【流媒體網】消息：2015年，客廳經濟、智慧家庭在網際網路的推動下迅速啟動的一年，隨著網際網路電視的帶動，國內已經開始了一個名為客廳經濟的時代。視頻、遊戲、終端硬體等都是行業一直關注的焦點。尤其是近年來發展勢頭正猛的智慧家庭、智能家居等概念以及產品，都在圍繞客廳以及電視這塊進行不斷升級與延伸，基於傳統電視和網際網路的碰撞，所帶來的產品升級、體驗升級、應用升級、模式升級，構成了一帶一路下產業發展所蘊含的新興經濟的增長機遇。在此背景下，產業鏈各方如何定位、如何運營、如何發展?
希望10月14日上午舉行的流媒體網深圳論道主題論壇：「產業互聯，構建電視客廳經濟帶」，能夠為產業各方提供一個交流與分享的平臺。
在會上，搜狐視頻家庭娛樂事業部(OTT)總經理王泉峰發表了題為《內容驅動霸屏襲來》的演講，以下為演講全文：
演講速記：
今天我演講的題目是內容驅動霸屏襲來，我來自於搜狐，所以我先簡單把搜狐情況跟大家做一個介紹。搜狐是一個歷經了17年的網際網路公司，我們從最早的網際網路南方時代，經過長期的努力，我們大概現在形成了四種商業模式。第一種是以搜狐網為基礎的搜狐媒體業務;第二個是以搜視頻為主導的視頻業務;第三個是以暢遊有主導的搜狐遊戲業務;第四個是以搜狗搜索為主導的搜索業務，這四個業務共同形成了搜狐的傳媒矩陣。
現在搜狐每季度的收入超過4億美金，在中國網際網路營收居於前列，這個是目前搜狐的一個簡單情況。作為搜狐媒體最重要的一個關節。我用幾分鐘跟大家介紹一下，搜狐視頻在整個視頻領域裡的完整布局。
第一、搜狐通過收購56視頻，我們潛心打造在UGC+PGC的內容，網際網路網生內容是網際網路生存一個最根本的基礎，一個網際網路公司，不能僅僅依靠採購內容來形成自己的內容源，一定要有網生內容。早期搜狐門戶也都是從合作的媒體等等來複製粘貼來的內容，但是逐漸現在成為一個自媒體化，讓更多專業作者創作。我們在視頻上也有同樣的模式，我們現在正在打造類似於視頻上的淘寶模式，讓優質的UGC的生產者和PGC生產者，能夠通過搜狐的媒體和搜狐的流量，讓他們的優質內容，通過搜狐的網變現，從而達到良性循環，我們力爭在一年內，希望網生內容能夠佔到搜狐視頻的50%以上。
第二、長視頻。現在網際網路公司主要引領模式還是以長視頻貼片廣告為主要模式，我們在長視頻上有自己的一些內容以及準備。
第三、直播內容，主要以體育直播。搜狐現在體育直播主要聚焦在國內賽事上，大家都知道其實中國人還是最願意看中國的內容，從體育幾個賽事來看，國內現在最火爆的CBA還有中超和亞冠。雖然中國目前的體育水平可能跟世界上的水平有些差距，但是中國的體育市場，特別是國內的觀賞市場非常好。類似於今年中超上座率，包括未來中超五年以80億天價拍賣了內容轉播權，所以我們又看到體育直播在未來一年會有非常好的成就。特別是習總書記關注足球以後，足球產業也有一個好的發展，所以搜狐食品在UGC、PGC、長視頻以及體育直播上都有一個完整的布局。
下面是搜狐視頻的數據，搜狐在各平臺VV|達到194億，月度UV達到6.5億，其中移動端累計覆蓋設備是5.6億，月度播放小時超過10.2億小時，按天計算超過了3300萬小時，這個是目前搜狐食品在多屏終端上的數據。
雖然我們在UGC和PGC上有一個很好的布局，但是目前視頻網站重點經營方向還是長視頻，搜狐長視頻是由版權劇和自製劇構成的，版權劇我不多講了，重點給大家介紹一下以搜狐的娛樂範和媒體範形成的自製風格。
說到搜狐自製大家馬上想到一個人物大鵬，搜狐傾心十年打造大鵬這個超級IP，大鵬從最早在搜狐做娛樂播報，到大鵬拍自己完整電視序列劇《屌絲男士》。中國人實際上是容易把人臉譜化了，就像京劇一樣，京劇裡面有各種各樣的臉譜。其實在影視作品中，成功演員成功塑造了自己不同臉譜形象。比如說海青中國第一媳婦兒，王寶強就是中國第一民工，大鵬定義為中國第一屌絲，屌絲這個詞實際上也是一個網生的詞，它是由網民來創造的，由大鵬把屌絲的形象、氣質做了一定的固定，所以他也形成了自己的有效品牌。
今年暑期稱之為中國電影狂歡節，隨便一個電影就是幾億，為什麼有這種情況?其實中國人還是願意看中國自己的內容，大鵬通過在搜狐視頻長期的積累，在今年夏天推出的《煎餅俠》也獲得10億票房資源，位於暑期中國2D電影第二名。但是僅僅靠一個大鵬是不夠的，如何讓大鵬這種情況複製?這裡面我們可以借鑑在中國娛樂界有兩個很知名的人物，這兩個人物和其他人不同之處在於，不僅是友誼，同時用自己名氣和聲望生成自己的平臺，然後來源源不斷的產生自己的平臺化的產品。第一個是張藝謀，第二個是趙本山。
張藝謀他是一個很出名的導演，他在自己的影視成功以後，他形成一個定向系列，他可以是平臺化是可複製的。他在杭州可以叫印象西湖，桂林叫做印象桂林，在麗江叫做印象麗江，所以是一個平臺化的。趙本山也類似，他是用帶徒弟的辦法，趙本山帶了72個徒弟，大鵬也是本山老師徒弟之一，他用帶徒弟方式，不斷利用自己的知名度讓自己的徒弟一個又一個的形成良性的循環，能夠打造一個又一個明星，大家可以看到小瀋陽、丫蛋。
回到大鵬，大鵬也用自己的影響力形成了品牌，現在大鵬也形成了大鵬工作室，他也希望用搜狐的媒體影響力和平臺流量，讓他個人影響力轉換成平臺影響力，讓大鵬工作室能夠源源不斷的出產品，這個是我們作為一個媒體和娛樂公司，在市場上推廣自己的明星，並且明星平臺化的一個重要的手段。目前除了大鵬已經推出過的《極品女士》，其實極品女士上線已經有幾年，獲得了12億的播放量，同時還推出《如果沒有》《他來了請閉眼》等一系列大鵬產品，這個也希望大家未來看到大鵬工作室有更多的產品出現。
搜狐還有一點是和國內超級IP合作，定製和自製自己的電視劇，美國的Netflix也是由自製向購買。搜狐在這個基礎上也投拍了《匆匆那年》《無心法師》，同時我們《匆匆那年2》也將在逐步上影，搜狐是走上一條以質取勝的路。
我們量從哪兒來?我們有UGC和PGC的模式，讓更多專業工作室生產產品，彌補數量上面的不足，這樣我們在兩者之間能夠達到一種高度的統一，共同形成搜狐除了版權以外，在資質上強大的競爭力。
說到搜狐，大家不能不提到搜狐的美劇，美劇作為搜狐率先從好萊塢引進的模式。實際上美劇的引進，後面還有一個故事，其實每一次中美談判的時候，以好萊塢為代表的美方經常指責中國盜版橫行，當然國家機關相關政府也做了努力，肅清盜版市場。但是搜狐作為一個網際網路公司，作為一個商業公司，從另外一方面來形成了對老闆的圍剿，我們把一個在美國僅僅通過收費的形式引入到國內，到國內形成貼片模式，從而我們爭取做到比盜版還要快，比盜版質量還要好，比盜版還要全。
利用政府政策監管的力度，及商業化公司的運作模式，共同形成了在國內看美劇上正版網站，同時帶動國內其他網站效仿，也形成美劇模式，也形成在國內看正版劇上視頻網站的模式，這個裡面我們也講到在通過美劇的模式，搜狐對中國整個視頻行業在肅清盜版上的巨大貢獻。當然通過國家目前的管控措施，我們現在依然保持著在美劇上無論數量和質量上的領先，希望大家有時間多關注一下搜狐美劇。
綜上所述，搜狐內容無論從自製，還有國劇和國內影視公司合作購買國劇，以及美劇，構成了搜狐完整的內容體系。
我來自搜狐視頻的OTT事業部，接下來給大家介紹一下OTT事業部在客廳上的一些布局和想法。從工信部領導到運營商，到設備生產廠商，到軟體商的一些演講，OTT是一個產業鏈和生態非常完整的部分，搜狐現在給自己的定位是，在OTT生態中，搜狐專注做好內容方的決策，希望發揮我們在娛樂性，在內容上的一些特點，來廣泛的和業內合作夥伴合作。
為此搜狐OTT事業部，推出了三種合作形式，第一種是和牌照方合作的影視客戶端，第二類是和電視機終端廠商推出的定製的形式，第三種是內容專區形式，向整個生態鏈上的廣大合作夥伴進行合作。
搜狐現在可以為牌照方提供內容，為終端廠商定製自己的特色產品，為運營商比如說廣電和電信運營商提供內容，來形成我們搜狐視頻OTT事業部一個整體的定製解決方案。
以上產品和合作方式的前提下，請大家不要忘記，我們搜狐是一個有媒體影響力，有品牌塑造能力，有自己充分渠道的公司，我們也希望用我們的這些媒體和營銷資源，為我們的合作夥伴在品牌的塑造，在內容的傳播，在渠道的建設上面，來共同合作。
下面我把今年以來搜狐OTT事業部推出的產品跟大家做一個介紹，我們今年在8月份和AOC共同合作了一個狐樂智能顯示器，這個顯示器是一種跨界產品，以往顯示器僅僅是放在大家辦公桌上，只能用辦公模式看視頻。而我們這個智能顯示器，給大家提供另外一個選擇，可以用搖控器控制顯示器，可以躺在床上看搜狐視頻，可以看相關網上的內容，這給用戶提供了一個在臥室中的選擇方向，這個特別適合一些年輕白領，特別適合屌絲類的人，可能空間比較小，一機多用，這個是我們業內推出首款智能顯示器。
我們在9月份和京東旗下的地推公司，我們共同發布了一款newifi新路由產品，通過遠程控制路由器完成視頻下載、視頻觀看和視頻播放上面的選項，能夠讓你更輕易和容易的控制家庭中的設備。
我們在11月份將和CIBN共同發布新版本的飛狐影視客戶端，同時還會發布一款搜狐定製的Launcher也會在11月發布。12月搜狐還會有一個更重磅的產品推出，這裡賣一個關子。
最後借用凱文·凱利一句話結束我的演講「未來20年的最偉大的產品，現在還沒有出現」，我們每個人都有這種機會，我也希望搜狐能夠基於自己公司的優勢和資源，能夠在未來做出一款最偉大的產品，謝謝大家!
深圳論道14日會議結束後，我們將以專題形式推出當日所有演講，敬請期待！