編者按
樹立典型標杆，激發奮進力量。近年來，福州市委組織部、市委非公企業和社會組織工委堅持黨建引領、紅色領航，兩新組織黨建工作的地位愈發突出、態勢愈發良好、成效愈發明顯，兩新組織黨組織服務企業發展能力不斷增強。為宣傳熱心支持非公經濟組織和社會組織黨的建設、致力「黨建強、發展強」的非中共黨員企業家和負責人，在全市形成圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展的正確導向，強化產業報國、實業強國的信念，11月4日起，福州新聞網推出《福州「黨建之友」新矩陣》專欄，為您講述他們的動人故事。
「如果多幾個陳航，我們的紅色力量會愈發壯大。」福州高新區黨群工作部領導如是說。
福建博思軟體股份有限公司董事長陳航
2001年，陳航帶領10餘人成立福建博思軟體股份有限公司（以下簡稱「博思軟體」）。此後，他領著團隊劈波斬浪，將一家地方高新技術企業打造成全國電子票據領域龍頭企業，並於2016年在深交所創業板成功上市，上市後又把企業經營範圍拓展到公共採購平臺、智慧城市、數字鄉村等領域。
陳航
經營企業，一定要有正確的理念和方向。堅持黨的領導，讓黨組織在企業紮根，才能始終保持正確的前進航向，才能促進企業發展壯大。
「數字工匠」
一顆紅心跟黨走
陳航對黨的初印象源自家庭，自小受黨員父母的影響，使他對黨有著深厚的感情。
「父母總是十分敬業、不怕吃苦，嚴格要求自己，數十年如一日，立足平凡崗位全心全意為人民服務。尤其是身為警察的父親，遇到棘手案件總是迎難而上，他也總跟我說『遇到困難就要迎難而上，要做一位正直勇敢的人』，這讓我從小就對黨、對黨員有比較清晰的認識和深厚的感情。」
除了從小耳濡目染外，陳航對共產黨的認同還源於學校教育。
他回憶起30多年前，在合肥工業大學讀大三時，因染病無法按時返校。當他恢復到足以返校時，已是大四上半學期。由於通信不便，陳航只能提前向學校老師簡單說明情況。老師把這一情況匯報給院系黨組織，得到「要盡力給予該生照顧，特事特辦」的答覆和支持。返校後，在院系黨組織的幫助下，學校為他報銷了1000多元醫療費用，並給予補助。
「在當時，這筆錢相當於大學畢業生近一年的工資。」回憶往昔，陳航感動不已。在院系黨組織的幫助下，他按時完成了學業。懷著感恩之心，陳航畢業多年仍心繫母校，多次應邀回校開講座，還向母校捐贈500萬元，專項支持校史館建設。
博思軟體總部（福州）大廈
2000年，我省開啟大規模推進信息化建設的序幕，「數字福建」闊步向前。次年，陳航辭去體制內的工作，創立了博思軟體。
創業伊始，他便抱定了通過科技賦能，更好服務社會公眾的堅定信念。
在商海沉浮中，陳航總結出一條經驗——非公企業的成長與發展，需要一個明確的思想方向和推動企業發展的組織保障。於是，在上級黨組織的支持下，博思軟體黨支部在2017年成立。
此後，博思通過紮實開展各項黨建活動，將紅色基因融入企業文化，有力推動了企業的高質量發展。
精心打造
「紅色家園」踐初心
走進博思大廈四樓的企業展廳，紅色氛圍在聲、光、電等科技手段的襯託下，愈發濃鬱。展廳內除了設置企業專區，還精心設置黨建專區、黨員會議室等區塊，令人耳目一新。加上位於大廈三樓的黨群服務中心，總面積超過2000平方米的區域，投入費用超500萬元。
「我們原計劃在企業展廳設置黨建區域，跟陳總匯報後，他認為不夠，又建議我們建設了黨群活動中心。」博思軟體黨支部宣傳委員劉宏青告訴記者，陳航提出建設企業展廳伊始就再三強調，一定要規劃出足夠且顯眼的黨建區域，展示內容一定要有含金量，凸顯黨建與企業發展相融共生。
看到規劃圖後，陳航認為「紅色元素」還可以更豐富，於是追加百萬元經費，建議在三樓設置黨群服務中心，以「黨建帶工建，工建促黨建」為宗旨，打造黨群服務交流平臺，滿足黨員及廣大職工學習交流。
陳航
展廳、活動中心不僅是企業的展示窗口，員工的活動場所，更是企業內在精神的表達，放什麼、讓人看什麼、員工從中獲得什麼，這個很重要。
陳航表示，要讓黨員在企業裡有一個溫暖和諧的「家」，讓企業員工在這個「家」裡獲得依靠。
陳航與支部同志一同學習習近平總書記重要講話精神
陳航全力支持黨組織參與企業重大決策，博思黨支部在實際工作服務中，全面梳理企業使命、願景、核心價值觀，提煉總結出「五心黨企文化」：
不忘初心，牢記使命；
忠心向黨，共鑄輝煌；
用心服務，客戶第一；
專心科技，持續創新；
關心員工，助力成長。
在企業展廳黨建區域穿行，榮譽牆尤為吸睛。各類獎項整齊排列，位居正中央的是福州市委非公企業和社會組織工委授予的「先進基層黨組織」牌匾。
「這是我最珍視的一項榮譽。」站在展廳內，陳航感慨良多，「這些榮譽印證著我們博思人時刻聽黨話，永遠跟黨走的初心，也堅定了我們做出最優質的數位化產品、為社會大眾服務的信心。」
目標同向
彰顯紅色凝聚力
「您好，請掃描二維碼進入『e防控』小程序，填寫『來榕人員信息登記』。」今年初，新冠疫情最吃緊的時候，在福州機場、高速路口及火車站等重要通道，入榕人員均須通過「e防控」進行自主申報和提前登記。這個「e防控」小程序是博思軟體與騰訊雲聯合開發的。
1月27日，正值春節假期，博思軟體臨危受命，成立60餘人的項目組，僅用3天便成功上線福州「e防控」微信小程序，為疫情防控信息收集工作贏得寶貴時間。
「黨員領頭挑重擔，全身心投入產品研發，交出一項項抗疫成果。」陳航說，作為高新技術企業，科技創新是企業發展的不竭動力，這不僅需要員工發揮創新創造能力，更需要發揚艱苦奮鬥精神。「團隊內湧動不息的紅色精神，黨員帶頭攻克技術難關的先鋒模範作用，讓我感動，也更加堅定了堅持黨建引領的方向。」
陳航向一線技術骨幹了解項目研發情況
博思軟體黨支部書記毛時敏介紹，在陳航的影響下，公司十分注重骨幹的培養，力爭把黨員培養為骨幹，把骨幹發展成黨員，讓骨幹黨員進入企業管理層，深入推進黨建工作與企業成長目標深度融合，與企業文化建設深度融合，與企業人才培養深度融合。
黨員王素珍是位「80後」——
2007年進入公司，從普通員工幹起，因業務能力突出，職位一路上升，2015年被提拔為產品服務部副經理，並擔任公司監事。「每次公司開會，陳總總要強調，黨員要以身作則，要有擔當，爭取在平凡的崗位作出不平凡的業績，當好表率，這些講話我都銘記在心，落實在每天的工作中。」王素珍說，自己的成長離不開公司紅色文化的薰陶和滋養。
目前博思已有黨員59名，有30多位黨員被培養成公司骨幹或成為先進工作者，這支紅色隊伍還在不斷發展壯大。
與黨員幹部真誠對話、交心換心，是陳航關注和支持企業黨建的重要內容之一。
2018年，陳航與140餘名骨幹遠赴甘肅戈壁開展「不忘初心 砥礪前行」活動，在黨旗的指引下，團隊3天徒步近90公裡。「藉此磨鍊大夥的意志，發揚不怕苦不怕累的精神，讓助推博思發展的『紅色引擎』動力更足。」陳航說，企業黨建與企業發展要實現「目標同向、互動共贏」，離不開黨組織的先進性和黨員的模範帶頭作用。
博思軟體向古田、壽寧小學捐贈電腦及課桌椅
公司黨支部將紅色基因融入企業文化，帶領博思行穩致遠。
成立黨支部至今，博思保持快速發展，近三年營業收入平均增長率達70%。目前，博思旗下擁有13家全資子公司、19家控股子公司，市場與服務對象遍及全國。在黨建的引領下，博思軟體集團正以更加高漲的熱情參與到「數字福建」「數字中國」建設中，為數字經濟發展貢獻博思力量。