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在香港，讀漫畫的人有數百萬之多，而在這數百萬人中，沒有人不知道黃玉郎的大名。可以說，香港近20年漫畫業的快速興起，與黃玉郎的名字是分不開的。四十年來，他先後創作了《龍虎門》、《天子傳奇》、《神兵玄奇》等幾十種膾炙人口的作品，其中尤以《龍虎門》更風行三十多年，締造了香港長篇連載漫畫的歷史紀錄。
人物小檔案：黃玉郎，出生於1950年，原名黃振隆，早期筆名為黃玄生。著名漫畫家，香港第一大漫畫出版集團玉皇朝創辦人。從事漫畫創作達50年，漫畫作品有數十部，總銷量超過四億本。出版有漫畫作品《龍虎門》、《中華英雄》、《玉郎漫畫》、《醉拳》、《如來神掌》、《李小龍》等風靡華人地區，且開啟了香港漫畫史上前所未見的壟斷時代。
訪談 如何成功：「拍電影的方法做漫畫」
記者：作為一個被稱為「教父」級的漫畫家，你認為自己的成功之道是什麼？
黃玉郎：其實我也失敗過很多次。最讓我感到自豪的是，我改變了香港的漫畫生態。香港漫畫的流水線生產，就是我最先獨創的。過去香港漫畫家和現在的內地漫畫家差不多，都是單打獨鬥，最多兩三個助手。而我當時一下子就把這個團隊擴大到十多個人，實現流水線化生產，既提高了產量，也為香港很多漫畫人提供了出路，培養一批很優秀的漫畫人才，後起的很多漫畫家也多是從這些團隊中走出來的。所以說，「團隊」就是我的取勝之道。
記者：當初是怎麼想到要把團隊流水線作業這個方法用到漫畫創作上？在很多人印象中，流水線作業對於文化創作來講，並不是一個褒義詞。
黃玉郎：我剛開始畫漫畫的時候，一個月才畫一本，讀者都等瘋了，心急的讀者天天去報攤催，嚷嚷著要看新作。讀者追得我很辛苦。所以我就想：何不訓練徒弟，大家分工合作？後來我就分了好幾個作坊，一個畫實境，一個畫頭髮衣服，一個畫特效，一個星期就能出一本。而且我們的團隊，會不時有新鮮血液加入，從而保證我們的漫畫不被時代拋棄。不過不要以為這個方法很簡單，體現不了水平。要知道，一個優秀的團隊包括主筆、編輯和助理團，漫畫家要監督團隊合作、控制節奏進展、調度團隊各個成員優點，使之配合默契，體現漫畫家的「靈氣」，這都是需要功底的。
記者：您的漫畫作品畫面很有影像感，這是怎麼做到的？
黃玉郎：你說得非常對。我就是在用拍電影的手法做漫畫。我要用帶有鏡頭感的畫面，加上對節奏的把握，將一個故事講清楚。在我看來，一個漫畫家其實就是一個電影工作者，他集多個角色於一身：導演，也是編劇、演員、分鏡師。
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