各位領導、同志們;
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人 的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上 新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，###安排我分管經營工 作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務，我邊學習邊工作，邊工 作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予 的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困 難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總 結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：
第一部分主要工作成績
一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關係到企業的生存 和發展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先 後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，20xx年10月，組織人員深 人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控 制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初 親自起草制定了《#####關於現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費 用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排###重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規 範了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真 實、可靠。
二、受###委託，從20xx年8月份開始，對######「三項制度改革」進行調研，先後帶隊考察 了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《#########改革實施方案》。按照公司十屆三 次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，並獲得批准。7月份率先對 ##進行了改革。由於精心安排，周密布署，取得了較好的結果。 三、今年元月份，主持制定了《######經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制 為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了 經營責任制的槓桿作用。
四、重視職工技能培訓，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、 鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員####人，獎勵####人，降崗##人，促進了技術 工人技能的提高。而且我廠也榮獲了#####職工培訓先進單位稱號。 五、今年4月份，在「非典」肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水 源、並經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。
六、協助###開展####戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，並負主要責任。此項工作時間 長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署， 經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工 作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理，從20xx年7月份開始，全廠幹部、職工實行掛牌上崗，並制定了 《######勞動紀律管理辦法》，並不定期對各單位進行檢查，極大地改變了幹部、職工的工作作 風。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改 進。
1、######虧損####，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特 別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經營責任制實施方案》由於考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經 營情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關係，但主要與培訓 缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。
4、####改革後，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析
我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知「貪慾一開始，就意味著要 在牢獄中去終」。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉 潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯繫群眾。深入實 際，大膽工作。但「金無赤金，人無完人」，我自身還有許多缺點，需要在以後的工作加以克服， 不斷提高自己的素質和能力，更加自如地幹好本職工作，使#####的經營工作上臺階。
第三部分建議、意見和今後工作努力的方向
1、建議、意見
在########改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新， 就是要改掉束縛生產力發展的生產關係，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關係。市場經濟日益 趨於成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創新，只能生存於一時，不能生存於長久。 改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發展，各項改革應穩步向前推進。
2、今後努力的方向
繼續加強學習，提高自身素質，不斷適應環境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實幹事， 老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。幹好本職工作。謀 求######經營工作的健康，穩步，有效開展。
《篇二》
20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我積極學習相關業務知識，努力 工作，認真履行崗位職責，圓滿地完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況述職如下：
一、加強網點業務知識和技能學習，使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高。 12年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度，組織全體內勤職工及時對於上級行下 發的文件和辦法及時學習討論，通過採取互通形式的方法，使業務學習取得了良好的效果，通過堅 持開展內勤業務學習制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量 有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業務學習制 度，提高了自身的業務知識和技能，在面對對各類業務時都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工 作基礎規範化水平的提高
1、在工作中，我始終堅持以「提高櫃面服務質量」為目標，從工作制度、員工素質入手，高標 準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度 及操作規程，發現問題，及時整改。比如：對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規 範，改變了以往登記簿登記不規範、資料(material)不全的問題，對於發生的交換差錯事故及時整 改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發生。 2、在工作中，我正確處理兩個關係，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關 系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實 上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規範作用，使我分理處內控工作制度化、 規範化。二是正確處理好臨櫃監督與事後監督的關係。首先按照我行各類文件的相關規定，對臨櫃 會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審核，其次做好和事後監督中心的溝通工作，正確處 理好事後監督中心發現的相關差錯，及時做好事後監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對櫃 面業務的管理，提高了我分理處的內控機制。
三、加大力度強化管理，全面推進內勤整體工作的開展，確保各項內控工作上臺階。
今年以來我分理處業務大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業務量大，各項內控工作又點多 面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理， 努力推動我分理處的各項內控工作，在原來的基礎上有了新的提升。
1、今年事後監督上線以後對櫃員各項業務的操作提出了更高的要求，因此需要每個櫃員都具有 較高的業務知識和業務技能，在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作，對於事後監督過程中發現 的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督，要求櫃員必須規範操作每一筆業務，每一個細節都必須按總行相關文件的規定操作，對於操作過程中碰到的各類問題必須 及時提出，不得對業務隨意操作。更不得為了逃避事後監督而變造各類會計憑證。對於事後監督過 程中發現的相關差錯及時組織櫃員學習，並及時整改。
從事後監督上線以來的差錯率情況來說，我分理處一直保持著較低的水平。會計主管述職報告
2、由於我分理處今年內勤員工流動較大，同時新櫃員業務又不全面，為了應對迅速增長的櫃面壓 力，我在做到不違反總行各項內控制度的前提下，採取櫃員業務交叉和現場指導等方法，使各櫃員 在較短的時間內全面掌握了各類業務，並通過合理的業務分工，緩解了我分理處的櫃面壓力。提升 了我分理處櫃員的業務技能，推動了櫃面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一起由於櫃面 操作而引起的客戶投訴事件。
3、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人 管，每一個工作有人抓，防止出現相互推託、工作脫節的現象，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我分理處內控制度得到了進一步完善。以上是我一年 來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續努力工作，努力學習各項業務知識，不斷提 高業務能力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個新臺階。
《篇三》
尊敬的領導：
本人擔任xx酒店財務部經理已有一年多，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我 得以鍛鍊和提高自己，財務部門是酒店的關鍵部門，財務的工作涉及到企業經營管理的每個環 節，現本人對自己20*年的工作述職如下：
一、主要工作
1、制定並貫徹實施酒店財務管理和採購物資管理辦法，從根本上查找漏洞，確保財務各崗 位的規章制度能嚴格執行。
2、組織財務部全體員工學習酒店財務內控管理制定，將內部控制與內部審計聯繫起來，每 月進行調價、盤點等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作 抓起，遵循酒店財務報帳流程，加強財務工作的規範性，爭取酒店利潤空間的最大化。 二、財務核算和財務管理工作
財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。 財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一 年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要 求。
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度，信息是一個企業的神經，而這些信息來源的科 學性就給財務的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工 作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規範了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規， 及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度 由於全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地，以具體的業務計劃支撐預算數 據，並由專業部門歸口審核與業務相關的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避 免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目 標信息，及企業面臨的風險和優勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過 程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面 預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮作用。
3、加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務隊伍 人是生產力中起決定作用的因素，只有具備紮實的理論基礎，才能指導實踐。「藝多不壓 身」，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增 強團隊學習創新能力，並運用於工作實踐。
三、需要加強的工作
1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還 是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據附件的規範性、付款憑據的合理依據、帳 務處理的及時性及加強酒店各項收入的監督等。
2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分 錢財。爭取利潤的最大化。
3、不斷加強財務各崗位的專業知識和職業道德的培訓、學習，及時了解、掌握國家頒發的 稅法政策、法律法規。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。
謝謝大家!
述職人：xxx 20*年x月x日
《篇四》
各位領導、同事大家好!
我自20xx年x月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，現在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一 道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項 規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人， 我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金 的控制，對於不符合要求的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決 不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算範圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理 辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或衝銷借款。對發生的費用及成本及 時寄回總部衝銷備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執 行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商 重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票 時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐 心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的 情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據R3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務 分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經 營分析，反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合 完成20xx年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望 相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分 公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處於逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作 效率有一定影響，對這些問題，我將在今後的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發展 竭盡所能。
最後，還想說三點：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提 寶貴意見。
二是我工作能順利的開展並取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理xx及財務 部對口會計xx，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有 你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。
三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道， 為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
述職人：xxx 2018年x月x日
《篇五》
20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工 作任務，現將工作情況做一匯報。
一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模 式，全面執行預算管理，加強成本費用的管理。
1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降 本增效工作的落地執行。 2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約**萬元，其中營銷費用約**萬 元，佔總付現成本的21.4%。
二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質量與價值。 充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源佔用和使用情況。對所有供應商信息 進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。
三、切實加強資金管理 嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉澱資金 月末基本趨於零餘額。上劃資金**多萬元。 堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項註明。 每月進行 銀行帳戶餘額的核對，認真填寫銀行對帳明細表。
四、加強和完善會業對帳制度 對帳工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95% 以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務核算基礎工作 對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務 資料按要求分類裝訂存放。 加大外部發票管理力度，清理了20xx年-20xx年所有外部發票，加大對原始發票的審核 力度。
六、工作中存在的不足
(一)成本費用管控不力 20xx年付現成本支出**萬元，超預算*萬元(14%)。
(二)營業欠款沒有很好的控制 合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解 決。
(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升 ERP系統、報帳平臺、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到 一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。
七、20xx年的工作計劃
20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設 進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。
(二)繼續以本地網全成本財務評價為抓手，推行「全成本」管理，落實四條管理線成本 歸口管理的責任，提升資源使用效益。 全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評 價機制建設與完善，提升運營質量。
(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司 盈利能力。 繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。 1、結合集團公司營業資金管控平臺建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。 2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控 與考核評價。 3、加強債權、債務風險的控制，防範資金風險。 4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。
(五)進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。 1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制 原則，完善並落實核對制度，加強臺帳建立工作。 2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及 納稅調整等。加強涉稅發票的管理。
(六)加強資產財務管理。 1、加強工程過程管理和工程成本管理。藉助ERP系統，進一步規範工程財務管理與工程 成本核算工作。 2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水 平的持續提升。
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