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作者|沈浩卿
2020年，疫情引爆的行業變局下，是網際網路媒體繁榮發展、傳統媒體固守的一年。
但這一年，固守中，有了些許改變，有的媒體在逆行中找到自己「青春密碼」，實現了逆生長。
東方衛視正是其中的典型代表。以內容為抓手，以「電視+流媒體」思維踐行媒體融合創新，打造「內容+服務」雙驅動的聚合化平臺，東方衛視逆時流而上，迎來了第二春，2020年收視率及產業增值空間高速增長，呈現創新突破「逆生長」。
「擁抱年輕人，讀懂年輕人，服務年輕人」——這或許就是傳統與新興媒體的一線之別，也是東方衛視解鎖「青春密碼」的根本所在。
10月22日，2021東方衛視開放大會在上海舉行。上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長王建軍，上海廣播電視臺臺長、上海文化廣播影視集團有限公司總裁宋炯明，上海文化廣播影視集團有限公司副總裁劉曉峰，上海文化廣播影視集團有限公司副總裁、東方衛視中心總監王磊卿，東方明珠新媒體股份有限公司黨委副書記、高級副總裁，東方有線董事長黃凱，東方衛視中心黨委書記兼總編輯李逸等出席會議。
電視的存量變革和增量崛起
上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長王建軍提出，「在流媒體戰略上升為SMG整體戰略的背景下，東方衛視即將迎來的，是一場值得矚目的存量變革和增量崛起。」
上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長王建軍
中國的電視臺正在比以往任何一個時刻都要接近線上迪士尼或在線娛樂中心的願景之餘，圍繞用戶的價值鏈條深度開發成為電視媒體下半場的重要命題。而這也對電視媒體的生態建設、內容服務、平臺體驗打造提出了更高的要求。
如上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長王建軍所述，「在流媒體戰略中，高度關注讓內容重新回歸用戶價值，牢牢抓住內容賦能產業這個基準點，強調用網際網路思維，充分挖掘SMG多年來積累的內容生產製作能力和多元產業布局能力，以內容+服務，以內容+電商等多種途徑，來構建一個內容聯動和新消費的閉環。」
與用戶站在一起，憑藉頭部+細分的內容戰略布局，以產業網際網路思維為指引，驅動產業鏈上下遊的業務重構和協同創新，成為東方衛視在此次開放大會上釋放出的重要信號。
上海廣播電視臺臺長、上海文化廣播影視集團有限公司總裁宋炯明
如同上海廣播電視臺臺長、上海文化廣播影視集團有限公司總裁宋炯明所表示的那樣，內容不僅要追求「高光點」，也追求「高轉化」，把亮點串聯成片，形成規模化的產業價值，是我們要著力突破的方向。「東方衛視所有的節目、版面、活動都在深度植入產業鏈思維，切切實實地把我們內容的影響力和引導力，高效轉化成對得起客戶信任和期待的商業變現力和產品帶貨力。」
激戰中的「逆生長」
東方衛視的逆生長，表現在收視逆生長，用戶逆生長，影響力逆生長。
2020年，東方衛視高收視平臺優勢顯著。今年1-9月，東方衛視在最具含金量的18:00-23:00晚間時段，CSM35城、59城、全國測量儀、低線城市網「四網」收視排名由三進二。黃金時段收視周五第三、周六第二、周日第一的「周末321格局」持續穩固。
2020年東方衛視的收視群體也呈現年輕化、高學歷、「逆生長」態勢，今年1-9月東方衛視黃金時段年輕人群和高中以上人群收視排名第二，高收入人群收視則始終居於首位，15-45歲年輕人群全國城域收視增幅達到64%，55城收視增幅達57%。
在多屏端的影響力和內容傳播的跨屏流量上，東方衛視依然優勢明顯。2020年1-9月，東方衛視下屬帳號東方衛視番茄臺視頻播放量超 9億，東方衛視極限挑戰互動量近5千萬，2020年1-9月「東方衛視」帳號短視頻帳號播放量近70億。
怎麼做到「逆生長」
四個字——爆款戰略。
2020年《歡樂喜劇人》第六季59城平均收視1.802，《我們的歌》第一季CSM35平均收視破2，《完美的夏天》前6期59城節目平均收視1.531，《舞者》59城節目平均收視1.366。《極限挑戰寶藏行》首期總收視突破3% 。
「爆款」頻出的背後，是東方衛視對於青年用戶群體的敏銳捕捉以及對行業變化的超前洞察。無論是《我們的歌》的「代際競演」引發追捧熱度，還是已步入六季的《極限挑戰》和《歡樂喜劇人》的迭代創新再掀收視高潮，都折射了東方衛視對於娛樂產業背後的年輕用戶群體的需求變化的時刻關注與緊跟。
如東方衛視中心黨委書記兼總編輯李逸所說：「2021年版面的創新率將提升至66%，相信在明年的新節目中會誕生更多未來的破圈爆款、品質爆款。」
東方衛視中心黨委書記兼總編輯李逸
作為開放大會的「重頭戲」，東方衛視此次公布了一份面向2021年，數十部綜藝和劇的海量片單。
用戶需求是內容版面擬定的基本前提。李逸表示，「我們將重點在周末版面上尋求突破，從原來的「單劇場、單疊播」全面升級為「雙劇場、雙疊播」。同時，我們也將更多開發更符合年輕觀眾調性的疊播綜藝帶，為平臺年輕化和創新力提供更多空間和可能。」
頭部內容+圈層內容是東方衛視版面編排的基本策略。除了在戶外真人秀、喜劇、音樂等原有的優勢領域繼續深耕以外，明年東方衛視將補齊原有的門類短版，在棚綜遊戲、益智問答、直播帶貨等領域重點突破，打造更多細分領域的爆款綜藝。
2021年東方衛視自製內容佔比持續擴大，多部自製S級綜藝實現系列化升級，將繼續打造《我們的歌》第二季、《極限挑戰》第七季等綜N代爆款內容。
東方衛視聯手BesTV+流媒體打造的首檔平臺綜藝《接招吧！前輩》將演繹00後偶像與演藝明星前輩的才藝比拼。
作為出招人的「時代少年團」7大成員在現場獻唱了小虎隊的經典曲目，並透露將加盟2021跨年盛典。
《我們的歌》B組歌手全員常石磊、陳小春、G.E.M.鄧紫棋、李玟、孫楠、王源、GAI周延、鄭雲龍（按姓氏拼音排列）獻上了精彩的開場介紹和即興歌曲接龍。
在此次開放大會上，東方衛視正式對外發布了周末與周間的全新內容布局。
周末方面，繼續引領青年潮流文化，精耕細分題材領域，著重從音樂、喜劇、素人秀、美食等方面進行布局，多品類內容將繼續放大東方衛視青年圈層影響力。實景廣告創意營銷戶外真人秀《神奇公司在哪裡》、美食旅行真人秀《打卡吧!吃貨團》、明星喜劇競賽真人秀《歡樂喜劇人》第七季、主持人選拔類節目《主持有新人》、代際潮音綜藝秀《金曲少年團》、全新音綜《音樂劇之王》等主創代表一一亮相，介紹節目特點和看點。
王耀慶和喬杉兩位「神奇公司」的員工來到現場，講述6個成員在《神奇公司在哪裡》中的神奇化學反應，感嘆累並快樂著。
《歡樂喜劇人》第七季郭麒麟將接棒節目嘉賓，子承父業再創新篇，將匯聚喜劇演員、影視明星、話劇演員三股新勢力。
國民喜劇綜藝天團齊聚的《打卡吧！吃貨團》聚焦「家鄉和美食」兩大元素，既是一場接地氣的生活秀、妙語連珠的脫口秀，也是妙趣橫生的即興喜劇、遊戲秀。
《主持有新人》將挖掘既能跨界，又可出圈，熟悉全媒體語境，勝任線上線下大小平臺的偶像級「通才」主持人。
《金曲少年團》中，偶像團體們將演繹膾炙人口的金曲，融入應援熱力者、熱力值評定積分、原唱大咖助陣等創新賽制元素。
《音樂劇之王》中，當紅小生、潛力新人、埋沒黑馬等組成的頂尖音樂劇演員，經由「唱」「跳」「演」等多維度層層考驗，決出年度音樂劇之王桂冠。
周間方面，繼續拓展類型綜藝品類。場景式音樂真人秀《閃電咖啡館》將 「互動遊戲+音樂訪談+ LIVE+粉絲互動」等元素融入咖啡館場景；輕質快速家裝類節目《極限改造》將引領家裝潮流，重新「定義」新家；
全景式警務紀錄片《大城無小事·城市獵人》將展現民警奔赴抓捕嫌犯的第一現場；知識類軟性脫口秀節目《你知道了嗎》將掀起全民知識變現熱潮；
生活服務真人秀《不一樣的戎裝》將聚焦退役軍人的擇業專業技能比拼；《解憂小書房》通過四位男藝人跨界當爹當老師，展現最真實的「虐爹之旅」；
國民大叔組團發起的《進擊吧！馬甲線》展現最爆笑的減肥方式；《心花路放》將開啟最in最潮流自駕旅行新模式。
晚會領域，除《夢圓東方·跨年盛典》《春滿東方·春節晚會》外，還將推出《電視劇品質盛典》《月圓東方·中秋晚會》。值得一提的是，後疫情時代，產業化、定製類晚會正在成為新的「創收」燃力點。繼今年與蘇寧易購成功舉辦《618超級秀》《818超級秀》在電商+晚會的強勢突破後，由東方衛視團隊承制的《天貓雙11狂歡夜》將於今年11月10日晚19:30播出，100多位藝人再造新的國民記憶，為受眾帶來前所未有的5D觀看體驗，大屏直播創造熱點，拉動小屏帶貨。
電視劇方面，2020年開年以來東方衛視播出了《安家》《如果歲月可回頭》《新世界》《獵狐》《平凡的榮耀》《燃燒》《愛我就別想太多》等高收視全民熱劇；過去三個季度，擁有2.3億月活躍觀眾的東方劇場在CSM35城、CSM59城、全國網、全國網城域收視全部第一，「第一劇場」的地位無可撼動。2021年，東方將在周末開設精品季播劇場，播出一批高品質、強劇情的精品劇，夯實東方「第一劇場」的品牌實力。
2021年東方衛視的電視劇片單囊括了《學區房》《幸福到萬家》《落花時節》《小捨得》《兩個人的上海》《光榮與夢想》《人生若如初見》《掃黑風暴》《我的超級英雄》《功勳》《刑警海外行動》《繁花》等優質劇目，劇場題材豐富多元，涵蓋職場、都市、反諜、年代、愛情、教育等社會生活的橫縱切面。
「電視+流媒體」的雙驅動
在全國的廣電媒體中，SMG的改革一直都是領業界風氣之先，並在一次次的改革創新中寫就奇蹟。
在SMG流媒體新戰略下，東方衛視應勢而上，以生態圈思維引領改革破局、融媒耦合的新徵程。
下半場的東方衛視將秉承「電視+流媒體」的雙螺旋基因，把「融媒聯動」作為重要抓手，積極推動與BesTV+流媒體的深度合作，推進「大屏+小屏」的融屏轉型，以用戶思維、產品思維為牽引，構建東方衛視的全媒體發展新格局。
繼《完美的夏天》試水成功之後，東方衛視2021年將推出更多「大屏+小屏」的全媒體產品，包括前文提到的聯手Bestv+流媒體打造的定位於S級的首檔平臺綜藝《接招吧！前輩》；以及《神奇公司在哪裡》用腦洞大開的直播形式完成委託人心願，融合「大屏+小屏」玩轉電商直播……依託優質節目IP，東方衛視以「融合思維」介入不同媒體形態，與實體經濟、電商等領域跨界合作，推進了電視業態跨界融合和運營模式創新。
東方衛視並不是單兵作戰，背後站著包括BesTV+流媒體、東方明珠在內的整個SMG生態，擁有行業最強、最齊全的文化內容產業矩陣。
這些確保了東方衛視能夠在前端以內容爆款打通觀眾市場，後端提供支援的則是BesTV+利用大數據能力，對整個用戶的消費鏈進行賦能，這個戰法確保了東方衛視帶動品牌迅速下沉和轉化。
「電視+流媒體」雙輪驅動下，東方衛視正在將創新的邊界從電視渠道延伸到多元渠道，從節目生產延伸到IP生產，從廣告變現延伸到產業變現，引領行業系統性創新。