2017年中國網絡劇市場，差異化的泛娛樂布局基本完成，內容與平臺的融合需進一步探索；IP全產業鏈開發進入常態化，也進一步促進品牌價值的深挖。另一方面，網絡劇的聯動宣發釋放更大能量，打造獨特的內容調性成為其核心。圍繞內容進行多維廣告營銷，突破單純的貼片廣告形式，用戶付費規模進一步擴大，以網絡劇為紐帶的付費生態逐漸形成。此外，眾多廠商圍繞網絡劇產業鏈進行業務拓展，培養了越來越多更具網感的泛娛樂藝人。
追了義和仲達兄弟搭，又追賀蘭大人酷帥殺（分別指《三國機密之潛龍在淵》和《結愛·千歲大人的初戀》）。越來越習慣移動屏消費內容的年輕人娛樂需求，是催擁網絡劇加速發展的主要動力，網劇火爆並強勢反輸電視臺渠道播放。另一方面，網劇在內容上越來越以圍繞大IP朝精品化發展，在製作水準和傳播廣度上，也大大超越了傳統渠道。Analysys易觀基於行業觀察和大數據分析，洞察2018年及未來網絡劇發展幾大趨勢。
▌超級劇集帶來產業融合與升級，泛娛樂生態價值不斷顯現
傳統臺網劇、純網劇、超級劇集：視頻平臺內容把控能力不斷提升。除了老少鹹宜的傳統臺網劇之外，視頻平臺主導的網絡劇由於平臺話語權的日益提升以及網絡劇受眾人群的擴大所佔比重不斷提升。而網絡劇中相比製作投入較低的純網劇集來說，超級劇集更是成為了不同媒體融合的重要力量，也是泛娛樂布局中的重要環節。
超級劇集帶動網絡劇商業價值升級。超級劇集在商業化探索過程中也逐漸摸索形成一套有效體系。廣告主營銷方案的優化，催生更多元的廣告形式；會員付費的拓展能力逐漸增強。超級劇集正在發揮自身強大的能量調動泛娛樂生態聯動，在此過程中完成了產業升級。
超級劇集充分調動產業鏈各環節的共振。能被稱之為超級劇集的網絡劇首先在於網絡劇內容質量高，不僅是優質IP也有專業製作團隊的加持；其次用戶對於內容的認可度及接受度較高；再次，視頻平臺的力量也為超級劇集賦予更大能量；最後超級劇集為整個產業鏈甚至是泛娛樂布局都帶來全面的升級，從劇集的製作、宣發到商業化探索相比以往都更具專業化和系統化，散發更大能量。
▌精品化理念得到貫徹，超級劇集打破網臺壁壘
網絡劇搭上精品化發展的快車，超級劇集所佔比重不斷提升，帶動網絡劇整體在製作成本、演員、製作水準、網臺關係變化、審核標準五個方面縮小與傳統電視劇的差距。網絡劇受眾規模不斷擴大，而市場影響力也快速提升，對製作成本的持續高投入、對內容質量和影響力的始終追求使得網絡劇在內容生產優質性上比肩傳統電視劇。網絡劇正在逐漸擺脫對電視劇的追隨，與電視劇既有融合又有區分，拓展出一條獨特的、有別於電視劇的創新發展道路。
▌潛力演員與新人把握契機，憑藉出演網絡劇走進大眾視野
在優質內容的加持下，2017年網絡劇「爆款」頻出，用戶將對網絡劇內容的喜愛延續至演員本身，網絡劇正在以其獨有的優勢為具有潛力的演員與新人提供不錯的上升通道。處於網絡劇浪潮下的藝人商業價值的不斷凸顯正是視頻平臺發力藝人經紀的重要原因之一。
相比傳統科班選拔方式，網絡劇造星推星因其所具備的具備靈活性、貼合市場等特點受到各方關注，市場驅動下的網絡劇人才年輕化現象也不足為奇。另一方面，相關人才的供給增加將有利於影視劇市場演員的片酬合理化，改善影視劇製作成本支出結構。
▌以用戶為中心的產品思維激發了中國網絡劇季播模式的產生
季播劇在網絡劇的比重有大幅增長，不僅是因為人才和資本的湧入使得網絡劇質量、口碑的飛速提升，視頻平臺的參與讓季播這一概念和模式也在不斷放大。網絡視頻廠商本身的網際網路企業基因，以用戶為中心的產品思維與網絡劇結合不僅讓各方回歸內容本質，由此也催生了新的季播模式。
要實現網絡劇持續產出也就是劇集的季播模式，優質內容是延續其生命力的根本，缺乏對前續劇集的創新發展則難以受到用戶的持續熱捧。未來的中國網絡劇在內容生態的構建上迎來更強比拼，內容出海對平臺方提升用戶增長空間、挖掘營收潛能大有裨益。
網絡視頻廠商本身的網際網路企業基因，以用戶為中心的產品思維與網絡劇的結合使得中國網絡劇季播模式已經基本成型，季播模式對網絡劇的內容提出更高要求，預計季播劇的數量在明年還有更大增長。
在產品生命周期的各個階段：探索期、實施期、導入期、成長期、成熟期、衰退期，產品將遇到很多共同的問題，我們也將就產品問題分推薦易觀相關的解決方案：
探索期及實施期：
如何了解最新的市場環境，細分市場定位？如何了解目標用戶需求變化、了解目標用戶的偏好，準確把握產品的用戶定位？……
導入期：
產品雛形已經具備，如何快速準確地獲得種子用戶？如何精準廣告投放節省成本？渠道質量如何評估？產品基礎運營的工作如何展開？如何提升市場認知度？……
成長期：
如何快速成長？用戶流量如何轉化成為收入？如何在獲客過程中降低獲客成本？如何在整個用戶生命周期中提升用戶的價值？如何提升市場認可度？……
成熟期及衰退期：
用戶精細化運營工作如何展開？提高轉化ROI，如何降低運營成本控制風險？如何有效激活用戶？黏住用戶？如何喚醒和召回流失用戶？如何提升市場地位？……
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