Oculus VR的聯合創始人之一Nate Mitchell在Reddit Oculus板塊上宣布他將離開公司，並表示他將「花時間旅行、與家人在一起，並重新充電」。
該公司沒有對米切爾的公告發表任何官方評論，不過Facebook首席技術官Mike Schroepfer評論米切爾：Nate感謝你為VR和FB所做的一切，希望你可以好好休息，我已經迫不及待地想看看你接下來做什麼。
米切爾在該公司的最後一個頭銜是Facebook的VR產品負責人。在此之前，Mitchell是Oculus的Rift負責人。他是在Oculus工作時間最長的產品負責人，而米切爾在打造該公司制定第一款Rift耳機的早期開發路線圖時發揮了重要作用。
米切爾自成立以來就一直是Oculus的公眾形象。雖然米切爾沒有參與創立第一款Rift樣品的早期概念，但Mitchell很早就加入了Iribe和Iribe的創始團隊。
繼2014年Facebook收購Oculus公司後，以及2016年Rift推出後VR的出現不溫不火的情況，儘管米切爾和其他Oculus創始人努力使這項技術達到早年所宣傳的水平，而且硬體令人印象深刻，但Rift平臺無論在過去還是現在都有些昂貴，並且主要迎合PC遊戲玩家，同時，應用商店也花費了數年時間（以及Facebook的大量投資）才擴展到現在的規模。
米切爾的離職並不僅僅標誌著Oculus最初創始團隊的終結，而是所有Facebook收購的創始團隊都已經終結。去年，WhatsApp和Instagram創始人離開了公司。總的來說，這三個產品代表了Facebook對全球無處不在的渴望藍圖：消息傳遞，照片共享，以及扎克伯格所謂的「 有史以來最具社交性的平臺 」。
WhatsApp的兩位創始人 Brian Acton 與 Jan Koum 分別於2017年9月和2018年4月份離職。關於他們的離職原因有很多的說法，不過據Brian Acton透露，他放棄8.5億美元年薪離開Facebook，是因為在Whatsapp的盈利模式上與Facebook執行長Mark Zuckerberg、營運長Sheryl Sandberg有分歧。
Acton稱Facebook想要向Whatsapp用戶投放定向廣告，並銷售商業工具。不做廣告與 WhatsApp 的創立、公司價值觀都有關係。去年3月，Facebook曝出8700萬用戶數據洩露醜聞之後，Acton在Twitter上發文號召「刪除Facebook」。
WhatsApp 官方博客在 2012 年的文章《為什麼我們不賣廣告》中寫過這些語句，以此表明公司不做廣告：
廣告不只是美學上的破壞，它會侮辱您的智商和打斷您的思路。
請記住，當廣告涉及您的資料，那麼作為用戶的你就是產品的一部分。
您的資料不在我們的考慮範圍內，我們對此毫無興趣。
華盛頓郵報2018年4月30日報導，Jan Koum 將從母公司Faceobok離職，並退出Faceobok董事會，離職原因或是在數據隱私政策上與Facebook有分歧。在華盛頓郵報公布這一消息後，Jan Koum 也在個人Facebook主頁確認離職消息，不過未提及離職原因。Jan Koum離職後路透社報導評論稱，他的離職讓Facebook內部失去了一位最強的隱私權倡導者。
WhatsApp 因此在企業文化、對外發聲、商業模式上，與絕大部分收入都來自於廣告 Facebook 存在著差異。這種差異在 2016 年被激化了，Facebook 由於廣告收入增長變緩，開始加速推動旗下其他產品的商業化。
WhatsApp團隊非常注重用戶隱私，即使在被Facebook收購時也表示不會共享數據給Facebook。但Facebook還是迫使WhatsApp更改用戶協議，允許Facebook獲取WhatsApp用戶的手機號碼，並獲取用戶特徵，結合Facebook多平臺的數據，進行廣告投放。
2014年，Facebook以160億美元（120億美元股票+40億美元現金）收購WhatsApp。這筆交易也被認為是Facebook最成功的收購之一。不過在4年的時間裡，兩位創始人都離職，不過Jan Koum是在其被收購的四年零一個月後離職，意味著其可以兌現所持有的全部Facebook期權。
2012 年，Instagram 以 10 億美元的價格被 Facebook 收購，雙方確立了一條規則：讓 Instagram 繼續獨立發展，Facebook 不加幹涉。
Instagram最初是一款名為Burbn的四四方方的籤到應用，但當斯特羅姆和克裡格意識到Burbn的用戶不是在籤到，而是瘋狂地分享照片時，他們很快就開發了一款名為Instagram的新應用。
科技媒體TechCrunch援引消息人士的話稱，去年Instagram和Facebook領導層在Instagram自主權問題上的緊張關係不斷加劇。按照收購交易條款規定，Facebook同意讓Instagram獨立運營。不過隨著時間推移，Instagram保持獨立性越來越難。
扎克伯格幹預Instagram日常運營的次數出現不同尋常的增加，這讓他們感到失望，這也是他們離職主要原因。沒有了創始人，Instagram會更加緊密地與Facebook整合，使其更像是一個Facebook內部產品部門，而不是獨立應用。
隨著三大公司的創始人紛紛離職，我們可以大致了解這些創始人裡孩子的原因。在被收購各個公司都在很多方面與Facebook產生了一些經營模式上的分歧，Facebook更加注重廣告等帶來的利潤，而他們更注重用戶隱私等問題。
隨著Facebook不斷上演離職潮，很多人對於Facebook的未來也是非常擔心，作為Facebook搖錢樹的幾家公司創始人都紛紛離職，馬克扎克伯格似乎仍然沒有意識到自己的問題，而是更加猖獗。
Facebook發布名為「Libra」的加密貨幣項目白皮書更是在全球引起了關注，也讓我們看到了扎克伯格的野心，在Facebook加密數字貨幣白皮書公布後的第二天，澳大利亞央行行長菲利普·洛威（Philip Lowe）表示，「我認為，在我們採用Facebook提案之前仍有許多問題需要解決，他們必須要拿得出一個可靠的商業案例。」
馬克·扎克伯格曾在一份6000字的公開信中表示，他認為Facebook能夠幫助拯救世界。這份題為《建立全球社區》的公開信讓展示了扎克伯格的全球野心。
對於Facebook高管不斷上演的離職潮，馬克扎個伯格應該認識到自己的錯誤，而不是繼續發展他所謂的全球社區野心。對於高管不斷離職，可以證明他們仍然以用戶為中心，並未忘記他們初衷。