近日，愛奇藝宣布將於11月13日起調整黃金VIP會員服務價格，調整後定價共分六檔：連續包月、月卡、連續包季、季卡、連續包年、年卡，定價分別為：19元、25元、58元、68元、218元和248元。長期虧損的背景下，這是國內視頻網站推出會員服務以來首次調價。
上月底，Netflix也宣布上調在美月費，是其成立後在全球範圍內的第5次提價。調整後，標準套餐從12.99美元上調至13.99美元，高級套餐從15.99美元上調至17.99美元。Netflix方面將價格上漲歸因於製作原創節目的成本。
從營利模式看，國內長視頻平臺與Netflix相似，均是靠提供優質內容吸引會員買單，並持續投入優質內容刺激用戶付費。良好的用戶教育、內容策略轉型等，讓Netflix基本形成了良性循環——高成本打造優質內容，吸引付費用戶，再用獲得的收入投資優質內容反哺用戶。這也是奈飛敢於多次調價的基礎。
Netflix所採用的核心模型是「拿用戶每個月付的錢，儘可能精明地將其進行投資，並生產令人嘆為觀止的故事和內容。」Netflix營運長&首席產品官Greg Peters曾表示，「我們有時候會回過頭去跟用戶多要一些訂閱費用，以使這種良性的投資和價值創造的循環持續運作。」
持續投入好內容意味著成本壓力。Netflix內容成本佔到營收成本一半以上，愛奇藝2020年Q2財報顯示其內容成本佔到營收成本59%。迫於內容成本上升、營收、擴張等壓力，國內平臺一直在尋求調價機會，騰訊視頻副總裁王娟提到中國的視頻會員價格大約僅為美國同類平臺的五分之一，愛奇藝創始人、CEO 龔宇也曾表示目前的會員價格太低了。相較於Netflix5次調價，國內視頻平臺才剛剛邁出艱難的第一步。
去年起，愛騰嘗試超前點播模式，今年愛奇藝推出星鑽會員，無疑都在側面探索提升ARPU，以獲得更多的收入用於內容投入。積極的信號是，上半年愛奇藝迷霧劇場《隱秘的角落》《沉默的真相》，在商業化層面讓外界看到了會員模式良性循環的臨近。
更多被認可的劇集出現，也讓國內長視頻平臺陷入兩難局面：一方面，平臺需要持續產出優質內容，以留住老會員、吸引新會員；另一方面，各平臺均面臨巨大的成本和營收壓力。不過對於平臺來說，讓公司走入財務正循環才是當務之急，儘早進入「資本投入-內容製作-用戶買單-資本投入」的良性循環。
過去九年，愛優騰不敢漲價，核心是擔心現有用戶流失。隨著國內影視娛樂產業加速精品化，視頻平臺的自制能力正進入一個更為系統化的輸出階段。愛藝奇此次調價，打破了國內長視頻平臺僅靠「燒錢廝殺」低價博用戶的怪圈，以正循環的商業模式探索打開了視頻平臺可持續發展的新路徑。
近日，愛奇藝宣布將於11月13日起調整黃金VIP會員服務價格，調整後定價共分六檔：連續包月、月卡、連續包季、季卡、連續包年、年卡，定價分別為：19元、25元、58元、68元、218元和248元。長期虧損的背景下，這是國內視頻網站推出會員服務以來首次調價。
上月底，Netflix也宣布上調在美月費，是其成立後在全球範圍內的第5次提價。調整後，標準套餐從12.99美元上調至13.99美元，高級套餐從15.99美元上調至17.99美元。Netflix方面將價格上漲歸因於製作原創節目的成本。
從營利模式看，國內長視頻平臺與Netflix相似，均是靠提供優質內容吸引會員買單，並持續投入優質內容刺激用戶付費。良好的用戶教育、內容策略轉型等，讓Netflix基本形成了良性循環——高成本打造優質內容，吸引付費用戶，再用獲得的收入投資優質內容反哺用戶。這也是奈飛敢於多次調價的基礎。
Netflix所採用的核心模型是「拿用戶每個月付的錢，儘可能精明地將其進行投資，並生產令人嘆為觀止的故事和內容。」Netflix營運長&首席產品官Greg Peters曾表示，「我們有時候會回過頭去跟用戶多要一些訂閱費用，以使這種良性的投資和價值創造的循環持續運作。」
持續投入好內容意味著成本壓力。Netflix內容成本佔到營收成本一半以上，愛奇藝2020年Q2財報顯示其內容成本佔到營收成本59%。迫於內容成本上升、營收、擴張等壓力，國內平臺一直在尋求調價機會，騰訊視頻副總裁王娟提到中國的視頻會員價格大約僅為美國同類平臺的五分之一，愛奇藝創始人、CEO 龔宇也曾表示目前的會員價格太低了。相較於Netflix5次調價，國內視頻平臺才剛剛邁出艱難的第一步。
去年起，愛騰嘗試超前點播模式，今年愛奇藝推出星鑽會員，無疑都在側面探索提升ARPU，以獲得更多的收入用於內容投入。積極的信號是，上半年愛奇藝迷霧劇場《隱秘的角落》《沉默的真相》，在商業化層面讓外界看到了會員模式良性循環的臨近。
更多被認可的劇集出現，也讓國內長視頻平臺陷入兩難局面：一方面，平臺需要持續產出優質內容，以留住老會員、吸引新會員；另一方面，各平臺均面臨巨大的成本和營收壓力。不過對於平臺來說，讓公司走入財務正循環才是當務之急，儘早進入「資本投入-內容製作-用戶買單-資本投入」的良性循環。
過去九年，愛優騰不敢漲價，核心是擔心現有用戶流失。隨著國內影視娛樂產業加速精品化，視頻平臺的自制能力正進入一個更為系統化的輸出階段。愛藝奇此次調價，打破了國內長視頻平臺僅靠「燒錢廝殺」低價博用戶的怪圈，以正循環的商業模式探索打開了視頻平臺可持續發展的新路徑。