外來的播客怎麼念好中國經?

2020-12-24 鈦媒體APP

圖片來源@視覺中國

文 | 出海瞭望

內容提要:

播客是什麼,它與有聲書、知識付費、電臺有什麼區別?在中國,什麼樣的人在收聽播客?當網際網路看向下沉市場,一二線城市年輕人的需求或許被忽略了。最早成名的中文播客之一《日談公園》早已盈利,播客矩陣JustPod、聲動活潑已經出現,更多媒體機構和個人加入了播客製作的大軍,中文播客行業正在被重塑。得益於手機、智能音箱、耳機等硬體的進步,播客收聽的場景日益多樣。廣告、付費訂閱、用戶打賞、品牌播客等變現途徑正在被打通。眼前和身後是地鐵洶湧的人流,小月的耳機裡卻是另一個奇幻世界——聽著《日談公園》最新更新的播客節目《哈佛大博士東南亞流亡記》,在主播和嘉賓的講述中,她也仿佛經歷了一場「海外漂流」。

這是播客陪伴小月度過的又一天。從今年初無意中接觸播客後,小月就逐漸喜歡上了這樣的內容形式,並且習慣了在每天通勤、運動和做家務的時間裡收聽節目。不過,當小月想在身邊尋找「同好」時,她才遺憾發現這實在是個冷清的圈子。而這就是當下的一個現實問題,「播客」在中國依舊是一個小眾詞彙。

但在大洋彼岸,播客領域卻是熱鬧非凡。今年5月19日,音樂流媒體平臺Spotify與播客紅人Joe Rogan達成合約,以一億美元的價格買下了他的播客節目《Joe Rogan Experience》,這一全球最火的播客節目之一在Youtue擁有超過879萬訂閱者。

就在上個星期,Spotify與與華納兄弟達成製作DC宇宙播客的協議,又籤下超級網紅卡戴珊,將製作新的獨家播客。

這一系列消息直接帶動了Spotify股價的上漲。當日,其股價漲幅超12%,後續仍在攀升中。截至美東時間22日收盤,Spotify獲得史上最高收盤價236美元,總市值超480億美元,較一個月前增長130億美元。

而從去年開始,Spotify已經顯示出了在播客方面的強大野心。當時,Spotify花費了約4億美元,緊鑼密鼓地收購了包括播客內容製作公司Gimlet Media在內的一系列播客初創企業,今年一季度,Spotify又收購了擁有30多個播客矩陣的The Ringer,以擴大其播客和媒體業務。

音樂流媒體巨頭的大舉進軍,對應著美國頗有前景的播客生意。諮詢機構Edison Research發布的數據,75%的美國人對「播客(podcast)」不陌生,每月收聽播客的人數也超過總人口的三分之一 ,有將近1.04 億人

而伴隨著國內耳朵經濟的崛起以及諸多積極信號的傳來,中文播客的前路是即將來臨的春天?還是繼續「圍牆」裡的等待?

什麼是播客?撕不掉的小眾標籤

所謂「播客」,是iPod+broadcasting合併的簡稱,可以理解為基於網際網路,利用RSS等技術發布的、可供下載的聚合音頻文件。

簡而言之,播客以音頻的形式,承載多元豐富的內容。區別於朗讀文字的有聲書、針對提高某一技能的知識付費課程,並且相比廣播電臺,內容也更豐富。目前中文播客主要以文化藝術類內容為主,採用幾人對談的形式私人化地輸出嚴肅向話題的觀點,時間從幾十分鐘到一兩個小時不等。

中文播客裡最具影響力之一的《日談公園》創辦於2016年,據《刺蝟公社》報導,自2018年起,《日談公園》每期的平均播放量超過200萬。

而另一檔主打音樂、娛樂類內容的老牌中文播客《大內密談》,在2019年時,每期節目已有超過 300 萬的播放量。

即便如此,中文播客在很長一段時間內都只是小眾圈層的自嗨,「圍牆」之外鮮有人知。這背後很大的原因可能在於沒有一檔讓中文播客真正「出圈」的節目。

而在播客產業相對完善的美國市場,公共廣播體系運作成熟,並培養出了有收聽習慣與審美品位的聽眾。並且,在美國,播客同樣經歷了十幾年漫長的發展歷程,在2014年才成功破圈。

將播客推到更多人面前的是一檔名為《Serial》的罪案調查類播客,由廣播電臺節目《這樣的美國生活》衍生出來,創造了在iTunes上最快速度達到500萬次下載量的記錄。這檔節目加入大量旁白、證人採訪、法庭錄音等內容,每周更新一集,環環相扣,像紀錄片一樣講述撲朔迷離的案情。

接下來在2017年,《紐約時報》的播客《The Daily》延續了傳統媒體在播客領域的輝煌。《The Daily》發揚了《Serial》的緊密敘事與現場感氛圍的特點,把記者採訪的精華部分、複雜議題的解讀展現給聽眾。據《紐約時報》報導,2019年9月,《The Daily》創造了下載量超過10億次的記錄,每日下載量達到200萬次。

於是,開始有人把播客稱為「音頻版Netflix」,而公共廣播生產的內容則佔據了美國播客的半壁江山,傳統媒體人以聲音的方式,把非虛構與紀實文學推向了又一個高度

在專業和非專業播客製作者的共同努力下,播客的類型也越發豐富。蘋果美國區的2019年播客榜單數據顯示,最佳播客節目類型設置多樣,有虛構與非虛構類、喜劇類、訪談類、新聞類等,還另外設置了「最佳真實犯罪播客」、「最佳虛構類播客」和「最佳歷史類播客」三個單項獎。

持續的「出圈」也不斷培養著美國的播客市場。據Westwood One發布的《2019年秋季播客聽眾報告》顯示,截至2019年8月10日,約有22%的美國人一周至少會聽一小時播客,而其中8%的重度播客愛好者,他們一周收聽播客的時長在6小時以上。

深厚的內容製作班底,龐大穩定的用戶群體,很大程度上造就了美國播客市場的繁榮。媒體分析專家尼克·紐曼發布的報告顯示,在美國,2019 年播客領域的廣告支出達近 7 億美元,而到2021年,播客市場的價值預計將超過10億美元。

如果這些還不足以說明播客行業的前景,Spotify去年以來有意把戰略向播客轉移可能是更好的例子。

但是在國內,播客的境地依然有些尷尬。除了蘋果有自帶的播客應用,如果不了解RSS訂閱,國內的普通安卓用戶只能在喜馬拉雅、網易雲音樂這樣音頻、音樂的平臺上尋找播客。但在那些平臺上,有聲書、相聲、音樂佔了大頭,播客遠不是主流內容。

這些只是播客在國內夾縫生存的一個切面。不過,在今年,主打播客的「小宇宙」、海盜電臺等一系列相關APP的出現,似乎說明著已經有越來越多的人開始關注到播客這一內容形式。

哪些中國人在聽播客?

定期收聽播客的李冰生活在北京,對文化藝術、性別、女性主義等相關議題較為關注。今年以來,開始頻繁聽播客的小月同樣生活在北京,關注文娛,從事傳媒相關行業。如今,播客已成為她們通勤路上的首選。

這和PodFest China今年5月發出的《中文播客聽眾與消費調研》報告調研內容大致吻合。該報告指出,中文播客受眾很年輕,年齡大多在22-35歲之間,86%以上擁有本科以上學歷,分布集中在北上廣深超一線城市。

《中文播客聽眾與消費調研》來源:PodFest China

近幾年,幾乎所有的網際網路項目都在討論下沉市場,好像默認一二線年輕人的需求已經被完全滿足。在播客《忽左忽右》聯合創始人和播客矩陣Justpod營運長楊一看來,下沉市場的需求確實存在,但當大平臺紛紛看中下沉市場時,反而一二線城市年輕人的需求沒有得到滿足,他們被忽略了

李冰對這一點表示贊同,她身邊有一些朋友平時從不刷短視頻,但願意為長視頻、播客等投入時間。在她看來,不少人對於優質內容的需求其實是很旺盛的,只要內容足夠好,大家願意花時間來看、定期收聽,並且樂於和朋友分享。

這就不難解釋,為什麼播客的用戶粘性同樣高得驚人。報告顯示,大約50.5%的受訪者每天收聽播客。收聽的場景則是乘坐交通工具、休息閒暇、做家務,這和聽音樂的場景有很大的重合,都得益於音頻內容伴隨性強,解放雙手和雙眼的優勢。

然而,為什麼包括李冰和小月在內的音頻用戶,越來越多地選擇了播客而不是別的內容?相比於音樂和有聲書,播客探討的是更實際的社會生活議題,能探索未知,啟發深入思考。對許多聽眾來說,收聽不同的節目彷佛打開了新世界的大門。這與漫無目的地聽音樂相比,顯然更具吸引力。

但當被問到願不願意為播客內容付費時,李冰顯得有些猶豫。「免費的優質播客已經足夠了,如果以後聽播客像現在聽歌一樣都需要會員的話,我可能也會買吧。」小月則明確表示,自己會為喜歡的播客節目付費,並且已經進行了購買。

不少播客受眾想得很清楚,只有支持製作者們打通商業盈利閉環,才能讓播客成為一門長久的生意。

從用愛發電到開始賺錢

根據播客搜尋引擎Listen Notes的統計數據,截止到2020年5月,中文播客超過1萬個,與總個數為83萬的英文播客相差甚遠。

這不單單是播客數量的差異,更是整個生態層面的懸殊對比。在美國播客市場,播客製作機構、託管平臺、播客廣告營銷公司等分工明確,更重要的是,用戶付費習慣已經被培養起來,為自己喜歡的內容買單是很順理成章的事情。而把節目劇集打造成IP,製作方則會獲得更可觀的收益。

例如,曾讓播客大範圍出圈的節目《Serial》已被拍成電視劇,而播客公司Gimlet製作的首檔播客劇《Homecoming》也已拍成電視劇,於2018年11月在Amazon Prime Video上線,由茱莉亞羅伯茨擔當主演。

此外,播客廣告技術也有所升級。志在播客的Spotify推出了自己的廣告工具,將流媒體廣告插入(SAI)技術引入播客,能夠在用戶播放節目時有針對性地投放廣告。這大約可以理解為音頻界的「程序化廣告」。

反觀中文播客,目前仍未出現專為播客量身打造並被其他媒介吸收的內容。更多時候,播客總是被放在略顯次要的位置。

這方面,李冰有所體會。以她最常聽的《別的女孩》為例,這檔節目是青年亞文化媒體BIE別的旗下的一個播客頻道,該公司還有《別的電波》《別的音樂》等播客。這些音頻內容和其日常報導聯繫緊密,可以看作是原本主要內容(報導文章等)的附加品。

近幾年,越來越多媒體機構都增加了播客內容,聊文字報導以外的有趣想法,這和美國播客趨勢相似,媒體或者媒體出身的專業人員構成了播客製作的重要力量。虎嗅旗下有《虎扯電臺》,看理想有《看理想電臺》。近一年內,新京報則推出了書評播客《反向流行》,中信出版社在今年3月推出聲音文學雜誌《跳島FM》。

機構以外,個人播主也正在成長。在李冰的身邊,也有同齡人加入了播客製作的隊伍。《假播客》是一檔兩個研究生去年開始更新的播客節目,以音頻的方式記錄分享日常思考,更新頻率並不固定。

雖然越來越多的人參與到中文播客的製作中,但現階段,中文播客界至今還沒有出現一檔真正「出圈」的節目。

作品出圈的確很難。在《矽谷101》的主播劉泓君看來,呈現開放性的內容,拋出有爭議的觀點,並且讓聽眾聽著舒服,還能過審核,這是引爆市場的前提。

楊一認為,每種新的媒介進入人們視野,都是因為這裡的原生內容獨特且足夠吸引人。比如,博客時代的徐靜蕾、微博時代的姚晨、Vlog時代的歐陽娜娜都有自身獨特的內容,才帶火了新的媒介形式。「抖音」一詞指代一個應用的同時,現在也代表著一種內容形態,即幾十秒的短視頻。而在中國,播客還遠沒有達到這樣的效果,更多時候只是文字的附庸

從最初的三五好友分享觀點、記錄生活,到在細分領域出現頭部播主,以及專業媒體機構加入其中,播客討論的話題涵蓋音樂、文學、藝術、生活方式、職場成長等,形式仍以訪談為主。在相當長的時間裡,中文播客都在野蠻生長,把播客當作盈利途徑的製作方只是少數。

2019蘋果播客最佳中文播客的獲獎名單或許可以給市場一些信心。在這個名單上,不僅可以看到《大內密談》、《故事FM》《忽左忽右》《日談公園》這些老牌播客,也有《博物志》《哈利播客》等一兩年內的新晉播客,其中不少已經實現盈利。

榜單上的中文播客大多起初由個人單槍匹馬運營起來。漸漸地,個體的力量開始聯合,頭部播客中分化出了矩陣,把創意輸出與商業變現巧妙地融合。

《忽左忽右》的創始人程衍樑和楊一於2018年成立JustPod,旗下現有11個播客節目,包括《貝望錄》、《創業內幕》等。前者是Withinlink碚曦投資協作體與JustPod聯合出品,後者則是GGV紀源資本與JustPod製作的商業訪談類播客,兩者都入選蘋果播客「2019熱門節目」。

這在一定程度上說明,除了廣告,品牌播客、播客營銷有可能成為播客變現的一種可行手段,在幫助成熟播客平臺獲得收入的同時,仍然不失原有調性。JustPod官網顯示,其已為領英、興業銀行等打造過品牌播客。

更早一些起步的《日談公園》在廣告、付費內容、線下服務、電商帶貨等商業路徑都進行了探索,並已在2018年實現盈利。最近,《日談公園》還在旗下「日光商城」嘗試了兩次直播帶貨,5月銷量較4月翻了一番。

另外,規模較小的聲動活潑播客矩陣旗下擁有《矽谷早知道》、《到海外去》、《反潮流俱樂部》、《聲東擊西》幾檔節目,利用衝呀、愛發電等方式來獲得粉絲打賞,也提供品牌播客合作服務。

不得不說,越來越多的人加入播客無疑是件好事,並且各個品類的頭部播主們正有意識地匯集,進而塑造著行業新的形態。去年11月,Podfest China在上海舉辦了首次播客線下活動,200多位播客從業者分享了經驗。

當行業的集體意識開始形成,某種意義上,播客這個行當正在變得越來越職業化。楊一曾在播客節目《少數派》中分享過,當播客各個環節的人聚集起來,他們有了行業感,擁有自己一致的對外聲音,這個行業才會被看見,也更有力量做出一些改變。

等待破圈

或許由於今年疫情的影響,人們的線上時間顯著增長,這對播客行業也是一定程度上的利好。據鳳凰科技報導,《大內密談》的創始人兼主播相徵曾表示,在過去的三個月裡,聽眾數量增長了近30%,這是在過去一兩年內不曾有過的情況。

楊一也有類似的感受,聽眾規模在擴大,收聽習慣正在被市場培養。關於中國播客的未來,他表示毫不擔心。原因在於,蘋果、亞馬遜、小米、華為這些科技公司衝鋒在前,包括手機、智能音響、耳機在內的智能硬體越來越普及,這會給中國消費者提供更多聽的場景和聽的時間

2019年初,《日談公園》拿到了數百萬人民幣的天使輪融資。此前,《大內密談》也宣布已完成百萬級天使輪融資,這表明資本市場開始關注到中文播客領域。

多股東風吹來,現在也有更多收聽播客的平臺供人選擇,比如蘋果播客、喜馬拉雅、網易雲音樂、小宇宙等,接下來最關鍵的就是內容本身。

試想,一個符合用戶畫像但從未聽過播客的年輕人打開了「小宇宙」,隨機點開系統推薦的一檔播客,聽到的內容卻不怎麼吸引他,或許這個應用就不會有下一次打開的機會。有了渠道和內容,沒有人留下才是最要命的問題。

即便真的不少人選擇了播客,資本會問,和快手、抖音、小紅書等帶貨能力強的社區相比,播客的商業競爭力在哪兒?換言之,商家為什麼要選擇播客投放。

在楊一看來,提出這種問題未免太缺乏想像力,播客已經把人的眼睛和雙手解放,未來播客帶貨難道還需要再返回屏幕嗎?很可能通過語音指令就能完成購買行為。

當然,這些尚需要技術的進步與新購買習慣的養成,「圍牆」裡的播客真正在中國如魚得水,「出圈」恐怕還需要時間。

最近,從三年前開始聽播客的李冰發現,她常常聽的播客《別的女孩》從最初的一個月一兩期,到現在每周持續更新。

與此同時,她也關注到,最近一年的時間內,上線了許多新的中文播客,比如楊一新的漫談播客《去現場》。更多的中文播客以每周至少一期的頻率在穩定更新。小月也發現,最近優質播客內容好像越來越多了,她甚至還找到了播客在微博的「超話」。

在中文播客的「圍牆」裡,無數像這樣的微小變化正在發生,這讓「等待」或許不再那麼漫長。

參考資料:

刺蝟公社:全網播放量第一的播客是怎樣煉成的?; 網友都在求邀請碼的「小宇宙」播客App有什麼魅力?東西互娛:SpotifyQ1觀察:音樂流媒體仍是「增長大於盈利」,播客被寄予厚望|一季報及電話會議鳳凰網科技:中文播客迷思:小眾烏託邦還是新的流量窪地? | 風眼觀察GGV紀源資本:GGVoicer | 程衍樑:播客是被「非虛構」忽視的天然盟友 極客公園:Spotify 砸下 1 億美金,要用播客打造自己的護城河聲動活潑:版權費超一億美元,美國播客圈瘋了嗎?新京報:他們不是在獨樂樂,中文播客的「少數派報告」新商業情報NBT:從「興趣小組」到成熟行業,中文播客的路還有多遠|創公司壹娛觀察:中國播客人:再過十年才有商業模式 | 音頻市場創作者系列

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