有沒有發現很多品牌做活動，實際上就是做了幾張海報，然後叫代理髮圈或者群發?
這樣做活動，其實和沒做是一樣的！
真正要把一個活動做好，是需要一系列的動作和流程，結果才會好！
現在，我按照標準的流程給大家講一遍。
在活動設計好之後，我們要做的第一件事是：宣導和篩選代理。
第一：宣導。把活動的目的，注意事項等等給代理宣導到位。同時公布預熱的素材，一般活動前三天，就要把預熱的素材發出去了。
第二：篩選代理。狀態不好的代理，不要去湊數那些代理活幹不了多少，但是挺會找事的，今天不理解這個做法，明天不理解那個做法
安排的不做，講的不聽
活動做起來之後，你基本是沒有時間來處理這些事情的。
第三步：激活代理。
在做活動之前，是必須要做代理激活的，如何激活呢？就是講課
把與活動有關的幾個基本的操作技能，必須全部仔細的講一遍。
比如發圈的操作，梳理老客戶的操作，梳理意向客戶的操作，梳理優質人脈的操作。
並且一定要預留一些時間，給代理去做這些事情，還要每天監督。
還包括每天的互動，點讚，評論，定向的價值輸出的方法，道具，話術等等，全部都得到位。
這些事情做得越多，那麼活動的效果就越好
第四步：拉活動群。
活動群分為代理群與客戶群
代理群，是我們拿來做指揮的。
這個指揮，有個非常重要的點，就是必須對自己的代理做臨時的統一編號，所有的指令，除了在群裡以公告的形式下達之外，還必須一對一逐級的往下傳達。
就好像上次做實操，參與的VIP學員，我就用了臨時編號V1到V100
我就建立了一個專門的群發，上課之前就會全部群發通知一遍。
你說群裡信息多，沒看到，那麼我群發給你的，你要說你再沒看到，那麼肯定就是藉口了，對吧
發布指令的信息是否傳遞到位，這一點至關重要！
第五步：活動細節控制
這個活動細節控制，目前發現，控制得最好的是曼姐。
細緻到幾點幾分針對哪些人做什麼事，發什麼，文案，素材，方法，細節，做到了極致。
每天要做什麼，上午，下午，晚上，群裡展示什麼，說什麼，聊什麼，紅包什麼時候發，用什麼方式發，發多大多少個，都需要先做出來。
根據活動的對象，要提前做抗拒點分析，把這些抗拒點放在課程中互動中，私聊中去逐個逐個的擊破，才能真正配合到活動的最後結果。
大多數品牌做活動，不是這麼做的，而是拉群，講課，儀式感做得超級足，裝逼裝得很到位，最後成交寥寥無幾
這就是典型的自嗨式招商，並不知道如何逐步化解消費者的選擇障礙
所以很多人都說現在群招商不好做了，那都是放屁，自己做不好不代表別人做不好，自己便秘還怪馬桶坐得不舒服。
不是社群招商不好做了，而是還像以前那麼簡單粗暴的招商，不行了
就好像不是朋友圈無效了，而是像五年前那麼發圈的不行了，這是一樣的道理
第五：成交階梯
先抓大的，後抓小的，先抓快的，後抓慢的
比如：第一波招商，肯定是抓限時限量限優惠。比如你拉了10個群，說十個群一共只收100個人，並且這100個人才能享受某個超級福利，那麼大家就會去搶這些名額
但是具體收了多少，別人是不知道的呀，也許你都收了100個了也說不定。
一個群體裡面，一定是有一部分人，敢於快速做決定的。
有錢，決定又做得快的，那麼肯定首先要成交掉
其次，就是做第二輪成交
第一輪一般是直接招代理
第二輪就是抓零售
同樣的，現實限量限優惠。
只要來的，我就沒打算讓你空手而歸
這一輪做了，然後就是做體驗代理
體驗代理的意思就是：公司統一提供的素材，然後大家發圈就好，很多人能直接出單，只要出單的，要開發成為代理，是很容易的。
這一輪做完，就完了嗎？
並沒有，因為這是活動內的事情，很多人是需要持續跟進半個月左右，才能成功轉化，那麼跟進的策略，話術，等等，這些都是需要設計好的。
參與活動的人，能夠在氛圍內引導，其實同時我們還會影響到很多沒有參與活動的人，我們發圈發好，也能影響一批。
這樣整個流程，是需要十天以上的，而不是拉群講課，丟個二維碼收錢，收完錢解散。
那是對資源的極大浪費。
2020年初，不管是和芳芳合作的那次招了1400個代理，還是和簡緹護膚品合作的2020元的護膚禮包70%成交率
都是按照這個流程走的
不這樣做，真的是太難見效了
現在的創業者，都太過于謹慎了