近兩年來，印刷廠倒閉、訂單銳減、老闆跑路、招工難等消息始終籠罩整個印刷行業，傳統印刷行業舉步維艱已近乎「常態」。與此同時，各印刷企業之間的價格戰卻是愈演愈烈，相互壓價已是司空見慣，「沒有最低只有更低」成為真實寫照。對於印刷行業而言，困局該怎麼破？
據不完全統計，目前全國已有11家印刷行業的頭牌企業走向末路
「原來訂單做不完，現在企業吃不飽」
「大環境不好，日子越來越難，原來訂單做不完，現在企業吃不飽。」在印刷行業打拼20餘年的某員工感嘆道。
近日，記者調查採訪發現，受經濟下滑、政策變動等綜合因素的影響，印刷行業已進入異常艱難的發展時期，不僅知名印刷企業的破產倒閉風潮不斷，殘喘掙扎於生計水平線上的中小型印刷企業更顯艱難，這都預示了不可迴避的行業危機。
面對或破產倒閉或勉強生計的市場大洗牌，印刷企業如何應對？有行業專家提出，只有運用思變的眼光和現代的思維，在順應時勢發展的同時，主動練好內功，才能在大浪淘沙中走出危局。
「過去每年都有幾百萬的訂單，過了2013年後市場開始走下坡路，今年能保個本就不錯了！」某印刷公司總經理說 30多人的職工團隊和3臺價值千萬元的印刷機器曾是他引以為傲的事業，然而最近他卻辦起了「完全不在行」的英語培訓學校，「印刷行業大的市場環境不好，我不放棄，但也得謀些新的出路。」
隨著國家政策變動，加之原材料成本和人力成本上漲，印刷行業生意由紅火轉向慘澹的勢頭極為明顯。
記者了解到，當前印刷企業還面臨著綠色轉型的要求，但達到綠色環保標準的油墨、紙張、潤版液、洗車水等耗材產品往往價格比較高，可選擇空間少，無形中增加了企業成本。另一方面，政府對印刷服務的購買需求急劇減少也對印刷業市場產生極大影響。
「政府砍掉了很多諸如書刊、明信片、檯曆等印刷製品，可以說我現在失去了最大的客戶。」某印刷公司老闆告訴記者，政府部門的印刷業務長久以來佔據著公司接近四成的總體訂單量，而印刷廠的盈利約為20%左右，「這部分市場的萎縮對我來說是致命的。」
2013年，福建印刷業「巨頭」千帆印刷破產，廠區設備遭到哄搶；2014年曾經的印刷王牌企業廣州豐彩印刷正式停產，公司負債10餘億元……細看這兩年，印刷企業倒閉頻現，根據行業中的不完全統計，目前已有11家全國各地行業頭牌的企業走向末路。
進入2015年，已有多家他平時熟悉的印刷企業在一夜之間「蒸發」不見，「前一天還在正常經營，第二天廠區被搬空了」。
但是眼下印刷行業因市場萎縮而導致的惡性競爭，才真正讓人頭疼。為了搶佔市場，印刷企業間的價格戰異常激烈。據介紹，由於西南內陸的市場比較封閉，絕大多數中小型民營企業主要依靠本地客戶生存，於是有限的市場中就出現了無底線的競爭。「一筆印刷業務，如果我報價1元，就會有人報價9毛9，甚至有的企業即使低於成本價也要『戰』下去，這樣的競爭不會有贏家，大家最後都傷了元氣。」某印刷公司經理說。
記者了解到，除了企業間的非正常競爭外，企業自身的粗放型管理也在行業內飽受詬病。印刷領機聊微信、印刷助手打遊戲、切紙師傅去吸菸、折頁師傅牌桌上……口口相傳的順口溜描繪出了印刷車間內工作人員的眾生相。
「管理粗放、缺乏遠見、觀念落後……在新形勢下，這些成為了制約印刷企業發展的關鍵因素。」一位不願具名的印刷行業人士認為，印刷市場發展到一定階段必將面臨著行業洗牌，環保主題下的原料成本增加、政策緊縮下的市場萎縮等都不是決定印刷企業生死的根本原因，大浪淘沙下，留存下來的一定是敢於對自身做出大刀闊斧變革的企業。
「傳統印刷是包裝印刷行業最雄厚、最基礎的中堅力量，它是包裝印刷製作的一種非常重要的方式，但新的時期也呈現出了新的發展特點，總之打鐵還需自身硬，印刷企業要順應時勢發展的同時，還要練好內功。」隨著市場競爭的加劇，印刷企業之間的整合、重組將會加速，印刷企業數量的減少和印刷總產值的增加可能會成為行業常態，印刷企業的發展必須主動適應網絡數位化、智能自動化、標準模塊化、專一規模化、綠色環保化的發展趨勢而實現。同時，行業自律與合作共贏也是印刷企業在新形勢下獲得合理生存和價值空間的重要環節。
「網際網路+印刷」新模式初見成效
然而，技術的革新是歷史的發展趨勢，逃避只會迎來淘汰，利用才能創造價值。
面對行業的快速洗牌、整合，「網際網路+印刷」的運營模式，也許正蘊含著無限商機，但傳統的印刷行業還存在另一個致命弱點：成本高。
傳統的印刷業佔用土地、人工多，成本自然就上升，利潤空間被壓榨得越來越小。江波指出，對於印刷業這類傳統的製造業，遷移廠房、人力是一個必然趨勢。「像當年的香港一樣，農業和製造業都遷移出了香港，現在主要以服務業為主。」
「傳統印刷利潤低到不可思議的地步」
印刷行業似乎一直籠罩在陰雲之下而無法超脫。不管是印刷設備製造企業、印刷廠還是相關企業都出現了潛在的「危機」。如何看待印刷業「速朽」的論調？身處逆境的印刷行業應該如何自救？