臨近年底，各大行業都開始了促銷活動，尤其是服飾類。
優衣庫一直以來都是居民首選，實惠的價格在人們心中根深蒂固。但今年似乎不太一樣了，走進優衣庫門店，以往79、99元/件的打底衫找起來都困難，199元以下的衣服也就只能在打折專區找找，799元、1299元的衣服更多了，整體的均價直線上抬。
價格實惠的優衣庫成為了回憶？
且近期，優衣庫在韓國的銷量因『慰安婦廣告事件』斷崖式下滑，在韓門店相繼進入關閉狀態。韓國的倒下就意味著其他地方的補增，而中國恰恰是優衣庫選擇補增收益的地點。
自今年疫情以來，全球僅中國最先控制住了疫情，這讓許多商家都對中國投來了重視目光。中國市場確有巨大潛力，市場也是這樣認為的。
優衣庫被譽為『快時尚零售代表』，但悄悄漲價後還能做到以前一樣的成績嗎？
早在今年3月，海底撈就因漲價引發共怒，最後不得已恢復價格並出面致歉。可見漲價一事對於企業來說不僅僅只是價格調動，而是觸犯到了消費者的利益問題。對面外界的質疑和海底撈的前車之鑑，優衣庫在面對漲價問題時淡然回復「沒有漲價，只是有些商品沒有了，同時又增加了新的中高端產品」
這樣的說辭，很明顯，優衣庫整體價格上升，就是消費者理解的『漲價』。減去低價商品，加入高價商品，這樣的減量、調整佔比就是毋庸置疑的漲價。
業內人士認為，自今年以來，全球都受到疫情影響，快時尚品牌都受到疫情衝擊。優衣庫也是如此，銷量下滑，門店關閉數家。好在電商平臺的支撐和中國市場的快速恢復，優衣庫還能喘口氣。
優衣庫曾承認，有今天的成功，中國人佔一半功勞。正式中國消費者的力挺，優衣庫或才會決定暗暗漲價。擴大中國業務範圍，再漲價一波，足以彌補今年疫情的所有遺憾。
優衣庫創始人表示，按照中國的人口，線下門店最多可開到3000多家，這意味著，優衣庫的存在今後或會和沙縣小吃一樣普遍，走到哪兒都是。
但優衣庫似乎忘記了，多年來廣受中國消費者買單的優衣庫正是以實惠、便宜才走進的中國。在疫情後時期，全球還處在疫情籠罩下的市場層面，偷偷漲價的同時還想抓住消費者的心，不是容易事。
年輕人群是優衣庫的主力消費人群，這樣的定義就意味了漲價銷量降低的事實。正是因為沒錢買大牌，簡潔時尚的優衣庫才會成為年輕人的首選，一漲價可能就不一樣了。
便宜、百搭的優衣庫，才是中國所追捧的，
高品質和低價格，是社會上消費群體兩極分化的主要關鍵詞。而年輕人群既沒有高品質的經濟能力，又不想在低價格中作出選擇。伴隨著這樣的心理，Zara、H&M、優衣庫等快時尚品牌，找到了其中的平衡點。
在2004年，優衣庫曾表示，靠『便宜』而成為流行的優衣庫是可悲的。這次優衣庫借著疫情偷偷漲價就是想把身價抬高，但買單的消費者必然是會減少，對面這樣的情況，優衣庫是否還會將價格調回目前還無法確實。
感謝您的關注與支持。