【天極網IT新聞頻道】近期，國內青島、廣州、山東煙臺等地疫情均有再次復發現象，國外美國、瑞典等疫情爆發更為嚴重，甚至有專家表示，全球二次疫情已開始，世界即將迎來了秋冬疫情「激增期」。
經了解，疫情於2019年12月份初始發生，距離至今已過去將近10個月。面對前所未有的「疫情」危機，眾多企業的業務無法正常開展、訂單無法按時完成，導致客源流失慘重，企業面臨門店關閉、破產的困境。在如此嚴峻的情況下，全優加是如何做到逆風翻盤，扶直而上的呢?
18年自主研發，持續打造優質的早教課程體系和服務
從創立之初，全優加就致力於專研與探索最適合中國寶寶的早期教育課程體系。從最初的零探索，到發現適合中國環境下成長的孩子的臺灣課程體系，再到如今全優加擁有的最適合中國寶寶的課程體系。歷時18年自主研發課程，經過無數次的不斷創新與完善，全優加優質的早教託育課程體系與服務，贏得了業界和廣大家長的一致好評。
今年是全優加成立的第18年，全優加始終在安全第一、教育為本、重品質、重服務的道路上砥礪前行。不忘初心，持續打造優質的早教課程體系和服務，致力於賦能中國寶寶「開啟自主選擇的意識，培養自我實現的能力」，是全優加一直以來的奮鬥目標與核心競爭力。
危機即轉機，全優加眼光長遠，具備可持續發展
早在2018年，全優加就制定了「2019—2023五年計劃」，明確了夯實華南區域領導地位，並逐步向全國性布局的戰略目標前進。在面對不可避免的疫情災難，全優加並沒有慌張失措，而是緊跟國家的步伐，沉著穩定，一步一步邁過疫情難關。
面對突如其來的疫情危機，全優加早教託育抓住機會開展各地校區線下轉線上的課程，在線上培訓平臺完成了19752人次師資培訓，匯集了全優加優秀的教師力量，並通過直播課堂全面覆蓋91個課程體系，覆蓋71萬人，還通過家訪上門服務覆蓋20000在讀學員，為千萬父母及時解決育兒難題。
此外，全優加一直重視行業人才培養與引進。於2008年成立人才培養基地，目前擁有各領域專家及講師逾百人，與超過五十餘所高校及多家權威專業機構形成戰略合作，著力為行業打造專業師資和運營管理人才。全優加在教師人才培養方面具備可持續發展的潛能
疫情面前，全優加展現企業責任與擔當
作為廣東省早期教育行業協會的會長單位，疫情期間，全優加緊急推出《嬰幼兒疫情防護指導》，為廣大家長提供嬰幼兒在不同環境中的防護知識，以及在如何做好抵抗力弱的孩子的防護等七大方面進行科學指導。
一直以「安全第一，教育為本」的全優加早教託育，還緊急成立了應急小組，制定一系列的有效抗疫措施。據了解，全優加早教託育整合公司全部資源，為員工家庭、學員家庭以及社會上0-3歲孩子家庭免費派送40萬個口罩，惠及3萬個以上家庭。
同時，在今年新冠肺炎疫情期間，全優加早教託育推出了"你保護世界，我保護你」公益項目，特別定製針對疫情防控一線工作者的服務方案，為抗疫英雄家庭提供免費的早教和託育服務。面對此次疫情，全優加早教託育立足企業特長，用實際行動支援抗疫，展現了企業的責任與擔當。
疫情之下，全優加早教託育不懼風雨，砥礪前行
疫情期間，在線教育迎來的快速發展。但面對更多的家長需求，全優加早教託育在重大壓力下沉著應對，抓住機會在6月全行業逐步複課期間，逆勢加速，實現十二家新校區同時盛大開業。7月份，全優加與中國電信開啟5G戰略合作，結合雙方優勢，實現早期教育資源共享，優勢互補，互利互贏，共同創造數位化教育新模式。
近日，作為全國直營校規模最大的早教託育連鎖品牌全優加，在成都舉行了錦尚春天校區試營業儀式。這是是全優加在我國西南地區開設的第一家校區。此次試營業，標誌著全優加正式進軍西南地區，展開了全國校區布局的重要一步!
全優加集團總經理趙興佳表示，未來，將以更加積極、更開放的姿態擁抱行業聯盟，加強人才、標準化的輸出，同時將不斷升級早期教學服務與體驗，務實高效、全心全意地為中國寶寶打造優秀課程內容，為更多的中國寶寶提供高質量的早期教育和託育服務，全力以赴為民族復興的偉大目標貢獻自己的力量。
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