1.優秀年輕幹部必須對黨忠誠，堅持走中國特色社會主義道路，堅定不移聽黨話、跟黨走。
2.我們挑選優秀年輕幹部，千條萬條，第一條就是看是否對黨忠誠；我們培養優秀年輕幹部，千條萬條，第一條就是教育他們對黨忠誠，堅決防止政治上的兩面人。
3.這一點，從一開始就要把握好，確保選的苗子政治上過硬。如果坯子選不好，辛辛苦苦培養一場，最終還是會出問題。
4.忠誠不是掛在嘴上、寫在紙上的，而是要體現在實際行動上。
5.有人說，只要不反黨反社會主義，就不能說對黨忠誠有問題。這樣的認識是很膚淺的。
6.有的幹部工作上拈輕怕重、不願到艱苦地方和崗位工作，能說對黨忠誠嗎？有的幹部報告個人有關事項打埋伏、八小時之外找不到人，能說對黨忠誠嗎？這樣的幹部，真到了關鍵時刻能靠得住嗎？
7.優秀年輕幹部要有足夠本領來接班。要加強學習、積累經驗、增長才幹，自覺向實踐學習、拜人民為師。要沉下心來幹工作，心無旁騖鑽業務，幹一行、愛一行、精一行。
8.要信念如磐、意志如鐵、勇往直前，遇到挫折撐得住，關鍵時刻頂得住，扛得了重活，打得了硬仗，經得住磨難，勤勤懇懇、任勞任怨，不圖名、不圖利，專心致志做好工作。
9.如果這山望著那山高，覺得單位「廟小」了，崗位「屈才」了，三心二意、心猿意馬，是不能把工作幹好的。如果只能順風順水，不能逆水行舟，遇到困難就打退堂鼓，受到挫折就意志消沉，抗壓能力弱，一遇事就崩潰，也是不能把工作幹好的。
10.如果只是把黨交付的工作當作一個職業、一個飯碗，斤斤計較個人得失，而不是作為一種責任，更是不能把工作幹好的。當然，組織上也要關心年輕幹部工作生活，幫助解決實際困難。
11.優秀年輕幹部要把當老實人、講老實話、做老實事作為人生信條。「言過其實，不可大用。」
12.年輕幹部如果急功近利、患得患失、投機取巧、見風使舵，處事圓滑，見人說人話、見鬼說鬼話，或者搞自我包裝、花裡胡哨、花拳繡腿，那是沒有前途的！
13.要教育引導年輕幹部牢記「堤潰蟻孔，氣洩針芒」的古訓，慎獨慎初慎微慎欲，經受住權力、金錢、美色等考驗。人都有七情六慾，最難戰勝的是自己。
14.《論語》中說，要「修己以敬」、「修己以安人」、「修己以安百姓」。優秀年輕幹部要強化自我修煉，正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規矩，「心不動於微利之誘，目不眩於五色之惑」。
15.優秀年輕幹部既要數量充足，又要質量優良。各地區各部門要著眼近期需求和長遠戰略需要，培養選拔一定數量規模的優秀年輕幹部，其中女幹部、少數民族幹部、黨外幹部都要有一定數量。
16.三百六十行，行行出狀元。培養選拔優秀年輕幹部要放眼各條戰線、各個領域、各個行業，廣開進賢之路、廣納天下英才。培養選拔優秀年輕幹部，要在質的提升上下大功夫。
17.隨著中國特色社會主義事業不斷向前推進，專業化、專門化、精細化要求越來越高，要注意培養有專業背景的複合型領導幹部。
18.培養複合型領導幹部，跨領域交流是行之有效的途徑。有的幹部要從國企、教育、科研等單位選進黨政班子，可以早一點過來，晚了會影響培養效果。
19.要注重培養具有國際視野、戰略思維的幹部。在選幹部、配班子時不能只看年輕幹部「有沒有」、「有多少」，更要看「好不好」、「優不優」，這一點在工作中要把握好。
20.「一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。」
21.幹部成長規律決定了幹部培養要有足夠時間，不僅著眼未來5年、10年，更要著眼未來15年、20年乃至更長時間。西方國家選人主要靠投票，有時會選上來一些沒有從政經驗的政治素人，有時甚至會選出利用和刺激民粹情緒的政治投機者，存在很多不確定性。
22.我們黨堅持一層一層考驗、遞進式培養幹部，這是我們的制度優勢。年輕幹部培養，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生長，要精耕細作，加強田間管理，及時施肥澆水、修枝剪葉、驅蟲防病。
23.要突出政治訓練，重點是學習黨的理論特別是新時代中國特色社會主義思想，學習黨的革命歷史和優良傳統。這個事情不要怕花時間、花精力。政治訓練不可能畢其功於一役，不是搞幾次培訓就萬事大吉了，而要持續用力、久久為功。
24.「路不險則無以知馬之良，任不重則無以知人之德。」人在事上練，刀在石上磨。有些幹部，看簡歷有基層工作經歷，但並沒有經過實實在在的磨鍊。
25.有的「名在人不在」，有的「身在心不在」，有的「時在時不在」，這是混基層經歷的！戰國趙括紙上談兵、兩晉學士虛談廢務的歷史教訓值得記取。
26.要強化實踐磨鍊，把火熱的實踐作為最好的課堂，讓幹部經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹。對有潛力的優秀年輕幹部，還要讓他們經受吃勁崗位、重要崗位的磨鍊，把重擔壓到他們身上，在難事急事乃至「熱鍋上媽蟻」一樣的經歷中經受摔打。吃勁崗位、重要崗位磨鍊，要有完整周期。
27.年輕幹部有培養前途的要放到基層去鍛鍊。下去要真卞去，而不是去「鍍金」。
28.有些年輕幹部放下去了，不是掛職、兼職，就是到當地任職，行就行，不行就不行，賽場選馬，優勝劣汰。速生樹材質疏鬆，是做不了扁擔的，做了就會把擔子挑翻。對優秀年輕幹部，組織上要注意跟蹤，「善則賞之，
29.過則匡之，患則救之，失則革之」。「人才自古要養成，放使幹霄戰風雨。」對有培養前途的優秀年輕幹部，要不拘一格大膽使用。
30.不拘一格不等於破格提拔，而是要破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，打破隱性臺階。必要的臺階資歷是積累領導經驗所需要的，但講臺階不能摳臺階，論資歷不能唯資歷。「高才者處以重任，不問出入。」
31.要辯證把握年輕幹部使用快慢關係，不要做欲速則不達的事。選拔幹部不是越年輕越好，要防止拔苗助長，不能單純為彌補經歷而頻繁調整其工作崗位。
32.培養選拔年輕幹部，要堅持系統思維和全局觀念。優秀年輕幹部不能搞成特殊群體，不能像「儲君」一樣供在那裡坐等提拔。
33.要動態更新，把相形見絀的調整出去，同時注意補充新的優秀人選，始終保持一池活水。建立優秀年輕幹部隊伍，不要大張旗鼓。
34.要在幹部工作全局中推進年輕幹部工作，不能只盯著少數年輕幹部使用，一提拔他們永遠都趕上點，別人永遠趕不上點。年輕幹部選拔任用要嚴格標準、嚴格把關。
35.前些年有些地方「火箭提拔」年輕幹部，在社會上產生了不良影響，要引以為戒。要發揮好各年齡段幹部積極性，讓整個幹部隊伍都有幹勁、有奔頭、有希望。
36.做好年輕幹部工作是全黨的共同任務。各級黨委（黨組）要把關心年輕幹部健康成長作為義不容辭的政治責任，加強長遠規劃，健全工作責任制，及時發現、培養起用優秀年輕幹部。
37.我們培養選拔的是黨和人民事業的接班人，不是領導幹部個人的接班人，不能形成人身依附關係。接班人是個整體概念，不能作機械理解，不是指某個具體的人。
38.要教育引導年輕幹部立志接好黨和人民事業的班，而不是考慮接某個職位的班。
39.我們是黨管幹部、組織選人，年輕幹部不能搞自我設計，自己考慮多了就容易違背組織原則。成長為一個好幹部，一靠自身努力，二靠組織培養。
40.自身努力不是自我設計，不是自己想著幾年幹到什麼職位，而是要加強政治歷練、實踐磨鍊，成長為忠誠於黨、對祖國有用的人。