自2019年10月底以來，福建省晉江市大街小巷的商戶們都悄悄地換上了一款新的收銀神器—— 一個印著「微郵付」二維碼的收款水牌。「微郵付」業務作為代理金融業務的重點項目之一，福建省晉江市郵政分公司切實發揮板塊協同優勢，將這一「牛鼻子工程」的發展抓深抓細，落到實處。2019年12月底，晉江市分公司成為福建省郵政首個突破6000戶的單位。截至1月7日，晉江市分公司累計新增「微郵付」用戶6116戶，位列全省郵政第一，點均達194戶，戶均交易筆數達61筆，交易金額達3.67萬元。
搶奪市場重在「快」
領導重視「快」。「我們要舉全局之力做好『微郵付』業務，以該業務作為突破金融餘額規模和調整餘額結構的重要抓手，為我們帶來資金沉澱和餘額上升。」晉江市分公司領導班子高度重視「微郵付」業務的發展，自「微郵付」業務推廣以來，便迅速認識到該項業務將成為該分公司發展餘額、資金沉澱，尤其是彌補春節後餘額下降的一個重要抓手，分公司領導帶頭到網點走訪客戶、了解市場需求。
團隊組建「快」。晉江市分公司金融部在全市範圍內成立5支「微郵付」業務突擊隊，負責對接「微郵付」業務的各項政策、解答開展「微郵付」業務的相關疑惑，同時，設立十大專業市場走訪目標，分時間段、分組支撐網點共同走訪。
搶佔市場「快」。為加快「微郵付」業務推進速度，營造發展氛圍，晉江市分公司先後提出了「大幹20天，搶奪5000戶」「挑戰1.2萬戶，跨越新高度」等多個口號並制定相應的激勵措施，勢必將「微郵付」業務推入商戶圈，搶佔收款市場。在該分公司領導班子的重視和「微郵付」業務突擊隊支撐下，26個代理金融網點相繼結合當地特色，以短、平、快的速度，搶佔市場收單業務，已有19個網點突破200戶，其中4個網點突破300戶，一個網點突破400戶。
迅速發展重在「動」
「動腦」想方設法推業務。為更好推進「微郵付」業務發展，晉江市分公司領導班子召集郵務、金融及寄遞三大板塊重要崗位人員研討部署推進事項，明確由營業網點人員、支局營銷人員及攬投員組建走訪小分隊，利用銀聯商戶標識維護的契機，為商戶推介加辦「微郵付」業務。
「動眼」明確目標成效高。晉江市分公司要求各支局長對「微郵付」業務的開展總負責，營業網點所主任、攬投站經理互相配合，對項目流程進行梳理、組織培訓，同時，認真規劃菜市場商戶、周邊沿街商戶、商貿存量商戶的布局和數量，於每日晨會向走訪小分隊明確走訪目標及成效戶數，提高銀聯商戶標識維護和提升加辦「微郵付」業務的成功率。
「動口」推介產品效果佳。該分公司各營業網點及攬投站通過晨會做好模擬現場話術演練、熟悉操作流程，使員工成為業務推介的行家裡手；夕會則總結當天成效，分享好的做法和辦理過程中所遇問題的處理辦法，減少二次走訪，提升加辦速度。
「動手」辦理業務效率高。該分公司「微郵付」業務突擊隊跟進項目發展進度，統一製作銀聯商戶標識維護流程圖和加辦「微郵付」業務流程的小卡片，並分發至每名攬投員手中。通過明確流程圖，提高了攬投員對業務辦理的熟悉度，使其更好地同營業網點人員配合，從而提高商戶加辦率。
「動腳」走訪拓商戶市場。在走訪市場期間，晉江市分公司逐漸形成了「大專業市場重點突破＋小商圈常規走訪」的格局，每天跟蹤通報銀聯商戶標識維護走訪情況，及時播報好的做法，形成你追我趕的氛圍，對「微郵付」業務的加辦起到了很好的助力作用。
營銷思維重在「巧」
「巧用」「以老帶新」。晉江市分公司積極鼓勵網點客戶「以老帶新」，利用「微郵付」業務的政策，向客戶提出「以老帶新」轉介紹的邀請。通過「初見獲客——再見促成——三見邀約」三次走訪來增加客戶黏度，大大提高「以老帶新」的成功率，網點人員便可「巧借東風」，在短時間內使客戶數量產生裂變。
「巧尋」關鍵人物。晉江市分公司領導主動出擊，對接大型專業市場的關鍵人物並對其進行產品介紹，後期再由支局、網點工作人員跟進溝通細節，約定走訪時間，先以簡訊告知所有商戶，後帶上移動展業設備對有意向的客戶先走訪辦理，再以地毯式營銷，提高加辦速度。
「巧定」營銷方案。針對生活商圈的小商戶，晉江市分公司以「入網便捷、收款無憂、無須設備投入」作為主推優勢，搭配「郵儲食堂」「積分兌換禮」「周周派紅包」「雲喇叭免費送」等措施進行推介。針對專業市場的大商戶，該分公司則以「結算高效、資金安全」為主推，打包代開稅票服務、免費送ETC、免費辦郵儲銀行信用卡、寄遞業務服務等多項業務，為客戶提供全方位的郵政解決方案。□黃佳麗 蘇玉惠
業務推廣人員為客戶現場辦理「微郵付」業務。