3月22開課 | 迪士尼&環球影城人力資源管理培訓

2021-02-18 主題公園界

東京迪士尼樂園現有員工2萬名,其中正式員工2000名,園區現場兼職工18000名。

大阪環球影城現有員工9320名,其中正式員工970名,園區現場兼職共8350名。

兼職工數量如此龐大的情況下,所有員工每天仍然能以高標準的水平完成自己崗位的工作。

這裡面有什麼秘密呢?

在景區管理中,針對員工的人力資源管理工作非常重要。迪士尼和環球影城人力資源管理部通過員工招聘、崗位配置、考核激勵、薪酬管理、培訓等工作體系,發揮每位員工最大能力。不論正式工還是兼職工都能為遊客帶去超出期待的感動和服務,最終實現企業盈利。

 課程針對對象  

總經理

運營負責人

人力負責人

(本次培訓課不止針對人力,更是針對運營)


 講師介紹  

今井千尋

大阪環球影城前人力資源開發總監

在東京迪士尼開業期間,參與了人才開發的相關業務。為籌備東京迪士尼海洋樂園的開業,在迪斯尼大學擔當負責了5000人左右的大型員工培訓項目。同時也參與了迪斯尼服務理念・哲學相關的培訓項目。

在大阪環球影城,作為人力資源開發總監,負責了餐飲部、商品部、演藝部、運營企劃部等各運營管理部門及人力資源部內訓師團隊的培訓工作、擔當了全公司員工培訓內容的開發工作和相關人力資源體系的制定。同時作為決定大阪環球影城V字型遊客增長的重要遊客服務項目「Magical Moment Program(MMP) 」項目的主要參與成員,為大阪環球影城的情感式遊客服務體系的建立做出了重要貢獻。

 體驗式培訓介紹 

・培訓目的

・為達到最佳培訓效果的注意事項

 學員是此次培訓主角:自發性學習態度的養成

・體驗式培訓的意義和價值  

・小組討論形式

【ice breaking】

小組自我介紹   

・姓名 ・自己感到幸福的瞬間 ・對此次培訓的期待

・現在的心情(Good &New)

・目標設定(明確學員通過2天培訓各自想要收穫到的學習成果)

・Parking Lot相關說明

 日本世界級優秀主題樂園行業的企業介紹及經營現狀分析 

OLC GROUP(東京迪士尼度假區) 

UNIVESAL STUDIOS JAPAN(大阪環球影城)

MARINE ENTERTAINMENT

KidZania

各家企業介紹及經營現狀分析

 景區人力資源經理人的思考方式 

■何為人力資源管理工作?

人力資源經理人必須具備的素質和基本思考方式

在企業四項最基本的經營資源:人、物、財、信息中,人力資源管理工作是專門針對「人」這部分經營資源來進行有效管理,發揮人的最大價值。在迪士尼和環球影城管理中,針對「人」的管理,非常重要。

■人力資源管理

・管理基礎

 關於工作的職責及日常的管理方式

 現場服務員工的招聘 

員工招聘

・針對畢業生招聘的「母集團形成」

・招聘說明會的準備和實施流程

・招聘說明會的運營實施

・人才招聘的各種措施行為

・和現場的協調工作

・招聘標準的思考方式、

現場人力資源管理最重要的能力(思考方式、方向性)

日本的員工招聘及用工形態的相關介紹 

兼職工形式、合同工(主題樂園員工)、正式員工

有關主題樂園行業的員工招聘


 員工配置相關 

容易產生成果的組織編制模式及思考方式

員工配置的標準及思考方式

人事變動(崗位輪換)的思考方式及制度

晉升加薪的思考方式及具體實例


 小組討論 



 迪士尼&環球影城現場遊客服務的標準 

■何為「Hospitality Service Management」?

■在迪士尼、環球影城體驗到的以遊客為中心的理念及思考方式

・「Guest Service Mission」的思考方式和具體實行

 ~基於現場的行動基準的思考方式和實施要點~

・有關「Happiness」 , 「Magical Moment」(遊客滿意度標準及行動基準)

 員工考核激勵制度的基本思考方式 

■現場服務的考核評價標準

 明確現場工作的具體指標

・關於遊客服務的考核評價

・關於工作態度的考核評價

・+α的加分考核評價

 員工目標管理制度 

何為人事制度?

總結制定過程中必要的項目內容

人事制度的企劃・立案

第1天內容回顧

員工的考核制度(MBO制度(目標管理制度))

MBO的思考方式及運用方法


 管理層的激勵和考核 

關於考核標準

關於考核的基本思考方式

關於考核制度

關於核心能力考核(competency)

關於「不考核」的思考方式


 人事制度的企劃・立案及運用小組討論 

各小組針對企業現狀(優勢、可改善的方面)的討論,思考總結自身企業內理想的人事制度是怎樣的?

以頭腦風暴、世界咖啡的形式進行討論

各小組發表

 員工培訓及人才開發培養 

世界最新的人才開發培養戰略的思考方式和做法

關於企業大學

關於人才培養方針

關於內訓師培養


2天14個課時

 主辦方 

培訓時間地點:2018年3月22日-23日,上海

 報名聯繫方式 

掃描以下二維碼預報名

工作人員將聯繫您並發送報名表

夏冬:18210636821(電話/微信) 

 和羿文旅學院往期課程回顧 


和羿文旅學院,前身為覆蓋超過30000名文旅行業專業用戶,國內主題公園行業最大的新媒體平臺—主題公園界,目標是成為中國文旅行業最好的運營教育平臺。學院專注於旅遊度假區、主題樂園、水樂園、旅遊演藝、家庭娛樂中心等經營型文化旅遊領域,以經過檢驗的實戰案例和科學的方法教學為特色,匯聚全球頂尖的文旅行業實戰專家組成強大的師資力量,通過創新的教學形式,包括課堂培訓和國內外遊學等,培養文旅行業項目運營中高層管理人員。

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