2015轉瞬即逝。回顧年度大事件，西安商業地產上演了一部跌宕起伏的大戲。誰在吹響號角，誰在搖旗吶喊，誰在振臂高呼，誰在審時度勢。地產江湖風起雲湧，變幻莫測，引人入勝，為人津津樂道。贏商網陝西站獨家推出《2015西安商業地產年度記憶風雲榜》，從「年度十大行業事件」、「年度十大項目事件」、「年度十大品牌事件」為您一一回顧這一年來西安商業地產都發生了哪些大事。對本年度風雲變幻的市場細細梳理，為西安商業地產記憶留下珍貴的印記。
2015年度西安商業地產十大品牌事件：萬達百貨關閉虧損門店40多家西安萬達明顯後勁不足、萬達大歌星KTV西安3門店停業西安KTV行業洗牌、漢神引進西北首家精品超市Le super、肯德基關店討薪爆發誰是壓垮駱駝稻草、華潤VIVO採活年前清零西安門店前途未卜、黃記煌連發聲西安15家店面待調查、西安奧斯卡國際影城灞橋店開業、臺商最大投資額漢來海港自助餐廳在漢神百貨亮相、西安首家綠茶餐廳開業人氣火爆、西安飲食與嘉和一品「不歡而散」。
相關連結：
2015西安商業地產年度記憶風雲榜：十大行業事件篇
2015西安商業地產年度記憶風雲榜：十大項目事件篇
1一、萬達百貨關閉虧損門店40多家 西安萬達明顯後勁不足事件概述：
萬達百貨截止2015年全國共有門店90多家門店；頭條君從萬達集團周一內部下發的文件了解到，萬達百貨將關閉濟南、唐山、江門、溫州、瀋陽以及湖北荊州等多個地區共40多家嚴重虧損的門店，剩餘的上海寶山、泉州、襄陽等地區的個別門店將進行調整，壓縮經營面積；根據集團的要求7月完成此項工作。萬達百貨總部將從150人裁到50人。
事件點評：
萬達百貨大刀闊斧的關店引發了行業內的陣陣熱議，雖然西安萬達百貨沒有在關店的計劃內，但大歌星KTV的集體關閉也嗅到了「減負」的味道。傳統百貨作為「火車頭」帶領著其他業態，可以說沒有百貨萬達廣場不會這麼快佔領市場，而如今，試問如果沒有影院、餐飲、娛樂誰還會對某一家傳統百貨情有獨鍾？萬達百貨的關店潮是傳統百貨整體轉型的一個爆發現象。事實上，「萬達百貨」在萬達廣場中的角色相當於一個主力店，商業綜合體的業態調整其實是很正常的，在萬達輕資產轉型的前提下，關閉虧損的「主力店」也無可厚非。大潮衝擊下，西安民樂園萬達負一層大面積調整服裝變餐飲，在城北新興的太華路商圈，大明宮萬達百貨還在積累上升期就遇到「關店潮」，無論趁機調整升級還是「英年早逝」都不無可能。
2二、萬達大歌星KTV西安3門店停業 西安KTV行業迎洗牌關門潮
事件概述：
萬達大歌星KTV旗下所有門店將於7月底全部關閉！繼KTV 行業領頭羊「錢櫃」在西安關門之後，另一家領軍企業——「萬達大歌星」最近也進入關店模式。據調查，近日大歌星在西安民樂園、李家村附近的兩個店面已貼出「暫停營業」通知。事實上，停業或關門的不光是大歌星一家，也不只在西安。今年1月，西安南二環上的喜樂華KTV突然關門。再往前，去年4月西安錢櫃關門。而在在北京、上海、常州等地，萬達大歌星也陸續停業。
事件點評：
大歌星，再見。萬達大歌星此次事件再次把KTV這個行業推到風口浪尖。微信公眾號上一封《7月7日，寫給大歌星》的緬懷信中「或許我們很多人都和大歌星告別過很多次，但是這一次，是永別」一句，透露出萬達大歌星正式落幕，劃上了句號。在王健林的商業帝國裡，大歌星KTV永遠只是一個萬達廣場的次主力定位，違背量販KTV業態本身選址、運營管理等專業屬性，因此它的結局註定失敗。對於包袱，萬達商業只能捨棄。無獨有偶，在行業裡引起轟動的還不止萬達大歌星，早在之前，KTV鼻祖「錢櫃」的大規模關店、「寶樂迪」開除大批高管等事件暴露的問題，意味著行業即將迎來新一輪的洗牌，也促使行業經營者進行新一輪的思考，網際網路時代，KTV傳統行業面臨改變已經是大勢所趨。
3三、漢神引進西北首家精品超市Le super締造多元商業空間
事件概述：
11月25日，位於鳳城八路與文景路交匯處人人樂精品超市Le super漢神店正式開業。超市總面積達2700㎡，經營範圍主要以生鮮和食品類為主。除了滿足正常的購物需求，超市總體增加了進口食品這一區塊，佔總比重的30%至50%。店內搜羅了來自東南亞、澳大利亞及歐美等世界各地的商品——其中包含新鮮的蔬果、高品質肉類、進口健康食品和時尚生活用品。
事件點評 ：
作為臺灣漢神集團進入大陸的開山之作，漢神落戶北城在一定程度上提升了城北的商業競爭力。Le super漢神店是人人樂連鎖商業集團在西北地區的首個精品超市，整個超市以暗色基調為主，區別於傳統超市的亮色系，這樣的設計也是人人樂集團嘗試走精品化路線的初步試水。此外，其全程自助購物設備和跨境電商將成為一大亮點。對於周圍住宅遍布的城北地區，商業格局缺乏這樣「購物中心+精品超市」的商業模式，漢神購物廣場發現了這裡的市場空白和商業機會。該模式一方面超越了傳統大眾化百貨，另一方面它又以臺灣特色的品牌和服務拉開了一定市場區隔，Le super 精品超市順勢入駐又將為其帶來充足客流量。
4四、肯德基關店討薪事件爆發 誰是壓垮駱駝的最後一根稻草？
事件概述：
10月13日，肯德基西安高新店以及交大店和吉祥店的多名員工抗議討要自己被拖欠的工資和勞動補償。目前涉及肯德基加盟店的高新店、吉祥店、交大店員工81人，拖欠8月和9月工資30萬元，公司應交的社保今年4月至今未交，公積金從2014年9月至今未交，但員工所交部分已從工資中扣除，涉及勞動補償總計約200萬。
事件點評：
肯德基作為知名國際餐飲品牌，在消費者中的知名度和信譽度都較高，關店討薪事件也引起了社會的高度關注，關於關店和拖欠工資等問題的根本原因也猜測紛紛。此次肯德基員工討薪的多家店歸屬於陝西松茂食品餐飲有限公司，松茂前期固定資產投資較大，在物流方面投入兩億多元，這兩年一直在做收尾工作，另外一些品牌不適合市場，不得不選擇結束。雖是歷史遺留問題，但資金鍊為負，是此次事件的核心原因。另據知情人士透露，松茂食品餐飲有限公司高層用人不善，涉及財務問題亦是根源所在。
5五、華潤VIVO採活年前清零大限逼近 西安已關店2家其餘待命事件概述：
10月12日，華潤通過其官方微博「採活美妝」向外宣布，自2015年9月1日起旗下門店陸續停止營業，包括西安店在內的全國30多家店面，將在12月31日前全部停止營業。目前採活各門店已經在做關店前的最後準備。作為採活在中國大陸布局的首站，西安採活數量達到8家。目前已有兩店關閉，其餘待命狀態。
事件點評：
這間與屈臣氏風格類似的零售店其業績似乎並不佳，在商品陳列、貨品管理、庫存管理等方面都存在問題。實際上，採活的開店速度也並不順利，到2013年底也只有約50家，此後擴張停滯。受到同行店面和電商的激烈衝擊，店面業績不佳是關店的主要原因。此舉也被業界認為是華潤系不看好低迷的零售業務，而出售以回籠資金之舉。從前一陣子西安市大差市萬達新天地空置嚴重，萬達「金街」褪色；再到西安人人樂部分門店關門；如今，華潤「採活」美妝店面的關門停業，寒冷的關店潮給商業零售行業不能不帶來思考。
6六、黃記煌連發聲明承認管理出問題 西安15家店面待調查
事件概述：
員工徒手打蒼蠅、使用發黴大米、蔬菜肉類落地不清洗直接下鍋……近日，深圳黃記煌泰然路店被媒體曝光，隨後網上引發大量吐槽。西安的15家店面情況怎樣？衛生情況是否合格？記者進行了走訪。
事件點評：
黃記煌目前在國內已經擁有531家門店，黃記煌的店分為全資直營店、控股直營店、合作直營店、加盟店四種類別。目前80%左右的門店為直營體系，20%為加盟店。及媒體報導，食品安全一直是黃記煌標榜的核心理念。黃記煌相關負責人曾透露，黃記煌擁有餐廳營運管理規範，區域公司對門店也設有監管系統。儘管如此，此次事件的曝光還是暴露出黃記煌在門店監管上的不足。該事件折射出品牌商對加盟店管理不到位的問題，歸根到底就是快速擴展的問題。
7七、西安奧斯卡國際影城灞橋店開業 奧斯卡第二家直營店
事件概述：
6月10日，西安奧斯卡國際影城灞橋店在城東中泰廣場盛大開業，是奧斯卡在西安直營的第二家店。由河南文化影視集團有限公司投資興建的西安奧斯卡國際影城灞橋店位於西安市長樂東路與柳鳴路交叉口，城東交通樞紐中泰廣場五樓，建築面積近4000平方米，內設8個放映廳、1100餘座，有著灞橋區最大的銀幕和與之匹配的先進放映設備。去年，在藝恩最新公布的中國電影院整體滿意度排行榜上，奧斯卡影城高居榜首，得到了行業和觀眾的廣泛認可。
事件點評：
西安奧斯卡影城灞橋店是西安奧斯卡國際影城騾馬市店後，在西安市場投資打造的第二家直營影城，也是奧斯卡影城實施「東驅西進、三點一線、一路一帶」市場戰略的重要一步。奧斯卡影院是灞橋區最大的一座融娛樂、休閒、視聽等多種形式為一體的五星級影城，灞橋區作為西安的東大門，早期一直是工廠的聚集區，老廠區隨著時間的變革逐漸沒落，該區域的商業發展比較落後，在地鐵一號線通車後，城東公交樞紐聚集了大量客流，加之「後世園會」時代大量住宅的興建，灞橋區的消費潛力直線上升。奧斯卡影城在西安發展數年後才開設第二家直營店，選擇灞橋這塊潛力巨大的區域也可看出其對該區域商業繁榮的信心。
8八、臺商斥資3500萬打造高端自助餐廳 西安漢來餐廳開業事件概述：
臺商最大投資額的漢來海港自助餐廳，6月27號在鳳城八路漢神購物廣場隆重開幕。這是由臺灣最大的自助餐廳連鎖集團—漢來美食投資成立，斥資3500萬元重金打造整體餐廳環境，且不惜重資從臺灣、挪威、加拿大、美國、冰島等地空運而來各種海鮮高檔食材，勢必讓西安的吃貨們感受到臺灣最強大自助餐廳的實力。憑藉在臺灣超高人氣且網絡票選最受歡迎自助餐廳的威力，漢來海港自助餐廳耗時三個月時間打造西安第一家，由國際知名設計師橋本夕紀夫團隊特別打造室內風格，多達230道的豐富菜色，讓顧客吃一圈海港餐廳彷如環遊世界飽食了一頓各國美食大餐。
事件點評：
漢來餐飲四大品牌就結合西安當地市民的口味和西安當地食材進行了部分調整，為了能夠將原汁原味的臺灣特色美食帶入西安，醬汁、調味料都從臺灣當地帶來。臺灣人比較注重養生，漢來蔬食將健康安全又新鮮的食材做成港式、滬式、粵式甚至異國風味的美食，不僅展現了蔬食原本的新鮮美味，更讓西安市民透過地道美味，一窺臺灣特有的風土人情。臺灣的飲食文化在西安的接受程度不斷升溫，從便宜實惠的臺灣便當到高級自助料理都有一大批喜愛它的本地「吃貨」，漢來美食集團在西安的擴張腳步由臺灣血統的漢神百貨開始，兩大品牌的強強聯合無疑是互利共贏的，漢來美食集團旗下品牌的相繼開業為漢神百貨不斷注入臺灣元素的力量，反之漢神的「臺灣味道」也吸引著越來越多的消費者前去體驗。
9九、西安首家綠茶餐廳開業人氣火爆 預計年底新開2-3家店事件概述：
3月28日，位於西安南門王府井百貨5層的綠茶餐廳開業，從早上11點正式開門營業開始人氣爆滿，排長龍隊等餐位人的絡繹不絕。據了解，西安首家綠茶餐廳為綠茶餐廳第41家店，整體店面900㎡，以直營方式進行運營，目前也在西安其他地方進行選址開店的籌備工作，預計今年也就是2015年底再西安要開店2-3家
事件點評：
在經歷了2014年3月西安現「山寨」綠茶餐廳事宜後，真正的名副其實的綠茶餐廳正式進駐西安。前者的山寨系靠虛假噱頭和海量宣傳吸引眼球，後者則是真正的品牌吸引力。綠茶餐廳是來自杭州的全國休閒餐飲連鎖品牌，屬於「快時尚」餐飲新勢力，主要的消費人群是時尚、商務、休閒的人群。綠茶餐廳門店的裝修都十分注重精緻優美，因此每家門店都需要投入近500萬元的裝修資金。作為一家定位年輕人群的時尚餐廳，其菜系也比較多元化。此外，其人均消費才50元左右，這主要得益於綠茶餐廳的高翻臺率，居高的客流量，以及高人流帶來的優惠的門店租金價格，保證了綠茶餐廳在提供很好的環境的同時，還能以低價的菜品來確保盈利。
10十、西安飲食與嘉和一品「不歡而散」 兩家業績下滑收購終止
事件概述：
根據西安飲食2015年三季報顯示，公司在報告期內實現營業總收入3.67億元，同比下降9.38%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤為-1128.3萬元，同比下降281.77%。重組失敗，西安飲食要想年內實現盈利將更加艱難。11月19日，西安飲食發布公告稱，公司擬終止收購北京嘉和一品企業管理股份有限公司100%股權。這一事在折騰了大半年後最終以「終止」收場。
事件點評 ：
此前，該項併購被視為兩家業績下滑的企業欲抱團取暖。此次雙方不歡而散的原因，除了嘉和一品「自作主張」花巨資購買設備引發上市公司不滿外，雙方業績不理想也是導致此次重組終止的因素。令人費解的是，嘉和一品巨資購買設備的時間是3月2日，時隔8個月後才宣布終止重組，西安飲食是後知後覺還是另有他因？此次西安飲食終止對嘉和一品的重組，對雙方來說都面臨較大的難題。西安飲食在原有主業不給力的情況下，勢必會重新尋找優質資產注入，對於已經處於虧損狀態下的西安飲食要付出時間的代價。而對於嘉和一品來說，此次借殼不成功，也意味著股東退出的渠道被封死，再次借殼還是尋求單獨上市也成為嘉和一品接下來考慮的事情。