從《乘風破浪的姐姐》來看組織系統價值觀

導語：

最近《乘風破浪的姐姐》大熱。俗話說「三個女人一臺戲」，更何況30位30+的女藝人。

節目中《艾瑞巴迪》與《大碗寬面》的隨堂測評表現差異之大讓我很感興趣,因為它完美地展現了一個新公司、初創團隊的各種問題。

當然從專業的角度來說，《艾瑞巴迪》要遜於《大碗寬面》。

不過，回顧整個分詞、練歌、隨堂測評的環節，我們也同樣看到在團隊合作上出現很多問題，讓《艾瑞巴迪》的表現進一步整體垮掉。

接下來，我會從系統價值觀的角度來回顧和分析一下，為什麼《艾瑞巴迪》與《大碗寬面》的團隊表現會差這麼多。

01

什麼是系統價值觀

一個團隊就是一個系統。

價值觀是你在決定一件事情做還是不做時，你做的價值排序。

組織系統價值觀通過優先權與平衡互補來保證組織系統的良好運行。

德國組排大師克勞斯·霍恩老師從多年為企業服務的經驗裡總結出三個組織系統價值觀：秩序與體制、信任與團隊、知識與專業內涵。

如果這三個價值觀出現失衡或者缺失，組織系統就會出現很多問題。

例如：

忽略序位和體制，容易導致員工之間的衝突、派系、密謀、不滿、工作混淆不清。

忽略信任，容易失去忠誠、員工離職、缺乏動力、工作氣氛糟糕。

忽略知識和專業內涵，會導致團隊做出目光短淺的決定、糟糕的投資和差勁的人事選擇。

02

用系統價值觀看團隊建設

2.1 秩序與體制

秩序和體制：代表的是序位、責任、協商，確保團隊必需的生存。

序位，先來後到的原則。

按照序位原則，在公司團隊裡，職級更高，同時在整個團體裡承擔風險和責任最大的人，無論是發表意見還是決策都擁有優先權。

《艾瑞巴迪》

用他們的原話是說：

「我們這個隊每個人都太有個性了，說話很直接。」

「我們的短板就是太過於自信。」

分詞混亂

從第一次隨堂測試的整個過程來看，《艾瑞巴迪》特別亂，主要原因是團隊幾個人個人表現欲太強。

丁當做隊長，黃聖依一上來就選自己喜歡的歌詞。選歌詞沒問題，問題是當丁當好幾次提醒大家：「先從第一句歌詞開始分」，結果黃聖依仍然自顧自的說後面的歌詞比前面的重要。

結果，其他組都已經開始練歌了，《艾瑞巴迪》才分好第一段的歌詞。

衝突

張萌說，「就是我能感覺丁當那邊一定特別著急，這個東西各位姐姐是不好管。每個人都在各自領域都已經做得很成功，每個人都有她自己的想法，確實不好管。」

丁當提過兩次建議，沒人回應之後。後來她說：「我不知道怎麼跟團體溝通，我不想得罪人，我坐在那裡，不想說話，後來我想逃避，什麼都不想管。」

派系與密謀

雖然《艾瑞巴迪》沒有派系和密謀，但我們明顯可以看到，張雨綺與黃聖依是想找到能夠讓大家對自己印象深刻的歌詞。

丁當開始提建議，看沒人聽自己的，就悄悄和許飛說話，發現大家還是自說自話，最後乾脆就沉默了。

劉芸給人的感覺是牆頭草，哪邊腿粗哪邊倒。

吳昕和張萌開始屬於旁觀者，後面看到團隊實在進行不下去才參與到團隊裡。

《大碗寬面》

有序分詞

沈夢辰一開始就讓大家都說了自己感興趣的歌詞，很快就確定一個大概的分詞順序。

中間因為分歌詞場面失控，沈夢辰馬上說：「跑題了，跑題了，繼續分歌詞。」

化解衝突

金晨和沈夢辰都對D段歌詞感興趣，用奇怪的舞蹈來競爭這段歌詞，場面瞬間失控。

鬱可唯馬上用麥克風控場，這段歌詞不是跳，而是「唱」，還讓他們用分別演唱拉票的方式來爭取歌詞。

派系與密謀

因為分詞順利，衝突順利化解，大碗寬面變得很團結。

誰站C位

讓唱歌不專業，也沒有維持團隊秩序的劉芸站在C位，是《艾瑞巴迪》秩序做得最差的直接體現。

鬱可唯站C位，既是團隊的實力唱將，年齡也是最大的，還為維護團隊秩序出過力，可以說當之無愧。

無論是分詞、練歌，還是後來隨堂測評的環節，《艾瑞巴迪》因為缺乏維持秩序的人，看上去整個過程都很混亂。雖然第一次公演好了很多，但在現場的朋友說看《艾瑞巴迪》還是覺得眼花繚亂的。

2.2 信任與團隊

信任和團隊：代表的是團隊的同理心、敞開，互相之間和睦工作的能力。

信任始於我們願意把自己的小心思放在檯面上講。

《艾瑞巴迪》

失去信任：

丁當想要從第一段歌詞分下去，結果幾次號召沒效果，丁當選擇沉默。

張雨綺說，安排我唱哪句歌詞，我就唱哪句。實際上，她又覺得分給自己的歌詞意思不好，不想唱。

張萌去看其他組的訓練情況，發現其他組都帶麥練歌了，艾瑞巴迪組才感到緊張，於是紛紛圍著丁當問，接下來我們怎麼辦？

丁當很失望地說：「你們想怎麼辦，就怎麼辦吧。」

這時團隊的信任已經所剩無幾。

小心思與小動作：

黃聖依說：「實際上我們的對手不是《大碗寬面》本身。是三十個人在一起，你最後展現的是你自己。」

後來，張雨綺、黃聖依、劉芸、張萌在不斷進行N遍練習歌曲的時候，許飛和丁當卻坐在位置上沒動。

在整個分詞過程中，艾瑞巴迪有很多小動作，比如張雨綺看手機；黃聖依坐在瑜伽墊上和大家練歌；丁當則是整個身體極度前趨，感覺隨時要趴下。

《大碗寬面》

小心思放在桌面上：

《大碗寬面》做的特別好的地方一開始就把自己的小心思放在的桌面上。

在導演室，沈夢辰就說：「到點了，你就叮咚，吃飯時間到。因為我們大家在比拼，她們沒去吃飯，我們也不好去吃飯。姐姐們的內心戲可多了。姐姐們不能輸，輸不起，太沒面子了。」

開始分歌詞之後，沈夢辰就說，「想必各位都各懷心思，你們喜歡那句歌詞，我自己就有兩個小心思，已經做上記號了。」

還有大碗寬面好幾次，不同的人都提出來「團魂」這個詞，說明隊友們對於團隊產生了很深的認同感。

結果：

隨堂測評還剩三分鐘，我們看到兩個隊的畫風是這樣的：

艾瑞巴迪是亂成一團，劉芸說：「你就完全應該要站起來分配什麼是什麼。」

丁當說：「我覺得大家就看，自己看著辦吧我覺得。」

臨上場之前，丁當直接把歌詞扣在臉上。

張萌說：「走吧，寶貝們，把氣氛唱出來，來吧，我們是最胖（棒）的。」

大碗寬面經過現場練歌，已經有了必勝的信心。

隨堂測評之後，依然對比鮮明：張雨綺、黃聖依、劉芸在甩鍋給承擔責任最多的隊長丁當；大碗寬面在集體安慰漏掉了第一句歌詞的鬱可唯。

好的團隊是什麼樣呢？

就是《大碗寬面》說了好幾遍的，要有「團魂」。

就是沈夢辰說的：「我眼中有你，你眼中有我」。

2.3 知識和專業內涵

知識：代表清晰、洞察力、專業內涵。

在團隊裡，具備知識和專業能力人的意見應該優先考慮。

專業團體裡面需要兩種能力：業務能力和管理能力。

唱歌專業能力

《艾瑞巴迪》

丁當和許飛是《艾瑞巴迪》組唱歌最專業的，所以他們的意見應該被優先考慮。

從說話內容來看，黃聖依、張雨綺、劉芸都是非常服從丁當的領導的，而且他們說的很多話都是「我們聽你的，你說怎麼辦，我們就怎麼辦」。

可行動上，黃聖依、張雨綺、劉芸多次打斷丁當讓大家「先把第一句歌詞分好」的建議。

實際上，我們發現丁當作為隊長發話，隊員不僅沒聽，反而隊員會從業餘的角度給丁當很多意見和指導。

例如黃聖依多次指揮丁當應該先從後面的分歌詞，讓丁當唱高音的部分；張雨綺懷疑丁當高音唱不上去，想和丁當一起唱；張萌說丁當唱歌不放開嗓子唱，沒給大家打樣兒……

這也直接導致，當隊友們紛紛要求帶上伴奏練唱的時，丁當明明知道對於新手來說最重要是跟著老師先把歌詞練熟，也沒有阻攔。

後來，知道老師給《得不到的愛情》做了有針對性的指導，《艾瑞巴迪》也要求老師給指導。而老師的指導就是重複N遍：「我們再來一次，好不好！」

看來同時面對太多個性鮮明的大咖，連指導老師也亂了陣腳。

結果，第一次隨堂測評，杜華的評價是「太亂了」，連「端水大師」黃曉明都說：「我覺得唱的最準就是那個嗚。」

《大碗寬面》

在導演室，王霏霏建議導演副歌一定有的「中毒性」的動作，要有傳播性。現在小姐姐們紛紛在抖音上發布洗腦的練習動作，讓第三期也開始未播先火。

回到第一期，大碗寬面在分歌詞階段，張含韻從自己的專業角度，提出其中一段G歌詞比較適合自己和鬱可唯的聲線。她接著說，：「A段這個開場比較適合她（可唯），只有她才能架起這個氣場。」很多隊友，包括鬱可唯紛紛點頭表示贊同。

在合唱的環節，張含韻說：「我建議調一下，可唯一個人用戲腔唱這四句。我們在後面這樣會不會更突出一些？」

她的建議都非常專業，很多網友說，對於《大碗寬面》已經很熟悉，不抱什麼期待。沒想到聽到這個團隊演唱《大碗寬面》還是為之一振，整個團隊一上場，就燃炸全場。

管理能力

《艾瑞巴迪》

張萌是製作人，有管理才能。

第一次隨堂測試的時候，她感覺到了丁當的左右為難，但是沒有很好的去支持她。

她去看了其他組的練習情況，通過描述其他組的練習情況，激發了艾瑞巴迪的整個團隊的鬥志。

第一次公演，張萌靠現場演說，讓現場出現了一個小高潮。陳松伶與伊能靜說，老闆就是老闆，把演唱會瞬間變成了一個動員會。

很可惜，張萌在拉票環節展現的管理才能沒有在團隊建設裡充分發揮出來。

最後的話

我們用霍恩老師的系統價值觀的平衡回顧了艾瑞巴迪與大碗寬面的團隊建設的過程。

從中我們看到：秩序和體制、信任與團隊、知識與專業內涵，三個價值觀的平衡對於團隊建設的重要性。

不過，這畢竟只是真人秀綜藝節目，在實際組織系統裡，這三個方面的作用會更明顯。

最後祝姐姐們的事業，通過這個節目，直掛雲帆，乘風破浪，

也祝願企業組織，通過這次疫情的考驗，直掛雲帆，乘風破浪！

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