【頭條概覽】
近兩年網絡平臺的崛起使人們的日常觀看體驗不再局限於電視，多屏時代的到來，讓電視改變了什麼，網絡又帶來了什麼，二者該如何攜手走下去？
電視、網絡多屏時代
隨著數位化時代的到來，網絡視頻近幾年發展迅猛，已經可以和傳統電視媒體分庭抗禮。
以優土為領頭羊的視頻網站已經逐漸被視為一個和電視相仿的平臺，我們已經正式進入了傳統電視媒體和網絡視頻相結合的多屏時代。
與傳統電視平臺相比，從覆蓋率的角度來看，優土已經成為僅次於CCTV1和湖南衛視的第三平臺，騰訊視頻則位列第四；而從廣告營收的角度來看，優土可位列第五，愛奇藝PPS位列第六。
電視作為傳統媒體，在廣告總營收上佔據優勢， 但近年來增速放緩，增長有限；而網絡平臺憑藉其入門門檻低的特點，愈發受到廣告主青睞，廣告商數量已超出傳統電視將近126%。
電視劇和綜藝
無論是傳統電視平臺還是網絡視頻平臺，綜藝節目和電視劇仍為兩大主要收看節目類型，並且在不同平臺上關注度高的節目幾乎相同。
傳統電視媒體平臺上，在季播綜藝、常規綜藝以及熱門電視劇的帶動下，中央級和省級上星衛視的份額仍逐年遞增。相對來說，常規綜藝收視率表現平穩並且點成本有保障，季播綜藝則為各大電視臺帶來收視率和廣告收入的雙贏。
《我是歌手》的冠名費從2013年的1.5億上漲到2015年的3億，《爸爸去哪兒》則從2013年2千8百萬上漲至2015年5億。季播和常規綜藝冠名費漲幅幾乎相當，平均漲幅在47%左右。硬廣價格也保持每季甚至每集上漲；《爸爸去哪兒》第一季第一、二集15秒淨價18萬元，之後上漲為30萬元，第二季播出上漲1倍，為60萬元。
根據眾多分析結果來看，搶佔每季最後一期的廣告時間，或可得到較高的回報。
網絡視頻媒體上，隨著中國網民數增長迅猛和智慧型手機等移動端設備的普及，網絡視頻的使用趨向手機端。這一趨勢在排名前5位的視頻網站上表現得尤為明顯，2014年手機端的有效播放時長較前一年上漲512%。
熱門綜藝和電視劇為各網站帶來了流量和廣告收入，且冠名贊助費逐年水漲船高。《爸爸去哪兒》在愛奇藝上冠名費從2013年的8百萬上漲到2014年的6千萬。
同時，「獨播」熱風席捲各網站，各大媒體斥巨資獲得熱門綜藝節目的網絡獨播版權，並且獲得了良好的收益，比如，騰訊憑藉《中國好聲音》、愛奇藝憑藉《爸爸去哪兒》、芒果TV依靠湖南衛視自有綜藝節目排名急劇上升。
雙屏時代關鍵詞
1、2015關鍵詞一：平臺
2015年推出「一劇兩星」的新政策後，各平臺差距明顯拉大，好平臺的優勢在2015年將會變得更為突出。相同電視劇在較好衛視播出，收視率和點成本有保障，例如，湖南衛視播出《武媚娘傳奇》收視率為3.2%，浙江衛視1.5輪播出僅為1.4%；《急診室故事》在天津衛視播出為0.6%，四川衛視播出為0.3%，可見無論同步播出還是1.5輪播出，好的播出平臺意味著較高的收視保證。
同樣，同類型綜藝在較好衛視播出，收視率也能得到保障，但若追求低點成本，則需視具體價格而定。《爸爸去哪兒》收視率為《爸爸回來了》的3倍，但其點成本高出後者4倍之多；反之《中國好聲音》的收視率為《中國夢之聲》的4倍，點成本卻僅為後者的6成。
平臺優勢在明星關注度上也體現的淋漓盡致，李小鵬參加《爸爸回來了》節目期間的百度關注度為24,684遠遠高於其參加《極速前進》時的8,448。
製作公司同樣對平臺有錦上添花的作用，燦星製作出品的節目平均收視率較其他製作公司高出85%左右。
總之，選擇「好」平臺、「熱」明星、「優」製作公司，或對廣告主有豐厚回報。
2、2015關鍵詞二：第一季
隨著各衛視晚間節目線改版，2015年新節目類型如雨後春筍，層出不窮。從百度指數上，不難發現，新類型綜藝在第一季往往受到較高關注度，但熱度會隨著其他新綜藝的出現而遞減（跑男第2季例外） 。因此，抓住在優質平臺上播出的新鮮綜藝，或為廣告主帶來意想不到的回報。
3、2015關鍵詞三：自製為王
因為湖南衛視和芒果TV的緊密合作，幾乎壟斷了50%電視媒體上TOP10的綜藝節目。各大視頻網站都在自尋出路，自製劇、自製綜藝漸漸嶄露頭角，且表現不俗。2015年，五大視頻網站紛紛加大投入自製劇，優土2015年將投入6億元，是2014年的2倍，且將在第三季度重磅推出兒童版《中國好聲音》；搜狐視頻2015年也將投入前一年的2-3倍的製作成本。此外，多檔網際網路平臺的自製綜藝反向輸出至電視，如愛奇藝《愛的表白》已鎖定在東方衛視播出。「自製為王」時代已經到來，成為新的風向標。
4、2015關鍵詞四：1+1＞2
季播綜藝的火熱，帶來許多商機，如何靈活運用這些機會點，是廣告主值得深思的課題。需要拉動產品銷售，僅僅投入硬廣，或僅僅做冠名是完全不夠的，線上和線下的配合、冠名贊助加產品植入、電視網絡同步播出、邊看邊買等多種形式的出現，可以提升產品熟知度和品牌好感度。加多寶和《中國好聲音》的緊密融合；英菲尼迪藉由《爸爸去哪兒》迅速提升其影響力；RIO結合電視、網絡雙平臺贊助多檔節目，植入產品，通過邊看邊買形式直接拉動消費，均是為廣告主帶來更大收益的成功案例。綜上所述，「1+1」的結合投入，才能得到「>2」的產出。
英菲尼迪與《爸爸去哪兒》
「RIO」的淘寶指數隨著《奔跑吧兄弟》和《何以笙簫默》的播出而上漲。面對信息化、數位化的趨勢，傳統電視和網絡視頻相融合的雙屏時代已經到來，這對廣告業提出了新的要求，只有靈活運用、把握時機，才能做到出奇制勝，搶佔先機。
（信源：媒介360 實力一線 轉載自《節目一線》）