2016年5月，我來到智邦，做java這個desk。之前的工作是餐飲管理，和獵頭可以說風馬牛不相及，對我而言，是全新的轉變。現在回想，做按部就班的餐飲工作一年，及不上來智邦一個月來得充實。
在剛開始的時候，我跟候選人的一個通話時間一般不到2分鐘就結束，經常跟候選人聊著就會卡住，沒問到關鍵信息就被迫掛機，也經常被拒絕。想太多也沒有用，「先把帽子扔過籬笆，自己就可以過去了」。不會精髓，就先模仿，看看周圍的夥伴是怎麼做的，在從大家的各路招式中，找出適合自己的方法。更重要的是，在與候選人溝通過程中，要多想多記，積累專業知識，這樣在與他們溝通的時候，才有話題，才更容易被接納，漸漸的，我的電話溝通時間越來越長，聊得內容越來越清晰明確，候選人說：喜歡你清晰的思路和謙虛的態度。
來智邦一個月後，我轉到HRdesk，這意味著之前的候選人要全部放棄，資源從零開始，重回新人狀態，一步一步把HR候選人積累起來，一樣的動作，循環往復，但一想到我是廣州HR desk第一人，就讓我振奮。
也就是在那個月，我報出了Offer，這也是廣州團隊的第一個Offer！從跟進候選人到offer，十天時間，我把智邦裡學到的知識滿滿用上。
候選人很NICE，客戶的需求我也很了解，但這之中，有幾段危機四伏的插曲：面試安排在17點，我提醒客戶數次卻還是讓候選人等了1小時，結果CEO只面了他十分鐘；候選人手上已有了另兩家大平臺的Offer；Offer薪資和面試時談的薪資有出入，使候選人對企業誠信產生了質疑。那時，我正遠在千裡之外，參加閨蜜的婚禮，我抱著手機整理思緒：候選人是什麼樣的人？是個很要強、直爽的人，之所以偏向於這家企業，是為了再次崛起；把過錯攬在自己身上，權當是信息傳達錯誤，再與企業爭取他的薪資。我們接觸的時間不長，但都是爽利的人，很多事情說得很坦白。膠著了幾個小時，不知不覺已至深夜，這個Offer在智邦大群裡報響了，說實話，一輩子的記憶！
一家與我們長期合作的客戶，由於對接人更換，重新合作後對合同條款提出了質疑，而且是在我們的候選人入職後需要更改合同付款條款，作為PM，我的壓力可想而知。
「他今天又是微信不回，電話不接！」那直接上門拜訪吧！
「他要分期付款，還想五五付的。」提高費率點再談分期，堅持我們的利益不妥協。
「他不肯告知公司的開票信息，不願先付款。」發票可以補，先付款吧！
時刻本著解決問題的態度去溝通，哪怕遇到HR界的老油條，耍性子鬧彆扭是完全解決不了問題，「山不過來，那我就過去的」學會換位思考，學會以社會人的角色生活在社會， 做一個應變化而不斷變化，思路不斷突破的職場人。