剛剛過去的雙十一,廣大網友被促銷價格套路折磨的神魂顛倒、夜不能寐。
休整兩天終於緩過勁來,驚喜的遇到了不搞價格套路的愛奇藝。愛奇藝說這一次我們簡單一點,你們也不用算了,直接漲價!
從11月13日開始,愛奇藝正式調整了黃金VIP會員服務價格,單月會員價格從19.8元提價到25元一月,其他會員類型也同步提價。
我們來算一算,從19.8元到25元,一共是漲了5.2元,簡單好算對不對,比套路滿滿的天貓不知道厚道到哪裡去了。不需要滿減,也不用你發到群裡邀請好友砍一刀,更不用拉下臉去找人拼團,實實在在的就是25元一個月,童叟無欺。
5.2元也不是大數目,對於我們的網友來說,無非就是每月少吃一個煎餅果子的事情。
在愛奇藝宣布漲價後,我接受了《中國吉林網》等媒體採訪,談了我的一些觀點和看法。在我看來,隨著各類綜合運營成本的上升,愛奇藝漲價本無可厚非,但漲價的用時也請提升用戶服務質量,優化內容視聽體驗,用戶才會來持續使用你的產品和服務,否則漲價會適得其反。
以下是我接受媒體採訪的部分觀點和後續的分析整理。
人力、帶寬、內容、引流等成本都在上漲 需通過漲價來攤薄成本
愛奇藝為什麼要漲價?原因很簡單,優化財務。前不久,愛奇藝發布了第二季度財報,顯示總營收為人民幣74億元(約合10億美元),同比增長4%,淨虧損為人民幣14億元(約合2.041億美元)。
透過這份財報,擊碎了之前廣為流傳的一個觀點「新冠疫情對視頻網站、遊戲等是重大利好,將會讓愛奇藝們賺的盆滿缽滿」。
與此同時,愛奇藝的學習的對象--奈飛,也發布了財報,財報顯示第二季度營收為61.48億美元,淨利潤為7.20億美元,比去年同期的2.71億美元增長166%。
很顯然,愛奇藝無能,沒有抓住「重大利好」的機遇,依然深陷虧損泥潭。虧損是怎麼出現的?還是我們老生常談的方面,包括內容、人力、帶寬、引流獲客等綜合成本不斷上漲,而愛奇藝的運營能力又不足以抵消這些成本,自然就出現虧損了。
巨額虧損不能總讓投資人和廣告主買單,只好轉嫁一部分到用戶身上。
漲價要有度 合理測算很重要
有網友認為從每月19.8元到25元,看起來不多,但漲幅驚人,大概為26%左右。
聰明如愛奇藝當然提早會預判到市場的反應,26%的漲幅應該做過周密的測算。愛奇藝明白漲價會流失一部分用戶,但流失率只要能控制在一個合理的區間(比如不超過5%),那麼從綜合結果上來算,是划算的。
截止今年2季度,愛奇藝的訂閱會員規模達到1.05億,我們假設在用戶不流失的前提下,每個用戶如果每月能多給愛奇藝貢獻5.2元收入,那每月就是5億的增量(實際不能這麼算,因為有各種活動和合作聯名卡,價格會有出入,我們這裡只是舉例),每年就是60億,愛奇藝就可以實現努力多年的夢想「扭虧為盈」。
上述數據只是一個理想的假設數據,還有一個因素我們還沒有提到,那就是愛奇藝的老對手騰訊視頻。現在業界瘋傳,騰訊視頻將跟隨愛奇藝,也開啟會員漲價,但假如騰訊視頻沒有跟隨愛奇藝漲價甚至調低價格呢,那麼會不會加速愛奇藝會員的流失? 我認為一定會,甚至會流失到一個驚人的幅度。
所以,接下來騰訊視頻的舉動至關重要,將直接影響到行業競爭格局,我們可以期待一把。
權利義務對等 漲價的同時體驗和服務也要同步提升
我注意到這兩天有不少用戶通過微博、朋友圈等社交渠道吐槽愛奇藝漲價一事,甚至還沒開始漲價的騰訊視頻也無辜躺槍,一併被罵。
為什麼網友對漲價的反饋這麼激烈,是因為價格太高嗎? 我看不是,更重要的原因是網友擔心「價格漲了,你倒是提升下服務啊」。
打個不恰當的比方,如果呷哺呷哺宣布人均消費漲價5.2元,但擁有海底撈的食材、環境、服務水平,消費者會憤怒嗎?
所以,此事的關鍵在於權利和義務的對等。既然消費者每月多花了錢,就應該享受到更多元的內容,更高清快速的視聽服務體驗,更豐富多彩的會員權益等等。
今年春節期間,愛奇藝出現大面積崩潰,無論網頁端還是APP客戶端,均無法正常播放視頻,顯示播放異常或出錯;去年6月,法院認定愛奇藝違約,未盡合理提示義務,侵犯了消費者合法權益,判處愛奇藝公司賠償吳某公證費損失1500元。
以上這些,都給愛奇藝「權利和義務的對等」敲響了警鐘。不過我都能忍,我最不能忍的是,日前愛奇藝焦點圖赫然推薦了張一山版的《鹿鼎記》,這是一部從各方面侮辱金庸原著的腦殘劇,2.7分的評價合乎情理。
愛奇藝,你家的審美能力、選品能力能提升下嗎?尊重下你的會員,不要讓這種爛劇佔據版面了,好嗎?否則,我真的不續費了哦。
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