訪談嘉賓介紹：吳玲偉，南開大學畢業，清華大學MBA，前聯想集團高管,CEO教練。洪泰基金投資合伙人，洪泰AA加速器創始人、CEO。
前記：認識吳玲偉大約有一年的時間了，這還要感謝碳9學社馮新老師。第一次看到她是她在碳9學社擔任觀察員，簡單的穿著，幹練的髮型，絲毫不浮華，看不出來是前聯想集團、九牧王集團出來的大公司高管，而且說話語氣特別平和溫柔，就像鄰家大姐一樣。
在這一年的時間裡，除了碳9學社一起學習的見面之外，我們又單獨見了三次，有兩次是我約的她。玲偉姐對我的每次邀約都欣然答應，並很快告訴我見面的時間和地點。
在我創業的一年時間裡，吳玲偉多次給我指導和幫助，不僅在產品上，而且還在融資方面給予了很多建議。
她究竟是一個怎樣的貼心大姐，她是如何走進洪泰，她的AA加速器如何選擇項目，這正是我想和大家分享的，為此我還專程正式採訪了她一次。
範煒：和你聊創業一定要從洪泰開始，從泰哥（盛希泰）和洪哥（俞敏洪）聊起吧。
吳玲偉：其實之前我跟他們都不認識，泰哥是南開的，是我的師兄，2015年的時候，我自己有個公司，南開在北京的創業人群中有一個允能商學院，泰哥是這個商業院的理事長，我算是當時少有的女性之一，所以就認識了。
其中接觸了幾次，包括像洪泰成立，我們商學院的人都有去，然後還有就是這中間我們開了幾次會，在這個會上我們也熟悉起來，我自己陸續也投一些天使項目，有一些好的項目就推薦給他看看，希望洪泰領投我做跟投。
也不知道怎麼就熟悉了，泰哥覺得我在聯想做了那麼多年，聯想最擅長的就是管理，另外我又自己在做諮詢和教練，希望我過來做基金的投後管理。。
過來的話就得ALL IN 嘛，做合伙人的話就要專心，當時我剛籤了一個很知名的網際網路公司的顧問，這個老闆對我非常信任，確實很矛盾，泰哥在這方面也是很狼性，每次溝通就總說你再不來的話每一天每一周變化的都是巨大的，趕快來，不然就晚了，另外，洪泰後面有個俞敏洪，他是口碑特別好的一個企業家，當時選擇也有這個因素，我覺得他們兩個來做這個事情的話應該沒什麼問題，而且從勢來說有可能大成，不進也許真會後悔，所以最後就下定決定過來加入洪泰。
範煒：那個對老俞的認識和印象呢？來了洪泰以後才認識的？
吳玲偉：對，來了以後才認識的，和洪哥能當合伙人還是覺得很神奇的事情，在心裡我非常尊重他，男神級的人物。雖然當合伙人有一段時間，但一直到我們內部做了一個洪泰班，洪泰裡面合伙人級的，包括像基金這邊同事參加的，我們做了一個季度會，那個會我主持，然後在那次就是第一次跟洪哥近距離的交流，當時洪泰女性合伙人特別少，所以洪哥當時就特別爽快的說，我這邊做加速器他一定比其他人要更多的支持，呵呵，特別好，實際上也真的給我特別多照顧。所以基本上是從那個時候我跟俞敏洪才真正的熟悉起來。
範煒：對他的印象呢？電影《中國合伙人》裡的他的形象似乎很固執。
吳玲偉：特別好，特別靠譜，第一印象的話是洪泰和搜狐做了一次創業的見面會，那次見了洪哥第一印象我特別深刻，當時是要把桌子擺到上面去，擺完了以後還要抬下來，結果洪哥是跟著大家抬上抬下，我覺得這個企業家真的是太樸實了，而且特別的隨和，特別的沒架子，這個印象給我特別好，講的東西總是特別的積極，特別的勵志，大家都喜歡聽，我覺得蠻好的。
範煒：到現在為止，你們成為同事這麼久，對他有沒有新的印象。
吳玲偉：新的印象嘛，我覺得他的這個之所以能夠得到這麼多人的信任，是因為他極其的信守承諾，而且總是超出承諾，超出期望值來給別人，比如說像AA加速器開營的時候，因為那天時間太緊張，他要提前走一下，他當時就說我一定要給這些項目有一次小範圍、近距離的溝通，找一個好的環境。後來呢他也催我這個東西放到什麼時間，他一定要把這個時間充分的安排出來，並且不僅僅要跟大家在一起，而且要請大家吃飯，我當時就給AA加速器的夥伴一講洪哥請客吃飯，大家立刻炸鍋了，大家都開心的不得了，不要吧，還是我們請洪哥吃飯吧，後來到了那邊還是洪哥請了。
我就覺得他這個人心真的是太善了，有些東西即使他就覺得心裡不舒服，但是他都不好意思拒絕，我就感覺到洪哥是個極好的人，而且極其信守承諾的人，有時候我還會擔心他吃虧。
範煒：《中國合伙人》電影出來後，網上的確有了一些關於他的負面評價，不知你怎麼看。
吳玲偉：這個我就不知道了，因為我看到的都是接觸到的，他很靠譜的地方，而且我還是蠻感激他的。就像你看他那麼忙，AA加速器任何時候需要他，他都來，包括像我閉幕式，還有開幕式，還有中間約他，他都把其他事情推掉了，支持我的，而且有些時間都是很緊張的，全部的支持，而且是超出期望的，所以我還是很感謝他。
範煒：AA加速器第一期報了多少項目？
吳玲偉：第一期報了400多個項目，選了15個，最後參加路演的是8個，8個的話反正我是投了，AA加速器基金肯定投了總的，接下來他們都拿到了一堆的TS，現在AA正在和他們對接，目前至少有兩個已經沒問題了，其他的話還在繼續選擇中。
範煒：現在很多人說天使投資、創業者這塊，有這麼幾大類嘛，80後的群體，90後的群體，大學生的群體，女性創業者，你是怎麼定義的。
吳玲偉：我覺得創業者在女性一定會有的，是非常靚麗的，有人說網際網路是女人的嘛，包括我在AA加速器裡面，我最後一定會保留一個女性，女性不管是堅韌性、情商還是社群經營，都是非常好的，所以我覺得女性創業者一定是不能忽視的。
第二個是這個大學生，應屆畢業生或者在校畢業生，從我的個人來說，我會投的比較少，但是昨天晚上我要決定投一個，這個小孩確實是多次創業，他的這種做事情的成熟度和他目前做到的一些影響力，還有就是他把這個事情想成偉大的事業，而不僅僅說玩一下，因為他已經賺到錢了，他賺到錢後怎麼樣突破，怎麼做成事業是他想要的，這個東西我就覺得蠻可貴的。大部分的大學生創業者因為他的機會成本很低，大不了回去，這都是一個好的閱歷，我到底要做什麼，不是那麼成熟，還有遇到了挫折我該不該堅持，是跟著潮流走還是事業對他來說還沒到這個程度，這樣子的話對於投資人來說風險性太大。
80後90後相比，真的投資的話我會偏80後，相比而言。因為85前後是最好的時間，工作了一段，有經歷有沉澱，有成熟度了，有資源了，而且他在情商、歷練上面也有過這樣的一些過程了，所以我覺得85前後是很好的。
但不是說90後沒有好的項目，90後的話是非常有想法的，而且很擅長去玩一些個性化的東西，比如說動漫、二次元的遊戲，就一些文化類的，社交類的，這些我覺得都是蠻好的，還有些就是說技術創新類的，可能也可以，但是他們要是做模式類可能是很難得，因為他們的社會閱歷是不夠的，所以我覺得不同的人有他們的自己擅長的東西，基本上是這樣。
範煒：那你這麼長時間不管是來這兒還是以前投資的一些都是偏重於哪一部分的？
吳玲偉：我自己的話還是喜歡偏向於一些衣食住行、吃喝玩樂，包括像一些在線教育，還有創新類的東西，就是這種人工智慧方面的，但是我做種子的話這方面我還是投不動，因為他一旦做的話就很大了，遊戲我也很喜歡，我覺得未來一定是遊戲化的社會，不管是遊戲化的教育還是遊戲化的學習，遊戲是很明顯的趨勢，遊戲我自己投了兩個，現在挺好的。
範煒： 2015年整個經濟環境不是太好，創業的熱情有了，整個資本市場現實是殘酷的，死的也很多，2016年你自己對整個中國包括北京的這個整體的環境，你會有一個什麼樣的預期，或者你的感覺。
吳玲偉：這個問題好多人問過我，其實我不願意叫寒冬，只是覺得原來太熱了，只是現在的話呢大家回歸更理性了，更加的為錢負責了，這個不是一個壞事。
為什麼我說AA加速器是對LP是最安全的，因為我們是最快能看到回報的，而且我可以在過程中把項目的成長和團隊的實力看的很清楚，這個是很多的風險基金很難看到的，那這個也是LP對我們更好的一個放心點，對於很多的基金的話他們也會要求，這個項目離錢要近一點，最好看清楚他的盈利模式，而且你已經被驗證，那就更好了，這個是在目前大形勢下每個人都會更加理性，不是一件壞事，包括加速器和孵化器，泡沫也比較大，這個在16年17年也會死一大堆的。
範煒：我記得有一個人說過：優秀創業者一定不是培訓出來的。那你覺得創業者應該具備什麼，包括AA加速器給他們現在是培訓什麼，跟其它訓練營、培訓班有什麼區別。
吳玲偉：我特別認同創業者是幹出來的不是教出來的。我的創學院創業者不是學出來的而是玩出來的，我所有的東西的話都是在基於怎麼樣讓創業者回歸本質去幹好他的項目，專注於他的產品，去創造真正的價值，這個是我加速器中最重要的東西。
我特別認同大咖和導師講再多，都不如創業者互相的促進才有價值，你要讓他有賽馬的精神，一定要去選擇一群同樣優秀的人，量化他們的一個速度，讓他們去賽馬。所以我在整個加速過程中，我也不是給課程，我也不是給導師，迷戀導師跟大咖講課也就那樣說說，但是你一讓這些項目自己來去PK，分享，大家就很happy，哇，他的項目都跑那了。我們實際上是建立機制和氛圍，他就是一種氛圍，賽馬機制，迭代機制。
創業者說到底必須建立自驅力，即使我們有再多的資源，硬塞給他反而會增加他的惰性，沒有大量的資源你要自己學會去勾搭，而不是我塞給你，但是你勾搭完後我會給你獎勵，善用資源嘛，還有一個是復盤機制，每一次上完課一定要復盤，上完課後要和團隊總結分享。
現在一定要玩社群，一定要建立這樣子的社群文化，讓他們互相促進，我們隨時把大家的作業分享出來來，然後每周他們去組織一次自己的分享，每個項目把你在整個項目裡的創業中最亮的地方拿出來與大家分享。大家都較勁，這樣就可以把他們分享的東西沉澱上去，大家可以反覆的聽，真的是讓他們同伴學習。
而且在這樣的機制裡我有三句話，創業不是教出來的而是幹出來的；讓優秀的創業者在一起賽馬，這是最好的助力；讓好的變成更好的，不可能讓差的變成好的，篩選很重要，機制很重要，同伴的互相促進很重要。你看我的宗旨發現和助力未來的改變著，我沒說培養，發現就是篩選，助力的話就是我去建機制推動就可以了。
範煒：你覺得作為一個創業者， 他的家庭背景重要嗎？比如說他有的來源於農村，有的來源於城市，有的是幹部家庭，這些有差異嗎？有沒有分析過。或者是已婚的和未婚的。
吳玲偉：沒有，我在8個項目內沒注意這個東西，之前的也沒有，之前的我投的項目我在意這個人足夠的陽光和健康，他的背後的東西就不管了，我希望的是這個人有相對的健康和成熟的創業心理。其他方面我會相對包容一點，因為有些的確是不善於與人打交道的，比爾蓋茨最初也不善於，但不妨礙他做偉大的事情。反正AA加速器我要求的人都是積極向上的，比較單純的，追求創業上是有相對的能力的，而且是非常專注，為了長跑，而不是為了一個機會，這些東西都是我比較看重。
範煒：在現代的創業群體中，他們的家庭都會有些不理解，你也是兩個孩子的媽媽，你是怎麼處理的，你給大家一些啟發。
吳玲偉：像我做AA加速器的時候，三個月都沒有周末，都沒有跟孩子在一起，所以我覺得這個的東西關鍵的是家庭裡面有沒有人能去支持你。
我的愛人非常好，幫我承擔了家庭的問題，他雖然有抱怨，心裡覺得這個機會很難得，不試一下肯定會後悔，雖有抱怨，但是整體還是支持的。
另外我還是重視跟孩子在一起的質量，我平常吃飯都很難在家裡吃飯，我周末也不在，那我早上我跟老二在一起呆一下，我八九點出來，我六七點就起床，我就可以帶老二很長時間。晚上的話我爭取九點能回到家裡，那我就可以跟我老大呆半個小時，這樣子就可以有一些時間了。這一點時間質量很重要，一定要對你的家人表達關心。中國人好像都喜歡表達很累了，自己工作很累了，你得伺候了我。這是不對的。
所以我是告訴我的孩子我是愛他們的，我女兒就很敏感，經常不回家就寫一個卡片，媽媽我想你了，我生日什麼禮物也不要，我要你陪我，就這個東西覺得很愧疚，你能陪，就陪著她，一定要有質量，能表達還得表達，和我老公就不善於表達，越近的人不善於表達，但你心裡知道有虧欠他們的。創業者對於家庭的責任和對於事業的責任同樣重要。
範煒：對創業者的另一半有沒有需要忠告或者表達的。
吳玲偉：我覺得另一半太重要了，我老公如果給我幾句不理解的話，我就蠻難受的，你怎麼沒有看到這個東西對我是很重要的。這個時候對我就有壓力，非常需要支持，我看重未來，創業都不容易，好的創業者都是為了夢想，都是有情懷的。對於創業者另一半我就覺得你即使不能幫忙，也不能成為精神上的壓力，哪怕雖然做不到推動和支持，但是也不要在精神上拖後腿，創業者是很不容易的，那麼心裡會更加的焦慮和痛苦。
這個很重要，我老公就可以做到，而且做得很棒。既然是一家人，在這方面都要有所支持，有所相信。錢這回事，什麼時候有，什麼時候沒有，無所謂，在這個時間點選擇創業，選擇拼命，和這種闖並不是什麼時候都有的這種勇氣，是需要家人支持和理解的，當然作為創業者一定要理解你的創業不是你一個人的，是全家人的。
範煒：我覺得你給大家推薦幾本書，你認可的，不多一兩本，如何讓創業的人或者有夢想的人都應該學習的。
吳玲偉：《賈伯斯傳》、《活著就改變世界》、《永不止步》、《永無止境》這些都很好，還有《價值觀的力量》，那從如果創業中的話，這幾本書還是蠻經典的，《精益創業》，《創業維艱》。
我原來做諮詢的話，我會推薦《驅動力》，怎麼建立自己的自驅力，還有一個是《聯盟》，這個是未來人才在一起的必然趨勢，沒有管理的和垂直關係，只有人跟人才的聯盟，那這個聯盟是未來組織很重要的方向，所以一個驅動力自己管理，一個聯盟很重要。
還有一個《非暴力溝通》，人一急了就容易傷害他人，這種情況怎麼樣才能非暴力溝通。
範煒：2015年中國創業熱潮非常的高，那麼2015年會是一個頂峰嗎，還是2016年會比2015年更要好，還是會回落。
吳玲偉：我感覺會稍微的淡一點，投資人越來越理性，錢也沒有那麼好拿了。那對於創業者也會有一個很大的思考，到底我還創不創，一發熱就去幹，現在不給你拿錢了，你就好好思考一下你的這個是不是剛需，有沒有用戶，如果沒錢你能不能養活自己，這種東西會讓你去思考創業的成本。
範煒：未來你覺得整個資本的熱度關注度會在哪些方面？
吳玲偉：我覺得我們選擇的這幾個領域就挺好的，像消費升級肯定還是比較熱的，而且在衣食住行包括中產階級生活的迭代，包括共享經濟、網際網路金融、在線教育、健康醫療、都屬於消費升級的地方，這是一個非常大的領域。
文化娛樂方面，像影視、動漫、二次元的一些東西會很熱，因為人們的精神生活很重要。還有就是代表未來的人工智慧，一定會非常熱，比如VR，現在說2016年是VR的原年，大家全部都在布局這個虛擬世界，生怕錯過。
改變未來生活的，他一定是在技術創新上，在未來世界布局，未來就和駭客帝國一樣，所有的東西都是虛擬的，這個東西只是看誰做出來，其中能成一個就不錯了。
後記：千裡馬常有，而伯樂不常有！創業其實是一件非常非常非常難的事情，但選擇一個可靠的導師，那一定事半功倍了。吳玲偉就是這樣的導師，有創業項目剛剛起步或者打算創業的夥伴，我推薦AA加速器，不過能不能被選上看你嘍。
範煒
個人簡介
資深媒體人，網際網路創業新兵。民間公益倡導者，「衣加衣」溫暖行動發起人，「天使愛嬰行動」公益活動發起人，並創辦優酷網時評節目《範煒說新聞》。創新工場創始人訓練營一期學員兼班長、北京大學創業營全國班三期學員、成長天使網創始人董事長。
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