據全網公開數據顯示，在剛剛過去的盛夏，騰訊綜藝以高達70億的節目流量實現全領先，引流力驚人，儼然成為暑期綜藝最強磁場。這邊還餘熱未消，騰訊綜藝又開始下半年的嗨樂季主題，整個「嗨樂季」除《拜託了衣櫥》《看你往哪跑》《耳邊瘋》《Hello！女神》《飯局的誘惑》5檔自製綜藝，還包括《喜劇總動員》《跨界喜劇王》《今夜百樂門》《12道鋒味3》等8款版權綜藝，力求再次掀起一場網綜嗨樂十足的青春狂歡。
騰訊綜藝的爆發力何以如此驚人？
縱觀騰訊綜藝這半年來的動作，除不斷推新節目外，其與肯德基、屈臣氏、氣味圖書館等的跨界合作不得不提。從與麥頌KTV的合作開始，拉開了跨界合作的序幕，而後的每一場合作都是風生水起，堪稱品牌跨界合作的範本。
跨界營銷是在目標受眾一致的基礎上，藉助內在調性與品牌建立新的連接，並實現轉化。氣味圖書館是以「串聯氣味與記憶」的方式來調製香水的品牌，致力於打造「與眾不同的香水」概念，肯德基的品牌理念是「生活如此多嬌、盡情自在肯德基」，屈臣氏的經營之道在於對消費時尚的把握以及對健康生活方式的倡導。
細數以上品牌，他們的品牌理念、經營理念與騰訊綜藝的「作是一種主義」不謀而合，而雙方的合作恰是抓住了這一點，並以年輕人為媒介，在活動中融入年輕人的文化，以此實現了不同品牌的連接。
跨界表面上是一種交流和整合，實際上是在衝破壁壘，建立新的「聯繫力」，無疑品牌間相似的調性在這裡發揮了重要的作用，幫助其實現了更深層次的交融。
在移動流量場景化的背景下，場景成了虛實交互融合的核心，騰訊視頻綜藝儘管已擁有大量穩定的用戶，但它仍然需要連接更多年輕人的生活場景來夯實自身的品牌地位。
在麥當勞手捧一杯飲料，插上耳機看網綜，靜靜的消磨時光；窩在沙發裡，抱著堅果零食和朋友一起嘻嘻哈哈地看劇；和同學去屈臣氏買水，邊走邊談論最近流行的節目；逛街時對和偶像搭配的男神香水情有獨鍾而自覺走進氣味圖書館……
現實證明，真實的消費行為不是一個單一場景，而是由多個連續的場景集成，騰訊綜藝有機地粘合了這些碎片化的場景，以此實現了與消費者的無縫連接。
事實上，騰訊綜藝與各品牌跨界合作的成功之處就在於此：找對了年輕人這個共同的目標消費群體，順應休閒娛樂時的場景預設。騰訊綜藝與它們的合作，就是希望藉由這類高黏性與高頻次的應用，找到與用戶連接交互的密鑰，鎖定吃喝玩樂每個節點，構成穩固的場景，並依靠會員卡、優惠券等非常具象的「分享」方式通過社交關係鏈獲得品牌曝光、價值增值。
好的跨界營銷不止是簡單的創意或娛樂營銷，符合當下時點的場景營銷能在短時間內獲得關注，但真正有價值的營銷應該是有情感共鳴的。畢竟跨界營銷分享最大的主體是目標受眾。只有受眾被感動，才可能釋放信任和人格背書，營銷活動才可能在真實分享下獲得信任溢價。
當生活被忙碌的工作侵蝕，回家做飯變得遙遠。騰訊綜藝聯合本來生活發起「回家zuo飯本來就很嗨」活動，讓大家在忙碌中停下來，吃頓好的；當每天為各種瑣碎所累時，一個沙發，一袋零食，一個能讓你笑出聲的綜藝就是最好的禮物，騰訊綜藝聯合沃隆每日堅果的「綜藝陪你哈哈哈，堅果伴你喀喀喀」活動讓休閒時光更輕鬆有趣；當久未相見的老朋友為約飯而尷尬時，騰訊綜藝聯合肯德基推出的中秋桶優惠活動讓每一次的相聚都有了正當的理由。
騰訊綜藝在跨界的同時更重要的是在傳遞一種快樂的觀念，把快樂的因素浸入生活的每個場景，讓年輕人有一種「不管曾經多累，此刻能夠盡享其中，這就夠了」的溫暖。如此有溫度的內容總不會缺少觀眾，而且還會一個一個地傳遞下去。
跨界營銷的最終目的，在於造勢，在於營銷。對於市場而言，評價一次營銷的最終標準，在於其是否達到了預期的目標。這一點，對於騰訊綜藝而言，結果毋庸置疑。回看剛剛結束的這個盛夏，數據已是最好的說明。
可以說，騰訊綜藝的跨界合作為視頻綜藝行業樹立了標杆，其百變的營銷手法，卻始終緊貼目標受眾，從建立聯繫到深層連接到最後抓緊人心，每一次跨界都恰在點兒上，每一次的營銷勢能都得以最大化。覆蓋了吃喝玩樂全系品牌，把跨界營銷玩的這麼嗨，還緊緊抓住了年輕人的眼和心，騰訊綜藝無疑是最大的贏家。