馬仔;美國領先遭遇威脅,那就「你們還想不想混」,就展開霸凌。
回到「TikTok交易」事件。美國政府來勢洶洶,似乎不達目的就會關閉TikTok。但這無法掩蓋美國政府的外強中乾。暫且不論關閉依據什麼法律法規?由誰來執行,怎麼執行?就說關閉之後,美國幾千個本土員工失去工作,怎麼辦?幾十萬活躍在TikTok上的播主們失去工作,失去收入來源,怎麼辦?這是美國政客承擔不起的後果。
之所以還要一意孤行,道理很簡單,美國就是為了能在源頭上壟斷市場,形成美國企業一家獨大的局面,建立全球市場美國化生態,從而達到控制對手命脈、壓榨他國企業,獲取超額壟斷利益的目的。
美國虎視眈眈,世人豈可與虎謀皮。當退無可退之時,用頑強鬥爭來維護自己的正當權益,這是一條底線,也是唯一的原則和辦法。
美國對TikTok的圍獵以及對華為的全球追殺,實質是要泯滅世界各國高科技公司擁有全球一流技術並且獨立發展的希望。如果TikTok受美方控制的重組成為一個模板,將意味著世界上那些擁有自己核心競爭力的成功企業,一旦去了美國發展,就如同羊入虎口。美方會無所不用其極展開絞殺,進而把它們變成受美方控制的公司,再順勢把那些公司在全球打開的市場轉變為美國的利益。「TikTok交易」看上去正在按著這套劇本演進。
如果這樣的霸道邏輯暢行無阻,美國將可以永享全球科技霸權,而且將這一霸權徹底規則化,從此坐享其成。由此受到戕害的,顯然絕不會只有中國企業。
面對如此的霸權主義毒瘤,唯有說不!中國決不退讓,這不僅是堅決維護中國企業的合法利益,更是堅定踐行人類公平交易的商業倫理。必須要讓美國知道,任性妄為必然會付出代價。中國不會在自己的核心利益受損時忍氣吞聲,中國企業也絕不是美方可以肆意宰割的羔羊。
以鬥爭求和平則和平存,用妥協求和平則和平亡。70年前,中國人民志願軍在朝鮮戰場戰勝了不可一世的美軍,為中國贏得了長期的和平建設環境。今天,我們仍然要敢於勝利,而且仍會贏得勝利。
「打得一拳開,免得百拳來。」面對霸權主義的層層進逼,我們就是要敢於亮劍,為對方立一個規矩,否則只會迎來得寸進尺、變本加厲。這就是我們對「TikTok交易」的鮮明態度。
來源:人民網-觀點頻道
2021新傳考研衝刺高分班
模塊一:知識譜系|新聞傳播10大核心知識群
☆課時:3課時
☆目的:回歸基礎知識,打破專業課本的壁壘,濃縮了新聞傳播常考的10大知識群,通過課程快速勾連其這些知識線索,在最後一個月可以查漏補缺
☆資料:衝刺狂背4頁紙(如下圖示例)
模塊二:見微知著|新傳5大名刊中的40個考點
☆課時:8課時
☆目的:我們把20年度1-10月的新聞傳播5大刊《新聞與傳播研究》、《國際新聞界》、《現代傳播》、《新聞大學》、《新聞記者》論文總結了40個研究話題(如下圖示例),這些論文是學術界關注的,也是年度重要問題的風向標,是出題人重要靈感的來源
☆資料:重點速記10頁紙
模塊三:邏輯思路|20個有用的答題分析邏輯
☆課時:2課時
☆目的:從50道經典真題看考研5種體裁、10種題材,解析其中的答題思路;以彭蘭老師20篇經典論文為例提煉答題思路及理論。
☆資料:邏輯思路2頁紙
模塊四:案例現象|2020年10大案例現象合集
☆課時:3課時
☆目的:總結案例,積累答題素材。疫情期間的相關傳播現象合集國際傳播中的相關問題合集年度新媒體系列現象合集社會廣泛關注的系列輿論話題合集反轉新聞系列合集南方洪災報導系列現象年度相關法律法規條例規範合集相關報告數據系列合集傳媒經濟經營系列現象合集前沿新技術應用系列現象合集
☆資料:經典案例4頁紙
衝刺班課程安排