低迷十年後,華爾街預言可口可樂股價大漲

2020-12-27 騰訊網

執行長詹姆斯·昆西希望可口可樂在飲料創新方面更加大膽。帶咖啡因的可口可樂和蘇打水明年就要推出了。

Melissa Golden/Redux

文 |《巴倫周刊》撰稿人 阿德魯·巴裡(Andrew Bary)

編輯 |吳海珊

這家飲料巨頭的家庭外市場敞口可能成為其股價上漲的積極催化劑。隨著新冠疫苗方面傳來的好消息,可口可樂股價甚至可能在今年晚些時候就開始躁動。

在人們開始談論全球化之前很久,可口可樂就已經是一家全球化的公司了。可口可樂遍布200多個國家,幾十年來,它的全球影響力不同於任何消費品公司。當世界在2021年開始恢復常態的時候,這家汽水巨頭將會隨之重新繁榮。

被低估的可口可樂

然而,在大流行後的「重新開放」的戲碼中,可口可樂(Coca-Cola,KO)的股票似乎被低估了。今年該公司的股票表現落後於百事可樂(PepsiCo,PEP)和寶潔公司(Procter & Gamble,PG)。

事情不應該是這樣的。與其他消費者相比,可口可樂更受益於發展中國家日益提高的生活水平。由於可口可樂75%的利潤來自美國以外的市場,因此可口可樂還可以提供抵抗美元走軟風險的敞口。

投資者也忽視了可口可樂的一次重大經營轉型。在充滿活力的執行長詹姆斯 昆西(James Quincey)領導的過去三年裡,可口可樂基本上已將其公司所有的灌裝業務出售給了特許經營商,從而形成了一種輕資產、強現金流的商業模式。

「飲料行業是一個增長型的行業,不僅在軟飲料領域,我們在其他主要領域也是市場份額的領導者,我們的市場份額正在增加,」昆西告訴《巴倫周刊》(Barron’s)。

新冠疫情及其隔離措施對可口可樂造成了傷害,可口可樂一半的銷售額來自餐廳、食堂、體育館和其他場所以及家庭以外的活動。然而,昆西是樂觀的。

他表示: 「如果有人擔心短期問題的話,我相信,家庭外市場將會回來。人類是社交動物。我們喜歡跟人交往和交融,我們喜歡各種不同的體驗。家庭外市場終將會回來,考慮到飲料行業的長期積極趨勢以及我們作為領導者的地位,可口可樂在行業中所處的地位,可口可樂已經做好準備從疫情恢復中收益。」

這位執行長希望可口可樂在創新性飲料方面更大膽、更好地適應這一趨勢,包括能量飲料和與咖啡相關的產品,並更積極地淘汰「殭屍」品牌——就像最近淘汰1963年推出的無糖汽水Tab一樣——,同時繼續擴大其核心軟飲料的特許經營權。

新冠病毒危機加劇了可口可樂對這些問題的關注,該公司正在考慮在全球範圍內淘汰其500個品牌中的一半。

重塑可口可樂

巴克萊(Barclays)分析師勞倫 利伯曼(Lauren Lieberman)表示: 「從現在到2021年,可口可樂將經歷一場偉大的復甦。可口可樂正在利用這段時間加快運營和戰略變革,這將使公司實現比新冠疫情之前更高的利潤和更快的增長。」她給該股票評級為「超配」,目標價為59美元。

可口可樂目前的股價在50美元左右,2020年下跌了8%,派息率為3.2% ,跟債券相似,幾乎是標準普爾500指數的兩倍。

每股1.64美元的年度股息儘管在收益中的佔比很高,但看起來是安全的。可口可樂的股息已連續58年上調,未來幾年可能還會上調,這增加了該股的吸引力。

摩根史坦利(Morgan Stanley)最近將可口可樂視為一隻在大流行後「重新開放」中「定價錯誤」的股票。摩根史坦利的飲料分析師達拉 莫森尼安(Dara Mohsenian)寫道,可口可樂「長期營收增長前景高於同行,在其相對較新的執行長領導下,可口可樂擁有了強大的定價能力和有利的戰略調整,包括加大創新力度,以及向整體飲料公司的文化轉變」。

臭名昭著的2美元

不過,可口可樂的股價並不便宜,約為2021年預期每股收益2.09美元的24倍。可口可樂的批評人士稱其為無增長的「增長型」股票。因為過去10年,該公司每股收益一直停留在2美元左右。

然而,利潤可能最終會突破。瑞士信貸(Credit Suisse)分析師考米爾-格拉瓦拉(Kaumil Gajrawala)預計,2023年該公司每股收益為2.7美元,比市場普遍預期高出15美分。他認為,到那時,該公司股價可能達到70美元。該分析師對可口可樂的評級為「增持」,目標價為57美元。「該公司的業務進行了徹底重組,在新冠疫情之前表現出了增長勢頭,雖然這一改善被推遲了,但並沒有偏離軌道,」格拉瓦拉表示。

可口可樂的目標是每股收益每年增長7%到9%,格拉瓦拉認為公司可以在2021年後實現這一目標。

強勢的美元影響了可口可樂的利潤;貨幣折算預計將對2020年的收益產生高個位數的影響,2019年貨幣折算對其收益的影響達到了8個百分點。但如果美元走軟,幾乎沒有哪家大公司會比可口可樂受益更大。

這家軟飲料巨頭在2018年和2019年表現強勁,其有機收入分別增長了5%和6%。可口可樂的股價在2月份達到60美元的峰值,反映出新冠疫情之前,市場對昆西及其戰略的樂觀態度。

這一進程在三月中旬停止了。第二季度可口可樂的有機營收下降了26% ,每股收益下降了33% ,至每股42美分。

執行長昆西說:「我們開始在一個不斷增長的行業中贏得市場份額,這就是你在2018年和2019年所看到的。我認為,這就是我們可以看到的未來增長,這將使我們擺脫著名的『2美元的EPS』,」他停頓了一下,「臭名昭著的『2美元的EPS』。」

等待股價反彈

該公司第三季度業績有所改善,調整後的收益較上年同期下降2%,至每股55美分,比普遍預期高出9美分;銷售額三季度下滑了4% ,而第二季度下滑了16%。10月22日公布的第三季度業績令投資者歡欣鼓舞。其股價上漲了2%,一些分析師提高了它目標價格。

令市場這一樂觀情緒冷靜下來的是昆西的評論,他說這家總部位於亞特蘭大的公司關鍵性的家庭外業務在9月份「顯示出停滯的跡象」,因為幾個市場的疫情隔離措施更加嚴格了。第三季度中期,可口可樂的家庭外業務的銷售量下滑了十幾個百分點,而四月份高達50%。可口可樂公司對2021年的業績也沒有提供什麼指引,只是說它的目標是「比宏觀經濟更快地復甦」。

昆西警告稱,經濟復甦可能參差不齊。歐洲和美國的新冠肺炎病例的激增,將會拖累可口可樂公司的恢復,這兩個市場都是可口可樂的重要市場。隨著這些病例的激增,可口可樂的股價一直停滯不前。

儘管如此,他說,第三季度的財報顯示出了「我們是如何準確地適應了我們面臨的疫情狀況,以及這場危機如何改變了我們的銷售模式,還有消費者可以在哪裡喝我們的產品。」他補充道,「更重要的是,我們不僅一直在努力適應這一狀況,而且在危機期間改善了業務,以便我們能夠在危機過後變得更加強大,更有能力實現增長。」

可口可樂的挑戰

長期的挑戰是該公司對碳酸軟飲料的依賴,可口可樂的碳酸軟飲料幾乎佔其全球飲料總銷量的70%。

越來越多的消費者喜歡不同種類的飲料,並且更加注重健康。可口可樂也不是一個偉大的創新者,在像風味蘇打水和能量飲料這樣的潮流中落後了。它的確持有怪物飲料公司(Monster Beverage,MNST)20%的股份,價值90億美元,並且其裝瓶商還在分銷魔爪能量飲料(Monster Energy)。

可口可樂正在努力追趕,優先推動AHA蘇打水和Coca-Cola Energy等新型飲料推出。可口可樂計劃明年在美國推出帶咖啡因的可口可樂和一種含酒精的蘇打水,叫做Topo Chico Hard Seltzer。

該公司已經成功推出了零糖的可口可樂(Coca-Cola Zero Sugar),這是一種無卡路裡的減肥飲料,嘗起來更像普通可樂,而不是健怡可樂(Diet Coke)。據《飲料文摘》(Beverage Digest)報導,零糖可樂近年來銷量增長都在兩位數,但在美國其銷量仍只有健怡可樂的三分之一。

巴克萊銀行的利伯曼說:「全糖型飲料可能會受到挑戰,但低糖和無糖型可樂的銷量正在增長,零糖可樂就是一個很好的例子。」

這家公司正在努力讓自己更加強健,重回繁榮。今年8月,可口可樂表示,將向4000名員工提供更多優惠的遣散費,該計劃預計將耗資3.5億至5.5億美元。

昆西正在重組可口可樂的全球業務,以幫助其在四大地區推出新產品介紹,並加強合作。這四個地區分別是北美;拉丁美洲;亞太地區;歐洲、中東和非洲。利伯曼說,這種做法獲得了回報,可口可樂的北美品牌 Fuze Tea在歐洲成功推出了。

《飲料文摘》編輯杜安 斯坦福(Duane Stanford)表示:「可口可樂(Coca-Cola)品牌和紅罐可樂(red-can Coke)在公司被視為神聖的東西。昆西說的是,通過嘗試帶咖啡因的可口可樂和Coke Energy擴大品牌範圍,是沒問題的。他說,『我們將可口可樂作為歷史遺產保存,同時,也使之現代化。這一點的重要性無可比擬』。」

資本市場的可口可樂

相對於可口可樂的飲料帝國,許多投資者更青睞其競爭對手百事公司(PepsiCo)的大型零食企業菲多利(Frito-Lay)。菲多利公司的利潤佔其母公司的一半以上。

可口可樂、百事可樂和寶潔公司(Procter & Gamble)的估值都差不多,都是2021年預期收益的20倍到25倍。新冠疫情的爆發,今年推升了寶潔公司的估值,因為巨大的需求導致了它的一些主要產品的短缺,包括 Bounty紙巾和Charmin廁紙。

然而,蘇打水可能比批評家們認為的更有韌性。消費者前沿調查(Consumer Edge Research)分析師布雷特 庫珀(Brett Cooper)表示:「碳酸飲料業務一直是實現低至中等個位數銷售增長的一種相對可靠的方式。」庫珀給可口可樂的評級為「增持」,目標價58美元。

該公司在機構投資者中沒有多少粉絲。對於大多數成長型股票投資者來說,可口可樂的利潤增長過於乏力,他們更喜歡增長更快的網際網路「必需品」,如亞馬遜(Amazon.com,AMZN)、 Facebook(FB)和谷歌母公司Alphabet (Alphabet,GOOGL)。而且這家飲料製造商的估值使得它對許多價值投資者來說過於昂貴。

亞克曼資產管理公司(Yacktman Asset Management)投資組合經理、可口可樂股票持有人傑森 蘇博特基(Jason Subotky)對此有不同看法:「在利率下降、市盈率上升的環境中,你最應看重的事情之一是持續且可預測的業務。鑑於可口可樂在全球的市場存在,它是這個混亂世界中定位最佳的公司之一。誰能令可口可樂陷入混亂呢? 」

消費者每天喝20億份可樂產品,他們在3000萬個零售點購買,並通過世界各地的225個裝瓶合作夥伴供應。

蘇博特基表示,可口可樂「擴大飲料消費、實現合理銷量增長以及部分定價的能力仍然存在。匯率方面的挑戰非常嚴峻,不過可能會從逆風變為順風。」考慮到可口可樂3%以上的收益率和相對穩定的業務,他將可口可樂視為相當於AAA級債券的股票。

可口可樂的債券收益率極低,其10年期債券收益率約為1.4%,30年期債券收益率為2.5%,比無風險的美國國債收益率高出不到一個百分點。

可口可樂最著名的支持者是沃倫·巴菲特(Warren Buffett),他的伯克希爾·哈撒韋自20世紀80年代後期以來一直持有大量的可口可樂股份。他持有的4億股股票,現在價值200億美元,20多年來他的持股量沒有變化。巴菲特持有的股份佔可口可樂已發行股票的9%,這使得伯克希爾成為可口可樂最大的投資者。

伯克希爾的CEO巴菲特買入的時機非常好,可口可樂的股票在他買入後的十年間上漲了十倍。

但自1998年以來,該公司股價並未大幅上漲。可口可樂的股票市場排名從1998年的第8位下降到第29位,目前其市值為2180億美元,低於Salesforce.com’s (CRM)的2270億美元。

巴菲特拒絕對《巴倫周刊》發表評論,但兩年前他告訴CNBC,「如果你看看有形資產的回報率,你就會發現這是個非常好的生意」 ,同時他承認「它看起來沒有5年或10年前那麼好。」他將其歸因於品牌忠誠度的降低,這與消費者越來越願意嘗試不同的產品有關。

作為一個數字專家,巴菲特指出,可口可樂每年為全球70億人每人銷售100盎司飲料。

他是個大消費者,每天喝好幾瓶可樂。巴菲特在奧馬哈的辦公室裡甚至還有一個可口可樂冷飲櫃檯。今年早些時候,他在一次雅虎的採訪中開玩笑說,這些可樂可能幫助他避開了新冠疫情。

面臨的問題

對可口可樂來說,一個潛在的新擔憂是社會責任和環境、社會和公司治理(ESG)投資的興起。批評人士說,可口可樂的高糖飲料加劇了全球的肥胖問題。此外,每年用於包裝其產品的1200億個塑料瓶產生的廢物也對環境造成了影響。

傑夫 烏本(Jeff Ubben)是一位主要的維權投資者,他具備強烈的社會意識。他最近表示,可口可樂可能會受到塑料垃圾問題的影響。

「核心業務之外的因素現在開始反映在股價上,」烏本在路透社(Reuters) ESG 投資會議上表示。今年6月,他從ValueAct Capital 退休,創辦了Inclusive Capital Partners。

可口可樂公司表示,其總體回收率為60%,塑料瓶回收率約為55%。它的目標是在2030年達到100%。可口可樂只有10%的塑料容器是由回收材料製成的。

處理肥胖問題相對來說更難處理。可口可樂的含糖飲料佔到很高的銷售比例。

作為回應,昆西指出了,零度可口可樂(Coke Zero)等無糖品牌的增長,現有品牌的重新配方以降低糖的含量,以及公司對更小包裝尺寸的重視等解決方案。

他表示:「我們有明確的戰略,作為解決方案的一部分。」

可口可樂表示,其45%的品牌是「低糖」或「無糖」,也就是每12盎司罐含糖17克或更少。一罐12盎司的普通可樂含有39克糖和140卡路裡。

但其銷售量中低糖或無糖飲料只佔29%。

更小的包裝,比如廣受歡迎的每罐7.5盎司型號,每罐含有90卡路裡的可樂,就是該公司所說的更易被接受的「招待」產品(treat)。較小的易拉罐產品產生的利潤大約是可樂系統的兩倍。

幾乎沒有哪家大型消費品公司受到的衝擊比可口可樂更大。然而,隨著人們開始重返餐館、體育館、體育場、音樂會和其他活動場所,在這個日益靠近接種新冠疫苗的世界裡(也許最早可能在明年),這家飲料巨頭的家庭外市場敞口可能成為其股價上漲的積極催化劑。隨著新冠疫苗方面傳來的好消息,可口可樂股價甚至可能在今年晚些時候就開始躁動。

在此期間,投資者可以享受3%以上的收益率和一杯可口可樂。正如該公司的廣告所說,「聚一起,味更好。」(Together Tastes Better)

翻譯 | 小彩

版權聲明:

《巴倫》(barronschina)原創文章,未經許可,不得轉載。英文版見2020年10月23日報導「How Coke Is Shaking Things Up — and Why Its Stock Is a Buy」。

(本文內容僅供參考,投資建議不代表《巴倫》傾向;市場有風險,投資須謹慎。)

相關焦點

  • 可口可樂股價打6折,現在可以入手嗎?
    巴老自1988年買入可口可樂股票,即使在其業績持續低迷期,他也堅決不減持,而這也為他帶來了巨大的回報。近些年,可口可樂公司也意識到新生代對軟飲料的偏好變化,60後70後已經和碳酸飲料越走越遠了,市場普遍對其業務不夠看好,加之有「多元化失敗」的經歷,使得市場對它的信心大為降低。
  • 可口可樂將停產椰子水品牌Zico 或放棄部分可樂品種
    中新經緯客戶端10月5日電 據華爾街日報中文網消息,飲料業巨頭可口可樂公司將停產該公司的椰子水品牌Zico
  • 可口可樂將裁員2200人
    「全球飲料巨頭」可口可樂再度宣布裁員計劃!近日,據外媒報導稱,可口可樂將在全球範圍內削減2200個工作崗位,在美國將通過裁員和買斷來削減1200個工作崗位。據悉,可口可樂將通過自願離職和裁員將美國員工數減少12%。
  • 黑天鵝事件下,可口可樂都沒頂住,星巴克股價卻創新高,憑什麼?
    在本月17日,世界飲料巨頭可口可樂就因業績大量下滑而選擇了全球範圍內大量裁員,引發外界一陣熱議國外網友紛紛表示可口可樂這樣的巨頭都沒能頂住此次黑天鵝事件的影響,未來形式會不會更加很嚴峻。其實,出現這種言論也不奇怪因為此次可口可樂公司動作之大著實令人咋舌,據官方報導稱,可口可樂公司宣布將在美國亞特蘭大總部裁減500個工作崗位。截至2019年底,可口可樂公司在美國大約有10400名員工。
  • 可口可樂加入廣告暫停投放大軍,Facebook股價大跌
    雷鋒網獲悉,據外媒 The Verge報導,汽水巨頭可口可樂公司周五晚上宣布,自7月1日起,公司將暫停全球社交媒體平臺上的所有廣告,為期至少30天。這些媒體平臺不僅涉及Facebook和Instagram,還包括Twitter、YouTube和其他平臺。
  • 兩塊五的可口可樂,是如何稱霸國內飲料界?
    這也許就是動不動就賣二三十塊一杯的奶茶所無法比擬的地方,而這兩塊五的價格,從十年前到現在一直就沒有變過。即便如此,也鮮有其他國內品牌的飲料能夠撼動可口可樂的地位。廣告畫一經推出大獲成功,藉助阮玲玉的人氣,讓更多普通人了解到可口可樂這個洋牌子。這番操作下來可口可樂銷量大漲,成為了當時一種流行的洋飲料。到1948年,該廠產量超過100萬箱,這個銷量紀錄僅次於可口可樂的老家美國。
  • 財報前瞻|Q3財報公布在即,飲料巨頭可口可樂(KO.US)還有哪些地方...
    Zacks分析師預計,如果可口可樂的Q3收益高於預期的83.4億美元,這家飲料巨頭的股價仍有較大的上升空間。在即將公布的財報中,下面這三件事情最值得投資者關注。1. 銷售是否出現了大幅反彈?隨著銷售下滑幅度從第二財季的28%縮窄至12%左右,分析師預計可口可樂的銷售增長將出現大幅反彈。在報告期內,該公司在許多關鍵市場的業務均恢復到了正常水平,因此,預計管理層將著重介紹這一進展。但如果與百事相比,可口可樂一銷售趨勢的改善可能無法給投資者太多驚喜。
  • 可口可樂停投廣告,網友熱議:可口可樂打不打廣告都一樣吧?
    虎撲6月29日訊 近日,據美國媒體報導,鑑於當前美國國內兩極對立氣氛嚴重,可口可樂等多家公司已經暫停在臉書平臺上投放廣告。新聞發出後引起網友熱議,詳細內容如下:據美媒報導,英國消費品巨頭聯合利華(Unilever)在6月26日宣布,鑑於當前美國國內兩極對立氣氛嚴重,該公司將至少在今年年底之前停止在美國的臉書等社交媒體平臺投放品牌廣告。
  • 螞蟻IPO暫緩後馬雲首度「現身」:阿里股價大漲8%
    這是馬雲在公眾場合「消失」兩個多月後首度現身。阿里集團內網也發布了一篇帖子——《臘八節和老師們有個約定 馬老師來赴約了》。馬雲再次出現的消息也得到了阿里巴巴集團、「馬雲公益基金會」等方面的確認。自阿里旗下金融科技公司螞蟻集團首次公開募股被暫停以來,馬雲一直不在公眾視野。馬雲告訴老師們,他將在慈善事業上花費更多的時間。
  • 可口可樂中國進化史
    其實,可口可樂早在1927年的民國,就已經進入中國,那時候它的名字叫「蝌蚪啃蠟」(音譯Coca-Cola)。棕褐色的液體、甜中帶苦的味道和開蓋後上湧的氣體,與中國普通茶飲全然不同的可樂顯然嚇退了第一幫喝可樂的中國人,所以可口可樂在中國第一年的銷售量才25瓶。。。
  • 股價大漲的背後 廣電系上市公司業績和...
    來源:證券時報逆勢大漲!21日,A股廣電概念股突然大漲,部分相關可轉債甚至還因漲勢過猛臨停,給低迷的市場帶來一抹亮色。此番引爆相關概念公司股價的導火索是中國移動的一則公告,這則公告裡,中國移動透露,其母公司中國移動通信集團有限公司已經與中國廣播電視網絡有限公司(中國廣電)訂立有關5G共建共享的合作框架協議。在此之前,因業績整體不佳,廣電系相關上市公司股價持續低迷。
  • 為什麼可口可樂叫「可樂」,而百事可樂卻只叫「百事」?
    從這個角度說,儘管百事可樂的誕生相對較晚,但實際上這兩家日後的飲料巨頭,其實是站在同一起跑線的。1930年,可口可樂設計了經典的聖誕老人形象,並且隨著可口可樂的宣傳這個慈祥的老人得以走進千家萬戶。1985年,美國太空人將可口可樂帶上了外太空;十年之後,可口可樂索性將飲料機送上了太空,為太空人提供冰爽的健怡可樂和可口可樂。試問,一個參與設計了聖誕老人形象、參加過二次世界大戰、飛上過外太空的可口可樂,能不脫穎而出嗎?不僅如此,可口可樂還是體育營銷、明星代言的發明人,還最早採用了贈飲券的方式。
  • 食品飲料巨頭扛不住了 可口可樂大規模裁員
    受新冠疫情衝擊,可口可樂宣布全球裁員2200人,這大約佔公司全球總員工數的2.5%。在受疫情衝擊強烈的美國本土,可口可樂計劃以裁員和買斷工齡的方式減員1200人,這約佔其美國市場員工的12%。今年年初新冠疫情爆發前,可口可樂在全球約有8.62萬名員工,其中美國員工約有1.04萬人。公司表示正構建新的組織結構,以滿足「客戶的需求和行為變化」。此次裁員將產生約3.5億至5.5億美元的開支,而公司每年節省下來的費用將與此相當。此前8月,可口可樂向近40%的北美員工提供了提前離職計劃。
  • 成王敗寇:揭秘可口可樂與百事可樂的百年恩怨
    美國的戰時經濟制度,一如既往的規定了: 「可樂需要限額出售,不管你是百事可樂還是可口可樂」。 但可口可樂決定反對這一制度,他們認為: 可口可樂是美軍重要的戰略物資,就像糧食一樣重要。
  • 可口可樂裁員4000人,中國市場佔有率高
    據外媒報導,可口可樂公司28日宣布了一項員工重組計劃,向符合條件的員工提供自願離職方案。這一計劃將預計影響北美地區的4000名員工,可口可樂公司也將支付24~37.8億元的遣散費。 對此,不少媒體報導,「疫情之下,可口可樂也撐不住了。」
  • 可口可樂等巨頭集體宣布抵制
    可口可樂等巨頭集體宣布 又是川普惹的禍? 摘要 【美股曝出4000億黑天鵝?可口可樂等巨頭集體宣布抵制】美股也爆出了黑天鵝。這一次發生在網際網路公司上。
  • 迷戀可口可樂的女士收藏了一屋子可口可樂
    人們在代言或支持品牌時一般是要收費的,但由於真心熱愛,這名愛爾蘭女性花了幾千美元來把自己家變成可口可樂收藏館。
  • 可口可樂在乎體是什麼?可口可樂在乎體下載地址
    可口可樂在乎體是什麼字體,這套字體為什麼叫做在乎體呢,根據可口可樂中國的介紹字體靈感靈感來源於可口可樂重返中國時所用的經典商標,經過一年多的悉心打磨,在5月8日正式發布,這裡我們來看下可口可樂在乎體下載的方法。
  • 可口可樂與咖啡因的故事
    1901年,可口可樂成立後的第15個年頭,在藥品加工工業混跡30年有餘的芝加哥本地人約翰·F.奎尼(John F.Queeny),於密蘇裡州的聖路易斯市成立了孟山都化學工廠——以其摯愛的妻子奧爾加·門德斯·孟山都(Olga Mendez Monsanto)的名字命名。該公司起初只有一條生產糖精的生產線。糖精作為一種從煤焦油中提取出的人工甜味劑,逐漸成為食品加工界的寵兒。
  • ...歐萊雅、雀巢、可口可樂發布財報;伊藤忠將取得日本全家所有股份
    本周焦點:阿里巴巴擬投資270億港元控股高鑫零售淘寶臺灣停止運營無印良品將在上海開菜場伊藤忠將取得日本全家便利店所有股份可口可樂首款低卡飲料中國運動服飾集團李寧周二股價大漲5.89%至40.45港元,創歷史新高,市值首次突破千億大關至1006億港元。天風證券早前研報指出,國內體育市場與歐美成熟市場差距顯著,長期需求增量廣闊,而運動產業鏈頭部機構憑藉品牌、研發、營銷、渠道優勢市佔率持續增長,馬太效應日益顯著。李寧第三季度電商收入大漲40%。