兩塊五的可口可樂,是如何稱霸國內飲料界?

2020-12-22 生活佳選

在這個除了工資什麼都漲的時代,兩塊五能買什麼讓人快樂的東西?

佳佳覺得必然是快樂肥宅水:可口可樂。

即便是在寒冷的冬天,佳佳也是便利店冷飲櫃的常客,在琳琅滿目的飲料中直取一瓶最愛的可口可樂。

酷爽的氣泡直直的衝進口腔,冰涼且甜度適中的可樂划過喉嚨的時候,都讓人感到無比快樂。

這也許就是動不動就賣二三十塊一杯的奶茶所無法比擬的地方,而這兩塊五的價格,從十年前到現在一直就沒有變過。

即便如此,也鮮有其他國內品牌的飲料能夠撼動可口可樂的地位。

可口可樂的一位總裁曾經自豪的說過:

「即使現在放一把火把可口可樂公司的所有財產都燒光,我也能憑著可口可樂這塊牌子重新崛起」。

為什麼一瓶兩塊五的可口可樂能夠在國內獲得如此巨大的成功?這就不得不提到90年代的可口可樂了!

中國大陸第一家飲料外企

早在1927年,可口可樂就已經進入到當時中國的經濟中心:上海。

還請了當時很火的明星阮玲玉,作為可口可樂代言人。

廣告畫一經推出大獲成功,藉助阮玲玉的人氣,讓更多普通人了解到可口可樂這個洋牌子。

這番操作下來可口可樂銷量大漲,成為了當時一種流行的洋飲料。

到1948年,該廠產量超過100萬箱,這個銷量紀錄僅次於可口可樂的老家美國。

不過遺憾的是,因為當時國內政策原因不得不暫時退出中國市場。

等到1978年改革開放時期,可口可樂又厚著臉皮重新進入到中國,成為國內第一家飲料外企。

一番死皮賴臉操作下來,可口可樂終於在北京五裡店建成投產。

但在當時的時代背景下,盲目進入中國市場的後果只能是:「反可口可樂」潮。

原本偷偷賣可口可樂了就好,但可口可樂非要在北京各大商場舉辦促銷活動衝銷量。

任性帶來的結果,就是被北京各大紙媒強烈抨擊,讓可口可樂變成人人喊打的過街老鼠。

以至於後來很長一段時間只能賣給外國人,不得以任意形式賣給國人!

可口可樂真正打破在中國的尷尬局面,是在1986年10月英國女王首次訪華!

中央電視臺想要引進英國廣播公司的一部紀錄片,可口可樂舔著臉表示可以贊助20萬美元。

只為了能夠拿下央視片頭和片尾的廣告權,這樣可口可樂就能光明正大的賣可樂了!

正是因為這個契機,讓可口可樂快速崛起。

而後知後覺的中國汽水「八大廠」,也逐漸感受到了危機並開啟了自保模式。

中國汽水「八大廠」:天津山海關、上海正廣和、瀋陽八王寺、北京北冰洋、青島嶗山、武漢大橋、重慶天府可樂、廣州亞洲汽水。

但在歷經幾十年市場驗證的可口可樂面前,中國汽水「八大廠」的反擊顯得毫無殺傷力。

最終,沒能逃過被「洋化」雪藏的命運,只有上海正廣和因為股權未能及時釐清,幸運的避開了悲慘的結局。

以至於我們國內現在鮮有老牌飲料的存在,而新興品牌的崛起,更多的是憑藉著網際網路這股東風。

逐漸在中國市場做大的可口可樂並不滿意於此,他們想要獲得更多的消費者青睞,於是通過不斷的更新包裝吸引更多的人購買。

一套營銷包裝得人心

在不知道飲料是否好喝的前提下,你會怎麼選?

相信大家都會挑選包裝設計好看的和廣告打得好的,在這方面可口可樂可是玩得相當666~

小時候街邊士多店,擺放最多的除了風油精味道的沙士之外,就是弧形玻璃瓶的可口可樂。

最重要的是,別致的造像以及醒目的logo,基本上一眼就能從貨架上面認出這就是可口可樂。

放學後,總能看到有兩撥小朋友在士多店的門口聚在一起,一邊是喝沙士一邊是喝可口可樂的!

為了能夠吸引更多的國內消費者,可口可樂還特意的搞了一些中國元素融入到外包裝設計上。

比如,在2001年春節之際推出了鄉土氣息濃厚的吉祥物阿福,並著重推出了中國紅的配色。

只不過這個吉祥福阿福並不是可口可樂自己設計,而是直接將無錫阿福的藝術形象搬到了自家的外包裝上。

當時在無錫鬧得沸沸揚揚,可惜的是阿福的藝術形象並沒有註冊商標,可口可樂才敢拿來就用。

並且每年還以阿福為吉祥物推出「年味」主題賀歲短片,洗腦程度不亞於腦白金廣告。

(可口可樂2017年新春廣告)

除此之外,可口可樂還瞄準了年輕市場,推出了不少年輕人喜歡的「創意文案」包裝。

比如,2013年的時候可口可樂推出了「暱稱瓶」,成為了全民話題。

那時候佳佳很喜歡收集可口可樂瓶上面的包裝貼在本子上,做成一個別樣的收藏本。

到了2014年,歌詞瓶又掀起了一陣夏日狂歡,作為一個五月天的小粉絲,佳佳又開始收集帶有五月天歌詞的可口可樂外包裝。

要說印象最深刻的,還屬「自拍瓶」這個騷操作。

可口可樂的設計師在瓶蓋處加了一個小凹槽方便將手機固定住,這樣就可以把可口可樂瓶身當成自拍杆。

單憑這點就吸引了大批的年輕人,以至於佳佳身邊的朋友基本都在QQ空間發過帶有可口可樂logo的自拍照!

不得不說,可口可樂營銷套路上還是很有絕招的!但這也頂擋不住可口可樂公司全年淨收入下降:

在 2017 年的財報當中,可口可樂公司的全年淨收入是 354.1 億美元,同比下降了 15% ,歸屬的上市公司淨利潤 12.48 億元,同比下降了 81% 。

畢竟作為大眾不可能天天都喝同一款飲料,時間長了總會膩的。

而且在飲料行業,同質化這個問題也稍顯嚴重,單靠外包裝不可能一直吸引到消費者。

可口可樂也做過創新,推出過許多不同口味的可口可樂。

只是這些小的變革都無法讓可口可樂增大市場份額,為了能夠將持續走低的股價重新升起來,可口可樂公司需要主動開拓新的業務。

而聯動跨界品牌出新品圈錢,成為了可口可樂的新業務!

變著法子掏空消費者的錢包

這就得提一提可口可樂跨界聯動做的一些產品了。

像之前和韓國品牌菲詩小鋪聯名推出的美妝套裝,粉餅、眼影盤、氣墊BB等六樣產品都是經典的可口可樂紅配色。

這對於喜歡化妝的女生來說,簡直不要太好看了!

當時剛出的時候,佳佳費勁千辛萬苦才搶到一套,等了40多天才收到貨!

除此之外,可口可樂還和太平鳥推出聯名款系列,並一起去紐約時裝周溜了一圈。

而且還加入了中國本土特色的漢字團設計「請喝可口可樂」,復古又時尚!

2017年的時候,紐約潮牌KITH也和可口可樂展開了很大一輪合作,橫跨了男裝、女裝和鞋子。

將可口可樂標誌性的飄帶LOGO作為主要設計元素,融入在不同產品當中!

別說,除了價格讓佳佳感到扎心之外,其他一切都好看到爆炸。

在跨界圈錢的可口可樂越玩越嗨,涉足的領域和品牌也越來越多。

除了日本鐘錶品牌Seiko、國潮安踏鞋子、文創、保時捷、MINI,還涉足了家電行業,做起了迷你冰箱。

拋開功能和體積來說,單這個顏值佳佳就想剁手了!

可口可樂的經典配色、復古造型,隨便放在家裡哪個角落都是一道靚麗的風景線。

不過,單玩品牌聯動的跨界營銷是遠遠不夠的。

如今,可口可樂的路子是越來越越野,對於很多人來說,它已經不是單一的產品!

緊隨文化潮流、年輕潮流讓可口可樂變得多元化。

可口可樂全球營銷前副總裁哈維爾·桑切斯·拉米拉斯所說:雖然營銷還將變得更為複雜精妙,但讓人們愛上品牌這一原則始終不變。

而對於佳佳來說,無論可口可樂再怎麼會營銷,我所愛的還是那罐紅色經典!

參考資料:

可口可樂在中國的口述歷史https://fortune.com/2014/09/11/opening-happiness-an-oral-history-of-coca-cola-in-china可口可樂中國https://www.coca-cola.com.cn/history弧形瓶百年廣告精闢https://www.coca-cola.com.cn/historical-coke-bottle-AD可口可樂與體育https://www.coca-cola.com.cn/kkklyty蹦迪班長https://www.coca-cola.com.cn/stories/kycldzdhscx

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