犀牛娛樂原創
文｜方正 編輯｜樸芳
誰能孵化第二個芒果TV？
當下是「衛視幹不過網絡平臺」的時代，愛、優、騰、芒是多數現代人觀看娛樂視頻的ABCD選項，需古早媒介（電視）才可實現觀看的衛視長期被冷落，「媒介融合」成為各家衛視日常思考的元命題。
10月23日，在2021東方衛視發布會上，SMG（上海廣播電視集團）宣布以BesTV+流媒體戰略整合線上線下多元業務，勢要發全力打造媲美芒果TV的綜合流媒體平臺。
無獨有偶，近兩個月，網絡視聽大會、各家衛視秋季招商會層出不窮，放出最新綜藝、劇集片單的同時，「媒介融合」也再度成為各衛視領導演講的高頻詞彙，皆圍繞此謀求戰略轉型之路。
但衛視「融媒」概念談論了數年，從市場佔有情況來看，芒果TV至今仍是衛視結合新媒介唯一孵化成功的孤例，原因何在？
跟隨芒果先行者的足跡，五大衛視以探路者、追趕者之姿跨入融媒新賽道，它們將面臨怎樣的機遇與挑戰，誰又能從中成功突圍？
先行者：
恐難被複製的「芒果模式」
常言道，湖南衛視=快樂大本營=長沙。
民間亦有傳聞，外地人第一次見長沙人必會脫口而出一道經典設問：「你去過快樂大本營嗎？」一城因一電視臺聞名，足以看出湖南衛視影響力之廣。
要問湖南衛視獨孤求敗的秘訣，「危機意識」是被提及最多的一點。
因身處經濟並不發達地區的危機意識，湖南衛視90年代末便確立「娛樂立臺」超前理念並取得巨大成功；因預判網絡長視頻未來對衛視的威脅，湖南廣電領先全國率先發力扶持芒果TV。
芒果TV如今能躋身長視頻四大，是典型的天時、地利、人和綜合運作的結果。
趁《爸爸去哪兒》《我是歌手》爆火之際釋出獨播版權給芒果TV，初期就打開了芒果TV的下載量。
其實當年的友臺，手握《中國好聲音》的浙江衛視、做出《非誠勿擾》的江蘇衛視都是有機會在當時推出流媒體的，但唯有湖南敏銳嗅到了時代之變，搶到了網絡時代的入場券。
芒果TV成功難以被複製的核心原因還是在內容層面，沒有哪個衛視的節目製作人數量、原創內容產出能力能與之相匹敵。
近些年，吳夢知團隊做了《浪姐》，都豔、孫莉老師先後操刀《創造101》及「創」系列IP，龍丹妮和馬昊聯合打造三季《明日之子》...... 這些頭部綜藝製作人出身或多或少與湖南廣電有關，江湖人稱「電視湘軍」。
多年以來，湖南衛視一直注重培養綜藝製作人才，保證了湖南臺自製綜藝的定期產出，接連反哺《浪姐》《花兒與少年》《明星大偵探》等優質節目給芒果TV，其平臺節目豐富度絲毫不亞於愛優騰網生平臺。即便如此，芒果TV生態仍沒有停下求新求變的腳步。
前段時間的招商會上，湖南衛視廣告部宣布將全面升級為湖南衛視商業運營中心，聲稱將打通短視頻、長視頻、電商及其城市商業體聯盟，標誌著湖南衛視全媒體融合和以內容為核心的「大屏生態」體系初步建成。
芒果超媒開創的是一種「全媒體布局」的融媒模式，為傳統廣電集團轉型樹立了行業標杆，它未來拓維新媒介產業鏈的每一步都值得全業界關注。
探路者：
BesTV+需破三大困局
很少人知曉，BesTV+其實並不是東方衛視首次入局流媒體領域。資歷深的網友或許還記得PC時代一家名為「風行網」的網站，它當年很早就被收購於SMG旗下，不料因經營不善後續被SMG遺憾賣出。
此次BesTV+流媒體戰略則顯示出SMG更大的野心。
除優質IP輸送流媒平臺，東方衛視還成立了融屏原創中心，與BesTV+共同研發臺網同播節目；成立融屏二創部，專門為BesTV+提供短視頻內容，二次開發素材與增能；新加的B+商城模塊則探索大屏內容的電商轉化渠道，可謂全鏈路拓展大小屏聯動的內容生態。
不得不說，東方衛視入局流媒體是有優勢的，一來，《極限挑戰》超高口碑綜N代、《歡樂喜劇人》《我們的歌》優質綜藝的推出都證明東方衛視自製綜藝產出的能力。
二來，據59城觀眾畫像顯示，東方衛視80後與90後觀眾佔比為17.7%和12%，大學以上學歷佔比31.9%，「年輕+高學歷」的受眾區別於傳統衛視觀眾老齡化的結構，觀眾對流媒體的適應性更強。
然而，BesTV+的發展仍需突破三大困局。首當其衝是缺乏「電視湘軍」式的優質內容創作團隊，《極限挑戰》的當家嚴敏也出走去了網絡平臺，優秀製作人的貧乏很可能導致自製綜藝內容的供應不足。
其次是老牌綜藝顯露疲態。
嚴敏出走後，《極限挑戰》新一季的節目質量呈斷崖式下滑，集體得罪了「老雞條粉」，招商會透露下一季《極限挑戰》節目節奏「降速」，觀眾流失的趨勢已不可逆轉；歡樂喜劇人的觀眾流失則出現的更早，節目模式的陳舊導致近幾季節目熱度完全不及前幾季。相比湖南衛視的《快樂大本營》《天天向上》，東方衛視品牌綜藝的生命力顯然不夠持久。
最後是流媒體產品「勸退觀眾」的使用體驗。
平臺自製綜藝《完美的夏天》播出時，觀眾一直在社交平臺吐槽BesTV各種使用bug，全屏畫質受損、找不到下載入口、進度條拖拉不暢等問題嚴重影響觀看體驗，BesTV急需更換一名產品經理。只有對這些產品小細節盡心盡力，觀眾才會長期使用你的app，否則很可能的，「卸載應用」會是大多數用戶看完節目後的慣常動作。
就目前的BesTV的用戶反饋看，想短時間拉新用戶的可能性微乎其微，光有魄力還不夠，東方衛視還需對基本的產品功能、自製綜藝的製作工藝細細打磨，加強制作人才培養體系，認真經營平臺的內容生態。
追趕者：
衛視「融媒路」道阻且長
當下已經來到各家衛視「人人自危」的時間點。在東方衛視之外，多家衛視同樣在近期的招商會上釋放出媒介融合轉型的最新信號。
9月27日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳引發了《關於加快推進媒體深度融合發展的意見》，強調衛視在發展方面、戰略布局、體制機制、流程措施等各方面加強媒體融合的進程。
在政策的感召下，浙江衛視就在招商會上提出了「視媒體」理念，浙江衛視總監林湧發言稱，「我們要做的是一個面向全網的視頻產品，甚至視覺產品都可以生產」。為此，浙江衛視計劃製作100部短視頻，向全社會徵集1000條短視頻，全天候滾動播出短視頻，都體現出浙江衛視堅定做「融媒」的決心。
江蘇衛視同樣在招商會提出「雙頭部」傳播戰略，一面鞏固傳媒平臺影響力，一面擴展新型媒體頭部影響力，而不是像過往一樣只注重傳媒部分。江蘇衛視2021年將推出虛無人物選秀節目《2050》，攜手B站製作這樣的新興內容顯示出江蘇衛視深入青少年圈層文化，在內容上尋求多元形式突破的創新力。
然而，從目前時間點的觀察來看，很多家衛視的「融媒」戰略還停留在口頭階段，執行層面的亮眼動作並不多，「融媒」在具體落實層面還道阻且長。近期值得關注的熱現象只有衛視與短視頻平臺、電商平臺合作推出的晚會項目，稱得上是傳統衛視與網生內容有機結合的一大特色案例。
今年五大衛視已確認全部入局「雙十一」晚會，蘇寧與北京衛視、浙江衛視合作，優酷與東方衛視聯手，湖南衛視與天貓再度聯合，快手攜手江蘇衛視，各臺晚會都把網生內容有機地融入進電視晚會中，革新了傳統衛視晚會的呈現模式，從中我們可以窺見到「融媒」生態的一部分未來圖景。
不過，晚會是臺、網兩邊聯動而成的內容形態，嚴格意義上並不是以電視臺為主導的「融媒」路徑探索。
「融媒」這條路仍需電視臺擁有大刀闊斧改革的勇氣和魄力，虛心向愛優騰芒頭部長視頻平臺學習，紮實建立起內容製作人才的培養體系，開拓新思路、嘗試新做法，我們期待「第二個芒果TV」能早日出現。