企業創辦人的精神氣質決定了這個企業的走向。
金一南教授在演講中表示，任正非給他留下一個很深的印象就是任正非的自我批判精神。
因為讚揚華為的聲音太多了，任正非特意在公司內部組建了一個藍軍部，專門給華為挑毛病，華為的藍軍很厲害啊，有時候批判的太尖銳，任老闆都會覺得受不了。
金一南還提到在開會時候，因為有人向任正非發牢騷說華為的筆記本不好用，任正非一聽就樂了，說等餘承東來了你向他提出來——這就叫聞過則喜。
華為是怎麼打拼天下的？實事求是，把問題全部暴露出來。所以任正非一聽說有問題就特別高興，一聽說有人唱讚歌就特別火。
可以說任正非是跟很多老闆反著來的，別人都是聞過則怒，他是聞過則喜。
任正非為什麼會這樣？因為他有永不滿足的企業家精神，永遠看到企業的缺點、問題，永不服輸，而且永遠不滿足於現狀。
面對批評，有則改之無則加勉，這才是正確的態度。
「高級幹部內心強大的表現是經得起批評，真金不怕火煉。」任正非曾在公司大會上強調，「世界上肯定會有不同意見，我們一定要有戰略自信，這個自信首先是不怕別人批評。本來這個世界上就不可能人人說你好，更何況一枝獨秀呢？公司更要如此，別背上榮譽的包袱。多聽聽別人的批評比表揚的麻藥好。」
所以，如果老闆一聽到不同意見就生氣，聽不得別人對自己的錯誤和問題的批評，這樣的人既沒有度量，也沒有自信。
「所有幹部都應該不要『臉』，要『臉』的幹部沒多大出息。」任正非說，「誰最要『臉面』？是那些沒有學問、沒有本事的人。」
我們一定要想清楚一個關鍵問題：是自己的面子重要，還是自己的進步重要？