被稱為「洪泰幫」的洪泰成都基金，不僅僅在國內，甚至在矽谷、以色列都開花散葉布局。而2015年落地成立的洪泰成都基金，是成都創投圈內一種頗具獨立投資思考能力的存在。這不僅僅得益於洪泰成都基金創始合伙人吳恆的「思考深度顏值」，也得益於整體團隊的精悍。在此之前，洪泰成都基金已經投資了包括學姐幫、停天下、聘寶、驚夢互動、小鮮旅等多個項目。
當你以為成都各類眾創空間、孵化器夠多的時候，虎哥得到獨家消息，洪泰創新空間和洪泰成都基金確定將在錦江區匯融廣場共同打造「洪泰創新空間-獨角獸孵化器」，預計6月中下旬正式開幕，首批預計入孵30個左右的項目。
與成都其他孵化器相比，「洪泰創新空間-獨角獸孵化器」有什麼不一樣？如何運作？主要投資方向在哪？洪泰成都基金創始合伙人吳恆今天給虎哥詳細介紹了這個孵化器的未來布局。
有意思的是，之前洪泰成都基金還在同一個大樓布局了洪泰智能硬體孵化器。可見對於成都的重視。
洪泰現在又將自行運營一個孵化器，多少讓人吃了一驚。但是在吳恆看來這個孵化器卻是水到渠成。
吳恆有多年的投資經驗，接觸了無數的創業者和創業項目，也做過創業導師，但是對於成都創業圈，他有一個很直觀的感覺——有些創業者的心性很浮躁，難以靜下心來，創業過程中會有許多其他事情讓創業者分心，真正投入到創業項目中的精力有限。而成都慵散、休閒的城市氣質，也讓很多創業項目缺乏壓力。
此外，對比北上廣這些一線城市，成都的中層人才往往會出現斷層，無法滿足企業的用人需求。但是，成都也有自己的創業優勢，例如，創業成本較低、有政府政策的大力支持，對創業者來說，也是一片創業樂土。
正是本著幫助創業者更加專注的投入到創業這一件事情中的初衷，洪泰創新空間的創始人王勝江和洪泰成都基金合伙人吳恆決定打造一個充滿壓力氛圍的孵化器。而「氛圍、壓力、人才」這三個關鍵詞可以很好的概括這個孵化器的調性。
氛圍：洪泰創新空間-獨角獸孵化器並未選址城南熱鬧的天府軟體園，而是選在了錦江區的匯融廣場，從地理位置上來說，這裡偏居東南，並不屬於鬧市。卻正是吳恆理想中的創業場所，可以讓創業者靜下心來踏實創業。
壓力：這是洪泰創新空間-獨角獸孵化器最大的調性。洪泰創新空間-獨角獸孵化器預計每批會選擇30個左右的項目入孵，但是競爭機制非常殘酷，12周為一個驗收周期，每兩周進行一次淘汰考核，最後的少數畢業項目將得到洪泰成都基金100萬的投資，另外還會有洪泰合作夥伴跟進，每個畢業項目預計能拿到300萬左右的融資。
人才：一方面，依託洪泰創新空間在全國布局的優勢，成都中層人才短缺的難題可以迎刃而解。另一方面，入孵項目之間也會形成「獨角獸」幫，這種資源間的相互整合將產生巨大的能量。
此外，洪泰創新空間-獨角獸孵化器也將和天使圈合作，對天使圈創業者學院課程進行升級，以幫助創業者加速產品或者商業模式的迭代。虎哥記得，天使圈創業者學院2015成都冬季班，就是14周的訓練計劃，其中包括願景和創業想法、市場調查和用戶開發、盈利模式、命名和定位、法務和智慧財產權、招募團隊和顧問、產品開發、銷售和市場營銷、品牌和市場、自給自足與融資等。吳恆正是天使圈創業者學院的導師之一。而現在他把孵化以12周為一個驗收周期，無疑更加提升了孵化壓力。
對於洪泰創新空間-獨角獸孵化器，吳恆說另一個詞語也許更適合它——煉獄，創業者在這裡只有一個字——幹！
如何打造這個「煉獄」？吳恆已經有了一些想法，但是還會不斷補充完善。
1、每一個創業項目制定工作計劃，每兩周考核一次，並採取隨時淘汰制。一旦未通過考核，項目立即停止孵化。
2、創業項目PK制。營造一種項目間相互PK、相互批評、共同進步的氛圍是吳恆理想中的工作方式。每一位創業者朝夕相處，創業者對彼此的工作狀態都十分了解，既可以相互交流也可以相互PK，在批評中不斷進步。而項目考核也將不同於其他孵化器，會採取PK的形式。
3、導師深度參與制。孵化器將做成有導師深度參與的分組制，每一位導師會認領一個創業組，組裡幾個項目將互相督促互相進步。
4、洪泰創新空間-獨角獸孵化器還將進駐一部分成熟的創業團隊，包括來自北京及其他地方的團隊。在成熟團隊的帶動下，創業新手可以加速成長。
在洪泰創新空間-獨角獸孵化器，整個辦公空間的裝飾十分簡單，但虎哥可以看到很多細節都體現了這種壓力文化。比如，在辦公桌上會貼著鼓舞創業者的標籤，提醒著創業者要不斷執行、再執行。再比如，在辦公場所並未準備休閒區，只擺放有咖啡機供人各取所需。吳恆還設想在辦公功能區劃分中，建立專門的PK區，創業者之間隨時交流討論與PK。
這個想法，在虎哥之前在看優貝空間的時候有同樣的感覺，都沒那麼多的休閒玩樂設施！優貝空間管理合伙人、吳恆的好友王羽佳說，孵化器就應該是一個給創業者壓力的地方。
在吳恆看來，創業是一條非常艱難的道路，每一位創業者都值得尊敬。但是創業也是一件必須有結果的事情，無論成功亦或是失敗，都是一個結果，一種鍛鍊與收穫。時間寶貴，發現創業中的問題可以立即改正甚至是放棄都是一件好事。正是本著對創業者負責的態度，吳恆認為洪泰創新空間-獨角獸孵化器的存在是必要的，在這種強壓的環境下它會加速創業項目的成長，讓創業者儘快找到自己的結果。
目前已經有項目入駐該孵化器辦公。貨管家就是首批入駐洪泰創新空間-獨角獸孵化器的成熟項目之一，整個公司的調性和洪泰創新空間-獨角獸孵化器不謀而合。
貨管家是一家利用網際網路信息技術提供整車公路運輸管理服務的公司，主要的服務對象是貨主，通過不斷優化數據匹配算法、深化服務，來標準化運營傳統落後的公路運輸行業。只需要十幾分鐘，貨管家就能夠為貨主找到完全滿足其需求的運輸車隊，而傳統市場上這需要用半小時到1個小時的時間。
目前貨管家已經建立了成都、重慶、蘭州的實體門店，團隊總共有30多人，平均每天一個城市能有20到30單的成交量，得到了投資機構和市場的認可。
但是說起創業路，貨管家的CEO陳利吉也十分感慨。從發現貨車物流行業的商機到決定創業，從白手起家到得到投資機構的認同，創業路上幾經沉浮，貨管家也通過幾次商業模式迭代，如今找到了最適合自己的發展道路。
回首創業路，貨管家團隊有三點經驗值得所有團隊學習。第一，創業路上當認同來的太快，如何堅守初心不偏離方向是一件需要勇氣的事情。第二，創業團隊的建設至關重要，如何有效激勵團隊卻不會被眼前的勝利衝昏頭腦是領導者需要把握的度。第三，當選好團隊的業務模式，完全沒有必要為了拉流量而採取免費的服務模式，好的業務模式是有市場的，需要做的就是堅持。
吳恆對貨管家團隊來說算得上是貴人，貨管家的天使輪融資就是吳恆引薦的。在產品迭代的道路上，吳恆也是看著這個團隊在不斷的嘗試中終於找到更合適的方向，團隊的韌性與堅持也是他非常讚賞的，與洪泰創新空間-獨角獸孵化器的調性一致。正是同一個理念讓貨管家現在搬到洪泰創新空間-獨角獸孵化器辦公，以保持團隊加速前進的態勢。
招募：這樣的項目可以加入洪泰創新空間-獨角獸孵化器
洪泰創新空間-獨角獸孵化器位於錦江區匯融廣場E座8樓，預計未來會有總計4層樓的辦公空間。對於首批入孵項目有何要求，吳恆的標準非常簡單：第一，有清晰的創業目標，哪怕僅僅是一個idea。第二，有創新創業精神，創業項目有自己的調性，在創業過程中不忘初心，為創業拼盡全力。
這些要求看似簡單，但對創業者來說卻也是不小的挑戰，要沉得下心，耐得住寂寞，奮力一搏才能守得雲開見月明。
目前，洪泰創新空間-獨角獸孵化器已有5個團隊入駐，第一批入孵創業項目正在招募中， 6月中下旬孵化器將正式營業。
吳恆在圈子裡是出名的敢說，也是出了名的對成都創業者的安逸現狀表示不安逸。之前有場科技活動的主題是辯論成都創業到底能不能產生獨角獸，當時圈子裡都開玩笑說，吳恆是最適合去當反方辯手的。但他領導建立的這個孵化器，卻以獨角獸命名，充分表現出他內心的渴望以及對創業者的鞭策態度。
成都的孵化器不少，但到底有多少孵化器強調了在強壓的環境下加速創業項目的成長？恐怕很少。創業本就是一件向死而生的事情。加快孵化周期，不行的就儘早淘汰或項目轉型，對於創業者來說，也是節省時間的事情。
就成都本地項目來說，洪泰成都基金看了600多個項目，但最終決定投資的只有5個。洪泰創新空間-獨角獸孵化器如果每3個月就有一兩個好項目脫穎而出得到投資，一年就會有大約8個項目得到資金支持，而且通過煉獄式訓練出來的創業項目，相信它的生命力會更加頑強。
不知道從事創業孵化的各位，是如何看到這一做法呢？
天虎科技 羅曙馳 孫澤仙 楊夢婷
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