第 1231 期
家樂福站隊騰訊，而非傳言的那樣賣身阿里。隨著騰訊入戲，零售戰場變得更好玩兒！
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編輯丨鵬鵬君
今天（1月23日），備受關注的家樂福重振計劃裡中國業務部分落定。
家樂福與騰訊和永輝籤署了一份關於家樂福中國潛在投資的條款表，家樂福稱，本次合作結合了家樂福的全球零售專知、騰訊的卓越技術和永輝的豐富運營經驗，尤其是在生鮮行業的深厚知識積累。
家樂福方面表示，通過此次戰略合作，家樂福將提升其線上曝光率、提高線上與線下零售業務的流量並利用騰訊先進的數字和技術專長開發全新的智慧零售項目。
根據家樂福介紹，三方合作範圍包括以下主要領域：數據、智慧零售、行動支付、店內體驗和數據分析，旨在提升家樂福客流量。
投資完成後，家樂福仍將是家樂福中國的最大股東。
傳統賣場的困境，強強聯合成主流
2017年，全球零售發生轉變，受電商衝擊以大賣場為主要業態的家樂福遭遇「衰退」。亞洲銷售額整體下跌了3.5%，中國同比下滑達4.6%。面對不斷下滑的業績，家樂福單槍匹馬在中國進行了幾次嘗試，包括試水電商、開設24小時無休的大賣場，以及布局便利店業務，但至今仍沒太大起色。
這也是為何家樂福屢屢陷入賣身傳聞的原因。2017年底，仍有外媒傳出家樂福出售其在中國、阿根廷和波蘭的業務，作為其扭虧計劃的一部分，但家樂福方面對此消息予以否認。
而家樂福的競爭對手們在中國早就選擇了「抱大腿」的方式。2016年，沃爾瑪與京東開始合作，沃爾瑪旗下山姆會員商店獨家入駐京東，京東到家入駐沃爾瑪線下大賣場，雙方線上線下導流；近年來，阿里新零售動作不斷，銀泰百貨、蘇寧雲商、三江購物超市、百聯集團、聯華超市、大潤發等巨頭身上都有阿里巴巴的股份；2017年，騰訊受讓永輝超市5%的股份，正式入局新零售大戰……
騰訊再下一城，開啟盟國策略
去年12月，騰訊入股永輝超市，持有5%的股份，成功在後者的前10名股東中佔據席位，但京東早就持有永輝超市5%的股份，為永輝超市第4大股東。騰訊本就是京東的持股方，可以說早已間接持有永輝超市。而隨著騰訊直接入股永輝超市，騰訊、京東、永輝，三家聯盟越發穩固。
此次，騰訊將進一步在家樂福生態系統中推廣微信、微信支付、雲計算等其他服務，並在自身社交平臺上發展配套的零售服務。
永輝超級物種
今天，騰訊又把家樂福納入自己的盟軍隊伍。
阿里、騰訊兩大陣營幾乎把持了中國零售業的半壁江山：一邊是騰訊、京東、唯品會、永輝、沃爾瑪，一邊是阿里、蘇寧雲商、高鑫零售。不同的是騰訊走的是盟國路線，阿里走的是帝國路線，零售業「兩級之戰」一觸即發。
線上流量出現瓶頸，騰訊和阿里兩大巨頭都迫切希望去線下獲取流量，而爭奪就在此刻開啟。
阿里巴巴是零售出身，要實現阿里的新零售戰略，阿里有且只有一個，在二級市場上直接買已經證券化的成熟商業圈，買完後來改造。
不同於阿里，騰訊沒有直接的零售業務，但許多業務將與零售發生關係，比如第三方支付。對於新零售的紅利，騰訊是不願意放棄的。所以騰訊走的是盟國路線，它並沒有打算自己做，而是賦能盟友，投資這個領域裡最好的玩家。
家樂福站隊騰訊，而非傳言那樣賣身阿里。隨著騰訊入戲，零售戰場變得更好玩兒！
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