世界五百強企業「韓國樂天」,一年在中國關剩下12家,後來怎樣了

2020-12-25 青趣報

導語:人都是有磁場的 ,如果你足夠優秀,就能吸引一群渴望優秀或者足夠優秀的人。人如此,從國家的角度來說同樣如此,當一個國家強大的時候,才能吸引資本進來駐足。

21世紀的中國,人口數量世界第一,人口消費市場和消費能力巨大,這吸引了很多的企業在中國搶佔市場。其中不乏世界五百強企業。

有一些企業在進入中國之時,獲得不錯的發展,可是如果他們掙著中國的錢,卻做著危害中國的事情,那麼它會遭到反噬,中國消費者會抵制這樣的企業,它最終會被迫退出中國。

韓國的樂天集團就是一個活生生的例子。

我們來看下韓國前五的集團,世界五百強的樂天集團是怎麼從中國遍地生花到引起倒閉潮到無奈退出中國市場的。

全球化的經濟時代,樂天集團也是實行全球化策略,他們在世界各地都有投資,自然中國市場也是他們的戰略之一。1994年,樂天集團首次進入中國。他們一開始就布局多個領域,而且都有不錯的收益。

2017年,中國的二十多個省市都有了樂天集團的門店,數量甚至已經超過了一百二十家。讓人意料不到的是,他們的免稅店的銷售額,中國的消費者也貢獻了大部分的力量,接近8成的銷售額都是中國消費者消費的。

這些數據都說明,中國市場就是樂天集團的大蛋糕。如果樂天集團能保持這樣的勢頭,他們能從中國賺走更多的市場以及更多的錢。

然而,他們卻做了一件讓他們被迫離開中國市場的事情。這就是是怎麼回事?

這件事就是「薩德」事件。樂天的高管們同意讓美國進行反導系統測試。而他們的這個測試,實質上是極大地威脅了中國的。這個反導系統其實是軍事系統,他們的測試地點雖然在韓國,可是測試的對象卻不是韓國,而是中國,中國與韓國毗鄰啊。

而且,如果美國的計劃實施成功,那麼我國的領土安全將會受到威脅,而且不但中國的安全受到威脅,別的國家同樣也會被影響。

這次薩德事件,韓國掙著中國的錢,卻從來不顧中國的情誼,做著傷害中國的事情,在事情被報導的時候,中國人民很是憤怒,讓人更憤怒的是,樂天集團毫無悔改之意,於是中國民眾自發地抵制樂天集團,樂天集團名下的超市迅速出現了頹勢,他們從一百二十多家超市,一年不到的時間關閉到只剩下12家。

樂天集團經過了促銷,加大投資等多種手段,均沒有辦法挽回局面,無奈之下只能退出中國市場。而且,他們支持美國的事情,不但在中國和相關國家的激起民憤,在韓國更是如此,樂天集團連在自己土地都被抵制,生意差到不得了。他們在世界五百強企業的排名一下子猛跌了200多位。沒有了中國市場,他們只能把市場布局在東南亞一帶。

這一切都是樂天集團自討苦吃。望其他企業引以為戒。做企業就如同做人一樣,無論身居何位,都要尊重別人。而我們中國人在面對一些類似樂天集團這樣企業的時候,更要用自身的行為告訴他們,中國泱泱大國的底線在哪裡,而且誰都不能碰!

相關焦點

  • 當年得罪中國人的「韓國樂天」,一年關剩下12家,後來怎麼樣?
    近幾年越來越多國外的企業入駐中國,國內也有很多國外產品的專櫃,通過每年的消費報表看出這些國外產業都得到不錯的盈利。當然也不是所有國外企業都能夠得到我們消費者的喜愛,有一些國外企業因為涉及到國情問題被我們消費者抵制最終只能退出中國。小編今天要說的是其中一個國外企業—樂天。
  • 曾與中國「對抗」的韓國樂天,退出中國市場三年後,現狀如何?
    其中三年前韓國樂天集團事件就是最好的例子,那退出中國市場三年後的樂天現在發展又如何呢?樂天籤署換地協議,遭到中國消費者抵制據了解,樂天集團是韓國五大集團之一,世界五百強跨國企業。目前以全球化戰略在全球近二十個國家蓬勃發展零售、食品、旅遊及金融等領域事業。樂天集團自1994年進入中國市場以來,旗下業務涉及眾多領域。
  • 樂天,僅剩下3家門店!
    它本可以在中國市場大有前途,卻因曾經的一意孤行,最終讓自己付出了高昂的代價。 我們知道樂天零售分為樂天瑪特與樂天百貨。 據樂天集團2018年報顯示,截止前三季度,112家在華樂天瑪特已全部轉讓或自行關閉。
  • 曾被國人「抗拒」,又在中國遭受「滑鐵盧」的韓國樂天,現狀如何
    而中國身為世界第一人口大國,可以說是很多國家都希望合作的對象,很多國家都在中國投入自己的企業,並且取得了不錯的發展,但是這其中也不乏有的企業在中國發展的時候,因為觸及中國的底線,而不得不退出中國市場,韓國的樂天集團,就是其中一個。
  • 4年前,被國人強烈抵制的韓國樂天,撤離中國市場後,如今怎樣?
    然而我們的鄰國韓國卻在2017年因為「薩德事件」,站在了我國的對立面,也正是因為他們的這一舉動,使得我國境內的樂天幾乎全部撤離,這是怎麼回事呢?樂天集團與薩德系統薩德入韓這一計劃,韓國民眾是拒絕的,但這一計劃最終還是得到了實施,地址就選在了樂天集團旗下的高爾夫球場。
  • 世界五百強企業超過俄羅斯、印度:寶島臺灣有哪些知名企業?
    但2019年《財富》世界五百強企業榜單中,寶島臺灣有10家企業,上榜企業數量超過了世界上絕大多數國家和地區,比較一下,曾經的超級大國俄羅斯現在只有4家世界五百強企業。臺灣省的世界五百強企業如下:1、世界上最大的電子代工企業一的是鴻海精密集團,也就是大陸所說的富士康。鴻海精密2018年營業收入高達1756億美元,位居世界五百強第23位,淨利潤42.8億美元。
  • 當年「得罪」中國人的韓國樂天,退出中國市場3年後,發展如何?
    現如今,有一些外國企業不僅享受著中國帶來的好處,還做著一些不利於國家的事情。這些外國企業中就包括韓國的樂天集團。這個曾「得罪」中國人的韓國樂天,遭到中國人「抵制」後,現狀如何?考慮到中國市場的潛力,樂天表示決不放棄在華業務,在中國成立了樂天瑪特、樂天百貨、樂天世界、樂天影院等多家子公司。樂天集團想在中國獲利,但事情的發展並沒有向他們所希望的方向進行。9月14日,薩德事件讓樂天瑪特在國人心中的印象大幅下滑,導致業績十分慘澹。最終,樂天集團決定出售在華超市,以減少損失。
  • 韓國樂天在中國有哪些產品及業務?
    亞洲前沿都市遊樂生活體----成都樂天廣場 (LOTTE MALL)  項目位置----地鐵+BRT+地面路網,3重立體交通體系  2012年4月,樂天集團還在上海成立了樂天(中國)企業管理有限公司。
  • 曾和中國「對抗」的韓國樂天,退出中國市場3年後,現狀如何
    《塞上曲二首·其二》:願得此身長報國,何鬚生入玉門關。對於國家的發展來說經濟發展至關重要的,而一般情況下國家的經濟實力,在一定意義上是強於一些集團的。但是有一些集團,他們就是自不量力,非要以一己之力來對抗一個國家,比如那個曾經和中國對抗的韓國樂天,他們最後退出了中國的市場。退出中國市場3年後,如今這個韓國樂天集團現狀如何?
  • 得罪中國沒好下場?當年得罪了中國人的「韓國樂天」,現在如何了
    面對消費者的抵制,樂天瑪特在中國的業務幾乎癱瘓,但樂天集團一開始並不打算放棄中國市場,為了維持下去,還輸血40多億,但已經為時已晚。最後,2018年10月,樂天瑪特選擇賣身止血,把93家門店賣給了物美集團和利群集團,剩下的一些門店也紛紛倒閉了。由此,樂天瑪特徹底退出了中國。
  • 曾和中國「對抗」的韓國樂天,退出中國市場3年後,現狀如何?
    《塞上曲二首·其二》:願得此身長報國,何鬚生入玉門關。  對於國家的發展來說經濟發展至關重要的,而一般情況下國家的經濟實力,在一定意義上是強於一些集團的。  一些集團,即便經濟實力再強大,也不敢和國家來抗衡  。
  • 韓國樂天之後,emart也要關閉中國門店
    繼Lotte(樂天)集團旗下超市樂天瑪特陸續撤出中國市場之後,韓國另一大連鎖超市——新世界集團旗下emart(易買得)也將關閉中國門店
  • 世界品牌500強出爐:韓國7家,印度2家,那中國呢?
    近日,總部設在紐約的世界品牌實驗室編制的《世界品牌500強》名單出爐,該排名依據三項核心指標佔有率,品牌忠誠度,全球領導力對世界各國的品牌進行評比。在最新一期的世界品牌500強名單中,美國的亞馬遜排名榜首,緊隨其後的幾家也都是美國品牌,分別是谷歌,微軟和蘋果,上榜的美國品牌總數達204家,位居世界各國之首,法國排名第二,上榜品牌有45家。
  • 99歲樂天集團創始人辛格浩離世,韓國第一代企業家集體落幕
    【環球時報駐韓國特約記者 王晨】據韓聯社19日報導,韓國第五大財團、樂天集團創始人辛格浩當天下午因病在首爾峨山醫院離世,享年99歲。由於涉韓國前總統樸槿惠貪汙受賄事件,他曾被判3年有期徒刑、正處於監外執行期間。
  • 被抵制的韓國「樂天」,其實是日企
    自1994年進軍中國以來,樂天的業務已經覆蓋中國20多個省市,門店有120多家,從商場、超市、食品,到旅遊,跨度非常大。2016年,樂天在華投資額達到3.2萬億韓元(約193億人民幣),是2009年投資額的7倍多。要是全面爆發「抵制樂天」行動,樂天的損失不會小。
  • 韓國三星是如何從倒賣蔬菜和小魚乾的小鋪子發展成世界五百強的?
    說到韓國,必然會想到三星。三星在2018年五百強中排名第12。2018年福布斯排行榜:全球科技公司排名,蘋果第一,三星第二。2017年銷售額為2246億美元,利潤410億美元,資產2931億美元,市值3259億美元。
  • 當年與中國「對抗」的韓國樂天,撤出中國市場3年後,發展怎樣?!
    這也正說明了2017年時,我國與韓國樂天集團''對抗''到底的原由,以及韓國樂天集團退出中國市場的結果。韓國樂天集團與我國的''對抗''我相信,近代時期歷經浴血方獲民族獨立的中國人,比任何民族都熱愛和平,並希望與鄰國和平、友好的相處。並且,我們也從來不會毫無理由的抵制任何一個國家,也不會輕易與任何外國企業進行''對抗''。
  • 當年與中國「對抗」的韓國樂天,撤出中國市場3年後,發展怎樣?
    這也正說明了2017年時,我國與韓國樂天集團"對抗"到底的緣由,以及韓國樂天集團退出中國市場的結果。韓國樂天集團與我國的"對抗"我相信,近代時期歷經浴血方獲民族獨立的中國人,比任何民族都熱愛和平,並希望與鄰國和平、友好的相處。並且,我們也從來不會毫無理由的抵制任何一個國家,也不會輕易與任何外國企業進行"對抗"。
  • 為了吸引中國遊客 樂天免稅店牽手花唄
    原標題:為了吸引中國遊客,樂天免稅店牽手花唄   10月27日,樂天
  • 當年和中國「對抗」的韓國樂天,退出中國市場3年後,發展如何?
    比如當年和中國「對抗」的韓國樂天集團,就是典型的「失道者寡助」,得罪中國民眾被抵制,最後無奈虧損退出中國市場。那麼,韓國樂天是如何違背道義的?退出中國市場三年後的發展如何?011994年,中國經濟高速發展,韓國樂天瞅準中國前景大好的市場入駐中國,該公司業務涉及廣泛,且得益於中國龐大的消費者群體,使其銷售額連年增長,公司規模、財力在世界企業排名快速上揚。