從目前的劇本殺市場的內容商業性來說肯定是情感為王。
簡單剖析現狀原因就是:受眾決定市場。
不過隨著玩本群體擴大,年輕人們肯定也漸漸不會滿足於只是情感宣洩了。情感類無疑從上手度來說最簡單,漸漸大家也會往硬核推理、機制欺詐等等方向轉移的。
隨著95後、00後進入消費市場,長期的線上社交模式已持續太久,情感卻沒有合適的宣洩方式,線下沉浸式社交已經成為一個隱形消費。
據每日經濟新聞報導——疫情期間線上劇本殺行業新增用戶總數為20%~30%。
除資深及重度玩家以外,超半數新玩家表示,這幾天在家裡閒來無事,主要看到朋友們推薦所以才下載的這些手遊應用。疫情過去了,他們更願意去和朋友面對面交流,「無論是劇本殺還是狼人殺,線下聚會的體驗感更好」。新玩家曾淼強調。北京商報,《單日流水達數十億 手遊領跑春節「宅經濟」》
2020年11月通過某團數據顯示,因疫情原因關店4000+,新開店鋪16000+.11月底不完全統計全國劇本殺實體店數接近30000+。
形成這種現象的原因歸根結底是因為線下劇本殺解決了95後、00後的情感宣洩,情感本在這時脫穎而出成為行業內容新貴也無可厚非。
空然新語未來將擴大創作領域和完善劇本監製創作體系,規模化的培養專業的內容創作團隊;其次我們會嘗試引入如今市場上的主流IP資源,將以影視、遊戲、動漫、小說等進行改編&孵化雙向輸出模式為主。
劇本殺行業屬於一個小眾消費行業,大眾的熟知度不高,IP的特殊性能夠讓行業擁有更高的關注度與粉絲從而進一步擴大行業的市場,實現互惠互利的同時也能推動行業良性發展。
我們以往熟知的IP,例如《琅琊榜》《花千骨》等都是改編於熱門網絡小說,當然IP並不單只指網絡小說改編電視劇這麼簡單。它催生出了一個完整的IP產業鏈——「文學—影視—音樂—遊戲」。以往依靠某一款單獨的作品或產品去贏得市場,而如今人們希望可持續的利用已功成名就的作品,快速的實現其它形態領域品牌化。
打個淺顯易懂的比方, 「IP」就像金子,它走到那都是會發光的!
空然新語本身就擁有豐富的IP內容,加上完善的劇本監製創作體系、規模化的內容團隊,期待空然新語在IP內容與劇本殺行業內容融合方面能夠有新的突破。
很多行內人可能會說:劇本殺是一個小眾的市場,經不起IP所帶來的衝擊。
馬雲就曾說過:『創業不能停留在理念與幻想上』。時間不等人,等到別人也想到這個概念,再進去就晚了。
吃肉的往往是第一個勇於嘗試的,人的本性就是對未知的探索。雖然說現在是大數據時代,通過一系列的數據分析,可以得出大致結果,但很多事情只有探索才能知道背後的真相。
經不起衝擊不是我們的藉口,我們也不怕被衝擊。
舉個簡單的例子——2020年初,很多人可能都以為疫情是中國的車諾比,但事實上更像是西方國家的滑鐵盧。
Q:空然新語發行工作室的創始人格子行業未來如何發展?
第一:目前行業內創作缺乏規範化要求,為了整個行業能走的更遠,有很多創作規範是需要大家共同來維護的。
第二:劇本殺行業發展時間較短,環境相對封閉,但發展非常迅速,需要快速的引領和擴大C端市場,避免出現行業內卷的情況。
劇本殺是一個新興行業,現在正處於野蠻生長期,暫時沒有任何條款管控,也沒有任何部門監管。
如果用向善的內容引導,將是最有效的引導年輕人形成正確價值觀的方式,反之,則會極大破環行業的發展。
行業規範化迫在眉睫。
內捲化指一種社會或文化模式在某一發展階段達到一種確定的形式後,便停滯不前或無法轉化為另一種高級模式的現象。
打個比方:發行一直有新的劇本,店家卻沒有新的客源,沒有得到新本的既得利益,店家便不會購買新本,形成惡性循環。
在國外有很供貨商都非常重視——行業內卷現象,他們會關注行業的弱勢群體,幫助他們找到一個可以循環的商業模式。畢竟可持續性的行業,大家才能互惠互贏。
所以在行業發展方向,我們還有很長的路要走……
劇本殺行業作為這幾年的新秀,在被更多人關注的同時,我們也需要更多熱愛這個行業的有心人,一同協助劇本殺行業的發展。
同時,也希望空然新語能夠產出更多經得起市場考驗的高質量作品,也正如格子老師說的——致力於輸出優質內容,用心做好每一個故事。
最後,感謝空然新語接受一本劇採訪。
「燈塔系列」是大偵探之一本劇打造的發行與作者的推薦專欄,旨在劇本殺行業精選具有創新、顛覆潛力的新型行業示範者,他們因自有的獨特性或商業性入選,小本本希望能為其他行業人帶來靈感,幫助行業良性發展。
大家如果有私藏的寶藏發行與作者都可以向小本本安利(自薦也是可以的哈)。
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