2014年12月，註定是不平凡的一個月。除了中國股市突然報複式上漲引領全球股市外，打車業的兩大巨頭滴滴和快的也分別完成7億美元和6億美元的C輪融資。
自從今年初，兩大打車巨頭為搶奪市場可謂刺刀見血。雙方在近5個月的補貼大戰中分別燒掉了14億和10億人民幣，不但獲得了大批的客戶和流量，同時也將市場上殘存的打車軟體全部清出了市場。當時打車補貼最瘋狂時，曾經每一單都要補給司機10元，同時補貼給客戶10元。
5月底，雙方默契地停止了補貼，並開始為各自的C輪融資布局。本次年底雙方融資的消息曝出後，新一輪迫在眉睫的大戰就等於吹響了號角。
就在各自的補貼方案紛紛出爐，消費者和司機都在翹首以盼之際，2015年春節前的情人節這天，雙方突然宣布合併。滴滴打車CEO程維及快的打車CEO呂傳偉將同時擔任聯合CEO。
回憶整個過程，滴滴總裁柳青對外稱，雙方從正式接觸到對外宣布只用了22天。兩年以來，從打車軟體誕生之日起，先是遇到監管部門的叫停，在監管部門認可之後，打車軟體之間又打的不可開交。多個打車軟體經歷了燒錢和洗牌，最後形成了滴滴和快嘀的雙寡頭格局。就在種種不可思議之中，滴滴和快嘀則火速完成了合併。
有業內人士透露，其實兩家打車軟體公司已經接觸多次，真正讓他們走到一起的其實是背後的投資人。兩邊的投資人實在覺得沒有必要這樣燒錢，也禁不起無休止的燒錢，於是在資本的調和下，二滴合併。成就了柳青這次的「情人節項目」。
而作為BAT的另外一家公司百度，自然也不會錯過這齣好戲。就在滴滴和快滴分別宣布獲得C輪融資之時，百度李彥宏與Uber創始人兼CEO特拉維斯·卡蘭尼克在北京聯合發布投資戰略協議，標誌著百度也闖入了網際網路打車行業，而百度的最大優勢就是百度地圖。也許正是百度聯手全球最大的打車軟體Uber這一行動，也間接促成二滴合併一致對外的戰略也未可知。
在資本逐利的驅動下，市場上很難有永遠的敵人。就在滴滴打車與Uber相愛相殺的兩年後，2016年8月1日雙方對外宣布合併，自此Uber中國區業務納入滴滴版圖。
「打則驚天動地、合則恩愛到底。今日之後，希望兩邊團隊能夠真誠擁抱，跑步進入新時代，不斷為用戶為行業帶來驚喜。」滴滴程維在宣布收購之後的內部信中曾這樣寫道。
「白董。」在進入白總的辦公室，我禮貌地打了個招呼。說實話，這個環境讓我很不舒服。近三分之二的員工已經被替換，餘下的三分之一不是投降派就是正在尋找新工作準備跳槽的逃跑派。從進入辦公區就發現安靜的一塌糊塗，大家都低著頭，認識我的人也不和我打招呼。
「全公司都安裝了攝像頭，她在屋裡每天就是不同角度看大家在電腦上做什麼！」張永健和我說。
「哎，員工怎麼受得了啊？」
「你就別操心員工了，多想想你自己吧。」張永健對我說，「你看看除了我誰敢抬頭和你說話？」
「中午咱倆一起吃飯吧。我先過去看看她說什麼。」說完我進了白總的房間。
「今天找你來是最後一次給你機會，你和方林折騰的那點事方林都招了，你就是幕後主使。我建議你儘快退出公司，你的股份我可以安排人收購。溢價你就別想了。你們一共出資600萬，其中你的股份是150萬。剩下的450萬是那幾個股東的，我今後帶著他們玩，他們也同意。」
聽白總的意思是讓我離場，這樣她就實現佔股55%，我們這邊的股東豈不是更沒有話語權了？再說，就算想收購股份，對於一家現金流和盈利如此好的企業，不溢價怎麼可能。因此，我以要和其他股東商量為由，婉言拒絕了她。
她對於我的拒絕顯然是不意外的，她打電話叫來了財務部的徐會計，當著我的面她問徐會計：「老金從公司轉走300萬是你辦理的嗎？」
「是。董事長。」
「這筆款我籤字了嗎？」
「您沒籤字。」
「錢轉到誰的卡上了。」
「是金總的卡。」
白總看著徐會計突然發威：「沒有我的籤字你怎麼就趕轉出去？」
「金總說股東會決議，而且我上邊的領導也同意，我看他們都籤字了，不敢不辦理啊。」
一出安排好的戲就這樣在我眼前拉開了序幕，我一句話也沒說，坐在那裡看著她們的表演。
當初股東會決議，同意成立特別會員並從公司借款300萬元，由我和方林全權辦理。這個是有股東會決議並籤字的。之後，在辦理相關財務手續時，確實差一個白總籤字，當時財務總監還讓徐會計給白打電話，我就在旁邊。徐會計讓白總發過來一個確認付款的手機簡訊，但是白總當時沒有發簡訊，而是在電話裡邊讓徐會計馬上辦理，她回來補籤。沒想到當初她就留下這麼一手，現在終於用上了。
錢到我的卡裡當天，我就轉給了工商代辦公司進行註冊驗資使用，之後錢就回到公司註冊好後開立的對公帳戶。這中間沒有什麼瑕疵啊？我想不出她還能玩出什麼新花樣。
於是在她們結束表演後，我靜靜地等待著白總的出招。
「嚴重違反公司財務規定，你還有什麼可說的？」
「違不違反不是你說了算，我們有會議紀要。」我回答。
「你太天真了，我現在就可以告你挪用公款罪和職務侵佔罪。你可以不認，我們試試看！」她的語氣裡充滿威脅的味道。
「試試就試試！」說完我推開門揚長而去。