娛樂產業是我國市場化程度最高、發展最早的文化市場產業門類之一，在豐富生活、拉動消費、增加就業、涵養稅源等方面發揮了重要作用，但不可否認，娛樂產業也存在著很多問題。
文化部等部門曾聯合實施「娛樂場所陽光工程」，商務部等十八部門和單位聯合發起的「中國企業信用傳遞活動」更是吸引了以蘇荷酒吧為代表的娛樂產業優秀企業共同參與，一起改善娛樂業行業形象，提升娛樂業產業層次，構建文明娛樂環境，推動和諧社會建設。
對誠信的堅持
蘇荷酒吧是國內知名的酒吧連鎖品牌，誕生於2003年，截至2016年3月底，全國門店突破160家，遍布全國150餘座城市。
蘇荷酒吧的迅速擴張得益於它對誠信的堅持和創新的商業模式。在酒吧這個高感性的行業裡，蘇荷酒吧將誠信視為企業核心價值觀，拒絕黃賭毒，與世界三大頂級洋酒商籤訂酒水直供合同確保酒水品質，贏得了消費者的信任和青睞。同時，憑藉著「比清吧熱鬧，比迪廳柔和」的定位，蘇荷酒吧迅速崛起成為行業翹楚。
作為第二屆中國企業信用傳遞典範單位，蘇荷酒吧不但在「誠信之旗」下立下莊嚴的誠信宣言，還在全國130個城市同步啟動「誠信之旗」傳遞活動，向消費者進行「如何識別假酒」的知識宣講，為弘揚娛樂行業新風，傳遞娛樂企業誠信做出表率。
成功不是無緣無故的，而音樂便是蘇荷無往不利的法寶。除了蘇荷品牌，蘇荷酒吧所屬的集團公司合縱文化集團推出了本色酒吧、純K、胡桃裡音樂酒館、繁花酒吧、雜咖餐廳、泰炯音樂餐廳等十個娛樂品牌。這些品牌在市場定位、品牌個性、盈利模式等方面各有側重，但無一例外都「以音樂為核心」，致力於打造最優秀的音樂產品。當然，其中的佼佼者，非蘇荷酒吧莫屬。
訣竅是推進
談及蘇荷音樂的秘方，蘇荷酒吧創始人李華賓表示：「這個訣竅其實很簡單，就是兩個字——推進。」作為國內為數不多的「用心玩音樂」的酒吧，蘇荷酒吧擁有籤約歌手1600人，其中許多歌手都在國內大型音樂賽事中取得名次，如《中國好聲音》金池，《中國最強音》林軍，《中國夢之聲》李祥祥，《完美聲音》成青，《最美和聲》肖懿航等。這一批實力唱將確保了每晚的演出質量，並為蘇荷酒吧培養了大批粉絲，將蘇荷「好音樂，更動人」的品牌定位越傳越遠。
早在初創時，正值夜總會和迪廳式微之時，蘇荷創造性地取消了曾流行的舞池，增加高臺高座，並數十次地調試設定吧凳的高度及擱腳位置。放棄傳統迪廳震耳欲聾的音量，並定製了聲壓器，讓歌手和DJ更好地控制和調整音量。
由於蘇荷的音樂別具一格，坊間一度傳聞蘇荷投入天價打造樂曲，但這其實是誤解，核心秘方不過兩個字：推進。談到這個秘方，李華賓表示是在一次觀看菲律賓樂隊演出時受到了啟發：逐層推進的音樂非常容易帶動觀眾的情緒。此後他就將這秘方運用到蘇荷音樂的編排上。
「我們對歌手有一個要求，每一個歌手上臺的第一首歌必須要感動人。然後逐步『推進』，下一首歌的節奏、速度和張力都要更強，直到場內出現一個小高潮，DJ就接上。隨著DJ節奏的逐層推進，一直將氛圍推到最高點，然後啪的一下，定格……」，在蘇荷酒吧，歌手與DJ交替上臺，演出時間各半小時。歌曲之間間隔幾秒，音樂響起幾秒歌手再次登臺，一波一波小高潮之間的時間間隔，這些細節的規劃精確到以秒計。
「我有嘉賓，鼓瑟鼓琴。鼓瑟鼓琴，和樂且湛。我有旨酒，以燕樂嘉賓之心。」詩經中的這兩行詩翻譯為蘇荷酒吧的語言，就是：用音樂和熱情，感動每一個城市的夜晚。蘇荷堅持「用心玩音樂」。如今，每年有3000萬年輕人選擇蘇荷酒吧，蘇荷酒吧改變了千萬中國人的夜生活打開方式。（楊穎）