何思模有兩個兒子，大兒子何佳，二兒子何宇。何思模對孩子教育極嚴，甚至有些苛刻。
「你們看山西首富嗎？父親去世了，兒子接班，五年後公司倒閉了。找明星，花了5個億；離婚，又花了3個億。」何思模說：「為了保證做成百年易事特，我的股份全部捐贈給百年基金委員會。我對兒子要求非常高。我的兒子不是富二代，我要讓他變成創二代。他要靠自己的努力，去做業績，賺工資，才能有他的地位。」
何思模並非這麼說，真的是這麼做。孩子18歲之後跟他用的每一分錢，包括學費，都要打借條，以後要自己掙錢還。
「我是打工仔，不是富二代。」他的二兒子何宇在一次採訪中說，他在公司有一張借款帳單，所欠的學費等費用，現在他必須每月在工資中扣除部分「還債」，像還銀行貸款一樣，還要算利息，毫不含糊。
何思模兒子何宇
何思模說：「我們對孩子的教育，很多父母是雙手捧著，一個家庭孩子是第一，是乖乖肉，最後你一定會很悲催。很多企業家跟我說，恨不得掐死他兒子。我不搞家族企業，就算家裡人在公司，也是普通員工。」
他的大兒子何佳剛畢業的時候，「我把他扔到北京，3000塊錢一個月的工資。何佳當時很生氣，他說你把我殺了算了，3000塊錢到北京能幹什麼？我說：對，如果3000塊錢你不能生活，證明你無能。兩條路你選擇，第一，背著背包到北京；第二，立即到揚州，你的出生地，把你的姓改掉。他說那姓什麼？我說隨便你姓什麼，反正不要姓何。他就到北京去了。」
老二何宇，從歐洲留學回國後，看什麼都不滿意。他說：爸爸，很多人太不文明了，你看很多人開車都亂開，都搶道，弄得我都不會開了。我說，我們國家有很多不足，但是也有很多很好的。
回來不到15天，我說：兒子，你花了這麼多錢，喝了這麼多洋墨水，你還是到國外去吧。他說行，我馬上去歐洲，做歐洲市場。我說：不，歐洲你熟悉了，你去幹嘛，你到亞洲去，去印度，你用1個月時間，開發20個客戶，每天微信給我報告。
他去了，一個星期後，他發微信給我：爸爸，受不了。我說：什麼受不了？他說吃不習慣，太難吃了！因為我每天規定的費用是死的，他只能住些很廉價的酒店。他說：你知道嗎，我洗澡都不能洗頭，因為這水洗得很癢。一個月回來以後，他寫個感受給我。他寫道，中國真的不容易，比哪兒都好。
我說：印度不好對不對，還去個地方。他說：去哪裡？我說：去孟加拉看看。他說：你這不是整我嗎，你把我當兒子嗎？我說：不，兒子，你沒吃過苦，你去孟加拉。回來後，我說：兒子，我知道孟加拉不好，你再去個地方，還有比孟加拉更不好的。他說：可能嗎？我說可能，你去非洲。一個半月回來後，他吃飯都不掉一顆米。
「我兒子在泰國裝光伏逆變器的時候，其他人休息，他一個人幹通宵，睡門板，把事幹完了，做到最好的效果。」何思模說：「很多人兒子從國外回來，開個豪車，都是拿父母的錢，又不是自己創造的財富，還以為很光榮。我覺得很羞恥。我家裡車，最好的品牌是奧迪。我兒子回來這麼久了，還沒有車，他有時候就蹭我的車，有時候就跑，正好鍛鍊身體。」
「你給兒子買豪車，你這是為孩子好嗎？他不經過創業，他怎麼能懂得愛護員工呢？他沒有拿過一個月3000塊錢，他知道3000塊錢怎麼生活，怎麼按揭房子，怎麼談對象？他必須要經歷。」
兒子要獲得比其他員工更高的工資，只能靠自己的努力、自己的業績。在何思模的教育理念之下，他的兩個兒子現在都很獨立也很有出息，老大今年有5-6個億的銷售業績，老二工作第二年也有接近1個億的銷售業績。
因為何思模把所有股份都捐給百年基金委員會，不給兒子繼承。大兒子找女朋友，何思模讓帶回家看看。但他並不是看女孩的條件，而是要告訴女孩一件事。「我要跟她交代一個事，你有沒有告訴過她，你在公司沒有股權？他說，丟人不丟人吶。我說，不丟人，我擔心人家誤解，一看易事特這麼有錢，100多個億，他是老闆大兒子，肯定有他一半呢，有50個億吧？一結婚，人家一看啥都沒有，還說你是騙子。」
說起二兒子何宇，何思模也說：「我二兒子一米八的個子，現在還沒找到對象。我問他為什麼不談對象呢？他說我現在還沒有錢，也沒有時間談。」
無論是有錢人，還是普通家庭，何思模的育兒經驗都值得大家借鑑。